如何有效提高工作效率

提高工作效率高效工作PPT

有效的时间管理提高工作效率

如何提升工作效率PPT(共 47张)

如何提高工作效率 操作工人版

Specific---具体的； Measurable---可以衡量的； Attainment---可以达到的； Reasonable---实实在在的，合理的； Time---有时间

启示：在这个实验中，水缸象征着什么？细沙象征着什么？碎 石象征着什么？大石头又象征着什么？水象征什么？这个实验 又说明了什么？11四象限法12“四象限法”要点主要精力和时间放 重要

A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 2、凡是可委派下属去做的工作我都委派下去。A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 3、我用工作进度时间表来书面规定工作任务与

如何提高团队工作的效率14从以下几个方面进行人才的优势互补：l、年龄优势互补2、个性优势互补3、能力优势互补尺有所短，寸有所长。一个卓越的 管理者一定要善于用人之长，才能 让整个团

1.2管理的五大职能通ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ指挥的协调，能使本单位 的所有人做出最好的贡献，实 现本企业的利益。组织就是为企业的经营提 供所必要的原料、设备、 资本和人员。预见是

督促自己。不要闷着头傻干，要多为自己找捷径，捷足先登高 峰。多学习一些辅助办公软件，巧妙的运用电脑、手机等电子产品。简单的电脑办公软件有 word 、excel、ppt等，帮助我们

• 養成速戰速決的習慣 • 將事情切成好幾塊小塊任務, 快速地完成每一塊的任務 • 完成最關鍵的部份, 讓事情看起來像做完80% 一般陷阱三: 事必親躬• 韓非子.八經– 下君,盡

1、精心计划精心计划是高效工作的基础，我们为什么要做计划？( 1 ) 凡是可能出错的都会出错； ( 2 ) 每次出错的时候，总在最不可能出错的地方； ( 3 )不论您估算多少时间，

约环保会议，希望本部门 紧急而不重要E 们公司新开发的“**产 品”F 能提出一些好的建议，会 议5分钟后开始而不重要DACEFB东莞市博恩（德恩）皮业有限公司提高工作效率“四象限

15八、克服客观的低效因素1、尽量避开干扰时间 2、善用时间隔离法 3、学会集中精力 4、营造和谐的人际关系16案例分析：17总结：主要讲如何在效率意识，目标设置，任务划分，时间

• 工作压力– 工作压力对工作动机的激发具有双面性 – 耶基斯 –多德森法则的倒 U型曲线四、提高工作效率的有关方法• 一般来说，大家普遍才智较高，想象力丰富，并具有较高的知识水准

10时间管理六步一、做好计划和统筹 二、要事第一三、化繁为简四、学会说‚NO”五、明确期限六、改进方法和习惯11高效能人士的七个习惯忙人的告白因为我们不知道究竟什么对我们最重要 ,

经常充电多学习知识，尤其 是专业知识，只有不断更 新知识，不断学习，才能 更有效的应对日新月异的 职场问题，处理高难度的 工作难题，才能比别人更 优秀，才能提高工作的应 对能力，比

练习将你明天的任务清单，用ABCDE的方法来练习。5、工作的关键点管理2、建立和强化时间概念，利用日程表记录每天的工作内 容，要时刻清楚，这小时我干什么？工作统筹能力不足：1、先把

一、时间管理的基本概念 二、时间管理的重要意义 三、时间管理的基本策略 四、时间管理的统筹技巧 五、管理技巧的具体应用小实验道具： ——铁桶一只，大石头两块，碎石若干，细沙一堆，水