h5： 、融创渠道模式构建纵向网点布局：电call、巡展、派单、大客户拜访 关键点：标准流程、目标分解到人到天、反馈、总结调整。 渠道资源布局：老客户、供应商、分销公司、中介、媒体、银行、政府、行业协会、商业协会、证券、高档小区、高级 园、
懂有效； 2、学员100%参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现 场答疑10％。 3、用“心”和自身态度，用生命的激情在诠释房地产实战训练，真正大幅度提升房地产利 润绩效。 【课程对象】 房地产公司总经理
•行销的形式1. 扫街、扫楼 、派单2. 大客户拓展 3. 圈层活动宣传4. 巡展5. 联动Text所有售楼部外的线下宣传销售 工作都可以统称为行销•房地产行销目的房地产市场瞬息万变，竞争日趋加 剧，传统的坐销模式已经无法满足 当下的销售任
拓客汇总报告与心得 一、项目如何设定合理的拓客目标？ 拓客目标的设立：、项目开始阶段的营销目标，倒推认筹目标、蓄客目标等，根据蓄客目标设定拓客计划，摸底建立作战地图，建立项目营销团队的组织架构及激励计划，打有准备之仗。一般在设立总目标后，分
行销拓客方案 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256） 行销执行方案 一、团队构造与行销模式 1、行销人员构架下的权责：人员职责分工需明确，才能提高办事效率，以下是行销体系中人员架构的职能分工：
拓客分工的纵向一体化竞争机制组内 竞争现场保持2名销售； 每日拓客第1名的替 换掉1名内场销售；组间 竞争以周为单位进行替换 每周拓客第1名的组 留守现场拓客工作开展的策略及组织设定拓客的关键指标考核指标 • 以到访客户数量为外拓小组唯一考
3、必须要拥有最佳谈判逼定杀客的销售能力，提升转化成交率！4、必须学会线上线下的微信自媒体营销能力，提升移动拓客率！三、【课程收益】通过本课程的学习，您将获得如下收益：1、打造主动出击狼性冠军团队，提升团队正能量。2、提升目标客户拓展开发能
行销拓客方案1 行销执行方案 一、团队构造与行销模式 1、行销人员构架下的权责：人员职责分工需明确，才能提高办事效率，以下是行销体系中人员架构的职能分工： 行销主管（2人）：负责监管、调派各个区域的行销及客户信息的收集与上报； 行销人员：执
动力，灵活应变，说动客户多比较，邀约客户去自 己项目看房。目标：以商场其他竞争项目展台，或者本项目相邻竞品项目的售楼处中心周边为主，主要对此类项目的上 访客户群体进行煽动性宣传，传递本项目所具备的其他 项目所没有的竞争优势，从而拉拢人气，以
行销拓客方案 为进一步扩大项目的区域宣传覆盖面,并使户外,拜访等的宣传具有扩展性:同时为向项目可能目标群及时传递项目信息,提升项目的认知度,展开一次全方位的行销工作,主动出击潜在目标客户群。 一、商圈派单拓客: 项目周边和全市重点的繁华区域
二、三级市场联动营销规范二、三级市场联动的特点是不需要太多的广告，大量的利用三级市场门店的客户和经纪人的力量把客户带到销售地点。只要是把客户带到销售地点就算完成任务。接下来的任务将由营销现场的销售人员完成。而当这个客户成交后把他带来的三级市
实 践 运 用感觉 知觉 思维 记忆意识部分 （ ≥ 10 ％ ） 潜意识部分 （ ≤90 ﹪）观念 欲望 冲动 情感造 势产品故事人物故事服务故事业主故事Part Ⅰ.关系行销利
拓客工作开展的策略及组织拓客工具的使用硬件工具：宣传物料、拓客礼品、楼书、服装、ipad（明源系统）； 软件工具：5分钟大客户拜访PPT、15分钟推介会PPT等；工具类型资源工具：
考学等信息。拓客分工的纵向一体化打破原有板块间的壁垒各板块协同运作使客户到达现场拓客分工的纵向一体化小组编制拓客小组包含销售、策划、行政板 块、物业、工程人员（，保证各项 工作顺利
•改“坐销”为“行销” 白天拓客，夜间销售； •全员营销，将“人脉”变成销售力； •体验营销常态化，好案场自己会说话。（三）客户拓展的核心战略价值夜间营销：营销形式不限，关键是合理
十里银滩—东莞区域拓客地图30编第制二详：细客客户户拓地展图的战略目的南京凤凰城—拓客地图31编第制二详：细客客户户拓地展图的战略目的兰州碧桂园—拓来自百度文库地图32编第制二详：
行销执行方案一、团队构造与行销模式1、行销人员构架下的权责：人员职责分工需明确，才能提高办事效率，以下是行销体系中人员架构的职能分工：行销主管（2人）：负责监管、调派各个区域的行销及客户信息的收集与上报；行销人员：执行行销主管的任务分配；轮
1、主题：芭莎盛宴以高端的时尚秀，体现时代风尚的权威引领者，拉升项目整体形象。 目的：持续引起关注、大众传播2、主题：老爷车巡展暨慈善晚宴老爷车展览、宴会、慈善捐款等，邀请区政府、
XXX营销拓客方案XXXXXXXX计划2016年12月首次正式亮相。为打开前期市场销路，提高该产品的市场占有份额，计划制定该拓客方案，辅助完成渠道推广。一、拓客目标市场部负责牵头，相关资源配合进行拓展渠道，计划拓客1200组，其中C类以上客
