新员工培训考核方案篇一：公司员工培训考核办法公司员工培训考核办法（试行）为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，督促和激励各单位建立健全各类员工培训标准和制度，切实提高企业安全生产管理水平和员工整体素质，支撑和推动公司持续健康快速

新员工培训记录考核表西尔森科技有限公司编号:HILSON-01西尔森科技有限公司新员工试用期考核表受评人: 班组: 评分时间:项目评分标准得分严格遵守各基本上能遵守纪不能自觉遵守劳方面的劳动律，偶尔出现情节动纪律，工作散1、劳动纪律纪律，没

新员工培训和考核管理制度编辑日期：版本号：编撰人：批准人：制度编号：总则第一条、随着企业集团化管理工作的逐渐深入及企业规模的不断壮大，建立一支素质高、团队作战能力强、文化价值趋向一致的员工队伍将对企业的经营成败产生决定性影响。为准确把握和客

新员工培训及考核目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (2)（1）到职前 (2)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (3)4、培训内容 (5)（1）入职培训 (5)（2）基础培训 (5)（3）系统培训 (5)（4）产

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新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及

新员工入司培训考核试题（总分100分）姓名：工号：得分：一、判断题×√（总分10分，每题2分）1、* * * 公司的创建时间为2002年12月。（×）2、除公司规定的吸烟场所外，一律不得吸烟。（√）3、按照国家有关规定，全年法定节假日为10

新员工入职培训的内容及其流程目录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。2、让新员

新员工培训及考核目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (2)（1）到职前 (2)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (3)4、培训内容 (5)（1）入职培训 (5)（2）基础培训 (5)（3）系统培训 (5)（4）产

新员工培训及考核制度0 一六年十二月1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (1)(1)到职前 (2)(2)岗前培训 (2)(3)到职后 (2)4、培训要求 (2)5、培训内容 (3)(1)入职培训 (3)(2)基础培训

新员工培训及考核目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (1)（1）到职前 (1)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (3)4、培训容 (4)（1）入职培训 (4)（2）基础培训 (5)（3）系统培训 (5)（4）产品

新员工培训考核管理规定一、培训目标使新员工了解企业情况与岗位职责，并具备独立的操作能力，尽快融入企业团队，成为合格员工；二、培训内容（一）入职培训内容：1. 公司简介——让员工了解公司的发展史、优秀人物、先进典范、企业文化、行为规范。2.

新员工培训及考核制度二0一六年十二月目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (1)（1）到职前 (2)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (2)4、培训要求 (2)5、培训内容 (3)（1）入职培训 (3)（2）基础培

新员工入职培训方案一.新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧张

新员工培训及考核制度二0一六年十二月目录1、培训目的 (1)2、计划达成目标 (1)3、培训程序 (1)（1）到职前 (2)（2）岗前培训 (2)（3）到职后 (2)4、培训要求 (2)5、培训内容 (3)（1）入职培训 (3)（2）基础培

新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各岗位工作标准，满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及

培训营管理办法行政人事部二○○五年六月新员工培训、考核管理办法目录1、第一章总则2、第二章培训管理组成3、第三章培训课程安排4、第四章作息时间安排5、第五章考核评分细则5.1 考核总分5.2 考核项目5.3 评分标准6、第六章相关培训纪律6

新员工培训与考核制度集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]新员工培训和考核管理制度编辑日期：版本号：编撰人：批准人：制度编号：总则第一条、随着企业集团化管理工作的逐渐深入及企业规模的不断壮大，建立一支素

新员工入职培训方案一.新员工培训目的为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望，让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台，减少新员工初进公司时的紧情

新员工考核培训方案办公室目录一、新员工入职培训管理规定二、新员工培训流程及考核方法三、周评价表四、月度考核表五、公司规章制度及岗位标准试题六、公司安全教育培训试题新员工入职培训管理规定培训培训分为一级培训和二级培训，一级培训以公司层面讲解为