潞城市美味美食品有限公司 6S管理奖罚制度 为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行"6S"管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共

安徽广银铝业有限公司 6S推行期间奖惩办法 一、目的及适用范围 为了鼓励先进、形成全面推进6S管理良好气氛，制定此方法。本方法仅适用于6S推进期间。 二、奖惩实施 1、为保证6S工作的有效推进，培养团队精神，各部门以生产单元划分区域小组，各

公司奖罚制度 第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，

1、目的 为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 2、范围 适用于公司办公区域的管理。 3、定义 3.1整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西，目的是把“空间”腾出来活用；

征，这也就是工作现场管理的基本目标。7.1.2作业现场需悬挂定置图，所有物品按定置图要求摆放，用完随时归位，并进行整理、整顿，保证现场没有无 用或长久不用的物品。7.1.3.设备按规定要求定期进行保养，并认真填写记录，下班前设备应清洁干净，

北京益都仪表成套厂 关于下发《6S管理制度》的通知 公司各部门： 为了规范企业的6S管理工作，现将《6S管理制度》发至你处，请遵照执行。 特此通知！ 附件： 1、《6S管理制度》 2、《6S检查标准》 北京益都仪表成套厂 人力资源部 二○一

潞城市美味美食品有限公司 6S管理奖罚制度 为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行"6S"管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理 奖惩制度，要求全员参与，

1.1加强6S管理，使公司管理规范化、流程化、标准化。 1.2做到奖罚分明，鼓励先进，鞭策落后，激发员工的工作积极性。 1.3提升产品质量，降低生产成本，提高生产效率。 1.4提升公司形象，吸引优秀人才，最终达到客户满意。 2.范围： 2.

XXXX分厂班组月度6S管理综合考评及奖惩制度 文件编号： 一、目的 为抓好现场安全标准化创建工作, 有效体现安全管理标准“分线负责、分级管理”的精神，保障分厂安全管理机制的正常运行，使之能够达到鼓励先进、带动后进的目的，有效地促进我分厂的

公司管理人员奖罚制度1 公司管理人员奖罚制度 第一章总则 第一条为了适应市场竞争，合理有效地发挥管理人员的才干，打破终身制，建立能者上、庸者下的竞争机 。制，规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度，特制定本暂行规定（以下简称本规定） 第二条

北京益都仪表成套厂 关于下发《6S管理制度》的通知 公司各部门： 为了规范企业的6S管理工作，现将《6S管理制度》发至你处，请遵照执行。 特此通知！ 附件： 1、《6S管理制度》 2、《6S检查标准》 北京益都仪表成套厂 人力资源部 二○一

6S管理考核及奖惩管理规定文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]五洲集团6S管理考核及奖惩管理办法一、目的为了鼓励先进、形成全面推进6S管理的良好气氛，促进五洲集团6S管理工作持续推进。二、适

第1页共6页江苏奥明能源有限公司包头分厂6S管理制度及考核办法编制：审核：批准：施行日期：第2页共6页6S 管理制度及考核办法为提高生产现场整体管理水平和工作效率，为员工创造一个干净、整洁、舒适、安全、合理的工作场所和空间环境。现制定《6S

北京益都仪表成套厂关于下发《6S管理制度》的通知公司各部门：为了规范企业的6S管理工作，现将《6S管理制度》发至你处，请遵照执行。特此通知！附件：1、《6S管理制度》2、《6S检查标准》北京益都仪表成套厂人力资源部二○一五年三月二十日主题词

食品加工厂6S管理奖罚制度为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，针对美食加工厂提出了6S管理奖罚制度。一、适用部门：生产现场（蒸馍区/烤馍区/包装区/分拣区/仓库区/质检区/公共区域）1、6S管理委员会成员

6s管理奖惩制度6s管理奖惩制度1.目的为提升公司日常管理活动，保持干净整洁的工厂内部卫生环境，创造和-谐、安全、健康的工作场所，提高员工整体素质和养成6S管理习惯。特制定此管理制度。2.适用范围适用工厂内各部门。3.定义3.1整理：所谓“

潞城市美味美食品有限公司 6S管理奖罚制度 为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本等管理目的，公司决定将坚定不移的推行"6S"管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共

办公区域：第一名奖励800元；第二名奖励500元。生产现场区域（包含仓库、配电房及消防）：第一名奖励1000元；第 二名奖励700元。公共区域（路面、过道、草坪、门窗；食堂；厕所）

精品文档6S管理制度（试行）******有限公司二O一六年三月1．目的：对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。2

6S管理考核及奖惩管理规定Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT五洲集团6S管理考核及奖惩管理办法一、目的为了鼓励先进、形成全面推进6S管理的良好气氛，促进五洲集团6S 管理工作持续推进。