XX汽车4S店薪酬制度二 XX年X月目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (3)第三章薪酬结构 (4)第四章考核对于薪酬的影响 (5)第五章薪酬调整 (6)第六章结构工资制 (6)第七章特殊情况处理 (9)第八章薪酬组织与发放 (10)第九

岗位级别薪资方案一、薪酬体系1.薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资

汽车4S店薪酬制度(经典)

汽车4S店管理之汽车销售人员业绩及工资考核管理办法目的：鼓励先进，鞭策后进，公司与个人双赢原则：多劳多得，少劳少得一、汽车销售人员薪资实施办法工资=（N1+ N2 +N 3…….+N n）×系数a+精品提成+保险提成1、车辆提成Nn——某种

行政经理岗位职责1、主持公司人力资源部的工作，对公司人力资源部的工作质量负责；2、制定公司人力资源管理制度，全面负责公司人力资源管理工作，在总经理的授权下主持公司的人员招聘，在公司授权范围内代表公司解决劳动纠纷或进行劳动仲裁；3、监督公司各

公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度

汽车4S店售后服务部薪酬考核制度售后服务部岗位考核制度(试行)1、前台服务顾问:(业务级别) 接车台次奖金(以车主服第三方满意度精品销接车产值(不含精品)奖金底薪 DMS工单为准) 务奖金 (全国排名)考核售奖金前10名奖500元;参见《养

售后服务部岗位考核制度（试行）1、前台服务顾问：（业务级别）底薪接车产值（不含精品）奖金接车台次奖金（以DMS工单为准）车主服务奖金第三方满意度（全国排名）考核精品销售奖金初级1100元、次中级1200元、中级1300元、次高1400元、高

Xxxx 薪酬管理制度、总则1．目的为了完善公司薪酬分配体系，规范薪酬管理，依据国家劳动法规政策，特制定本制度。2．薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的基本原则，在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪情、社会物价水平

汽车4S店售后维修部门各岗位薪酬方案汽车4S店售后维修部门各岗位薪酬方案薪酬计算售后服务部门绩效考核方案（底薪可按各城市经济不同而设定）一、前台服务： 1、服务主管:薪资构成：底薪＋(岗位工资＋个人绩效奖金＋其他奖金）×考核分数考核分数：按

汽车4S店薪酬绩效考核方案2013年5月总则以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合上海地区汽车行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。薪酬水平：员工的年薪水平根据上海行业类似职位平均

汽车4S店薪酬制度附工资标准表公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长

公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度

各店市场部薪资调整建议一、目前各商家市场部薪资结构存在的一些问题：从目前市场工资结构看来，从一定程度上体现了“能者多得”的思想，但是对“多劳多得”这一部分的思想体现得不够；从短期看来，这种绩效方式能够促进市场部人员的积极性，提升工作的动力，

..丰田汽车4S店销售公司薪酬制度 (1)丰田汽车4S店销售公司薪酬制度 (8)某汽车4s店管理制度 (8)某汽车4s店管理制度 (22)丰田汽车4S店销售公司薪酬制度二一〇年十二月第一章总则1第二章薪酬体系2第三章薪酬结构3第四章考核对于

公司工资制度方案第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度

Xxxx薪酬管理制度一、总则1．目的为了完善公司薪酬分配体系，规范薪酬管理，依据国家劳动法规政策，特制定本制度。2．薪酬管理原则本公司的薪酬管理制度贯彻按劳分配、效率优先兼顾公平的基本原则，在薪酬分配管理中综合考虑相关行业薪情、社会物价水平

汽车4S店薪酬构架及权重分配此方案为酬薪的结构及权重比例。销售总监：基本工资：（60%）=1800其中:所辖人员销售提成占20%=销售总利润x%,其余40%为固定工资=1200元。绩效工资：（40%）其中：公司销售任务总量10%=完成量/全

汽车4s店薪酬制度汽车4S店是一种以四位一体为核心的汽车特许经营模式，4s店薪酬制度如何制订?以下是小编为你整理的汽车4s店薪酬制度，希望能帮到你。汽车4s店薪酬制度第一部分销售序列1薪酬构成：基本工资+整车销售提成+其他提成1.1销售顾问

丰田汽车4S店销售公司薪酬制度二 一〇年十二月目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (3)第三章薪酬结构 (4)第四章考核对于薪酬的影响 (5)第五章薪酬调整 (6)第六章结构工资制 (6)第七章特殊情况处理 (9)第八章薪酬组织与发放 (