附加分幼儿园办园条件改善大。分管理有成效，教育有成果，（竞赛获奖、集体表彰、论文发表、媒体）分成效突出，贡献大。分幼儿园特色鲜明，社会反响好。分市视导、评估后及时总结并能对提出的问题进行整改，评估为优，幼儿园各项工作考评名列前位。分总分自评
周工作计划制定2每周一中午12点前提交幼儿园周工作计划和周工作总结，无故未按时提交的扣分，未编写本周工作规划和周工作总结的扣分月度工作例会召开1每月2日下午7点前无故未按时召开幼儿园月工作例会的扣分，未召开幼儿园月度工作例会的扣1分，召开月
10分4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并做出正确评估。10分5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。10分6、督促教师每周提前认真备课，要有周计
8620具有一定的自学能力，有提高的潜在实力5310公共关系善于建立与维护良好的外部关系8620合 计管理成效工作任务日常管理工作完成10850资料整理归档完成10850检查工作的合格与评价成长度10850工作状况安全工作的确保与设施完好度
（3） 能为幼儿园的发展及上等级做努力，并为全 区教育教学、教科研创设条件，积极为青年教师成 长搭建平台。B17 9.教学常规检查（5分）（1）园内一日活动安排合理有序。 （2）园长、副园长能深入班级指导保教工作，园长 每学期下班听课不少于
幼儿园园长工作考核评分表序号考核标准分值自评分考核分1能认真贯彻执行教育方针，遵纪守法，以身作则，领导班子团结 协作；能充分调动全园教职工的积极性，实行民主、科学管理； 能正确评估和管理好幼儿园的保教工作，办园思想决端正。82园内各项计划、
10850劳动纪律执行的原则性与灵活性10850财务管理执行的稳健性与持续性10850工作反馈职工意见与建议反馈10850家长与政府部门反馈10850合 计管理创新团队建设组织班子的稳定与成长10850管理人员的稳定与成长10850职工队伍
幼儿园园长工作绩效考核表姓名： 考核期间： 自 年 月 日到 年 月 日项目要点评价标准自评考核优秀称职不称职很差管理水平规划目标方向的确立与精准度7530计划制定的完整与务实性，富有创意新意与开创9740计划安排的周密与操作性，定人定质定
E．良好的团队整合能力，考虑问题既能纵观整体，又能细致入微。协调督导A．对安排的工作实时跟进，随时纠正失误和偏差，确保目标达成；B．善于放手让下属去工作，乐于倾听，有效反馈；C．对工作中出现的问题能进行有效协调并予以解决；D．能妥善处理工作
岗位协调，部门协调，关系顺畅，处置合理指挥指导得当，不缺位越位，工作有条理善于激励，调动积极性，工作不懈怠认真，敢于承担责任，不推诿，有强烈的责任心果断，不会优柔寡断，有秩序，有坚定的执行力控制检查(检查工作过程，判断是非与因果关系)监督(
75教科研活动正常、规范，过程实，确保教科研出成果；能为幼儿园的发展及上等级做努力；并为全区教育教学、教科研创设条件，积极为年青教师成长搭建舞台。56能创设条件向区、片开放半日活动；能为省、市教育教学活动提供条件；能主动积极为全区各幼儿园提
考 核 标 准分值自评分考核分1能认真贯彻执行教育方针，遵纪守法，以身作则，领导班子团结协作；能充分调动全园教职工的积极性，实行民主、科学管理；能正确评估和管理好幼儿园的保教工作，办园思想决端正。82园内各项计划、制度、职责齐全；措施有利，
10绿化一月修缮一次，安排计划更新园舍环境。5厨房管理10与医生配合膳食管理，深入厨房监督膳食制作；指导食品采购计划、督促膳食制作水平不断提升5每月召开一次伙委会，家长参与度高5财产管理25运用电子软件科学管理全园资产，按年度登记造册，按学
海丽达国际幼教中心园长月绩效考核表（2015学年） （文件编号QR026-01-01）姓名孙忠英所属分园上海春申园时间2015.7项目考 核 指 标满分自评他评幼儿园重点工作70日常管理15幼儿园实行目标管理；管理科学规范；工作有序无疏漏；
511每学期向家长开放半日活动，定期家访；家长学校能定期开课并 能起到好的效果；全心全意为每位家长、幼儿服务，家长反映好。512幼儿园环境净化、美化、绿化、儿童化；班级环境特色、主题鲜 明，区角有利于幼ห้องสมุดไป่ตู้操作，符合
8幼儿园财务 管理的相关 工作执行费用报销51、 在超过500元以上的费用支岀时需提前发邮件申请，在得到批准后方可支岀，否则除不给予报销外另扣5分2、 在费用报销时如未按要求进行费用审批而进行入账的扣5元/次工资核算及发放5每月13日前完成
2015 圣仁谷幼儿园绩效考核（园长）项目 国学 目标 员工 稳定 生源 稳定 实际指 导工作 完成当月国学学习任务 考核内容姓名：时间：满分 30 分 上 级 得 分达标得满分，中层每离职 1 人扣 5 分；员工的稳定，每离职 1 人扣
0人员培训的效果与体系完整度10850劳动纪律执行的原则性与灵活性10850财务管理执行的稳健性与持续性10850工作 反 馈职工意见与建议反馈10850家长与政府部门反馈10850合计管理创新团 队 建 设组织班子的稳定与成长10850管
10环境卫生15园舍干净、整洁，公共标识清晰；无卫生死角。10绿化一月修缮一次，安排计划更新园舍环境。5厨房管理10与医生配合膳食管理，深入厨房监督膳食制作；指导食品采购计划、督促膳食制作水平不断提升5每月召开一次伙委会，家长参与度高5财产
