A企业的使命B企业的组织结构C企业环境变化D企业的竞争情况5、在经营单位战略中，资源配置主要是指（）的问题。A投资组合问题B产品和市场寿命周期问题C职能的综合与平衡问题D竞争对手结构问题6、以下哪一个战略不属于职能战略？（）A营销战略B人力
2 在西方，“战略”一词来源于希腊文“strategos”，其含义是将军。3 不论东方还是西方，战略的词义最初都是指军事领域的指挥科学和艺术。1.企业战略决策的渊源 1 重大、长期和根本性决策2非常规或者创新的决策战略决策特征3针对主要竞争
略联盟。艾伦说，非AT＆T 电信公司的设备购买力现在释放出来了， 例如： MCI 公司很可能从某一家分离前曾是 AT＆T 下属的设备公司 那里购买设备，而且热情似乎很高。 分散经营还能使AT&T 更成功地进入网络的新市场。AT＆T 可以甩掉
“只有不到 10%的有效建立了有效的战略”财富杂志“70%的企业失败的原因不仅仅是因为他们缺乏好的战略， 同时缺乏有效的执行能力”财富杂志cuihua@企业战略管理《财富》2010年全球最受赞赏公司1、 Apple 2、 GOOGLE 3、
《企业战略管理》自测练习（全课后） 《企业战略管理》自测练习（第一章） 第1章战略管理导论 名词解释 1.企业战略 2．战略管理 3．战略制定 4．战略实施。 判断正误 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做
研究思路1.导论 2.竞争环境研究(外部/内部) 3.优势战略选择 4.姿态战略选择 5.行业发展阶段与战略选择 6.企业成长战略选择 7.企业战略实施的组织保证：企业制度、治理机制、层级结构以及企业文化8.战略调整的路径依赖特征及其超越
《企业战略管理》课程知识点 分为九个篇章： 一、战略管理导论 二、外部环境分析 三、内部环境分析 四、企业战略承诺与战略目标 五、业务层战略 六、公司层战略：行业多元化发展 七、国际化战略 八、企业战略的推进方式 九、战略实施 知识点如下：
企业战略管理习题 第一章企业战略管理概论 第一节企业战略的基本概念 一、填空题 1、在制定企业战略的过程中、目标和战略三者紧密相连、相互制约。 2、是企业存在的目的和理由。 3、经营哲学主要通过和两个方面表现出来。 4、企业的目标由目的、、
第一章战略管理导论 随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59 当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。 第二章外部环境分析 随堂练习提交截止时间：2020-06-14 23:59:59 当前页有10题
战略分析战略实施第二节 企业战略管理的概念、步 骤和条件一、战略分析 战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战 略管理的第一步。战略分析主要包括外部 环境分析、内部环境分析和战略目标的设 定三个方面。第二节
来3-5年或更长的时间的情况。花在展望未来的 这些时间中，不到 20% 的时间用在建立一个未 来的统一观点上。因此，平均来说，高级管理 人员还没有花到 3%（40%×30%×20%）的时间 来思考公司未来。– Gary Hamel C.K.
• MBA = Management By Action（立即行动） • MBA = Management By Adaptation（灵活适应） • MBA = Management By Alliance（真诚合作） • MBA = M
管理学中的战略——Where地域3.在什么部门? 2.在什么行业? 1.在什么地域?行业企业战略选择=N个地域×Y个产业×K个部门 部门战略定义战略是实现长期目标的途径。 战略类型——地域扩张、多元化、收购、产品开发、市场渗透、收缩、剥离、
第章第一章商战呼唤战略管理深圳大学管理学院战略管理教学组2006年9月名人名言z战争与商业竞争相同，也是人类利益冲突之。益冲突之一——［德］克劳塞维茨z没有战略的企业就像一艘没有舵的船一样只会在原地转圈，又像个流船样只会在原地转圈又像个流浪
6.战略是公司管理的“游戏计划”（gameplan)，用以满足顾客需求，建立一个有吸引力的市场地位，成功的竞争和达到公司经营绩效的目标。7.战略为管理者达到组织目标而采取的一系列决策与行动，用以获得战略竞争能力和获取超额回报8.战略是一个组
•战略分析与制定•战略评价与选择•战略实施与控制PPT文档演模板企业战略管理导论修改20B. 它是一个“无止境的管理过程”,也就是说企业战略管理不是一次性的管理工作，企业战略管理关
1加深对经营 环境的研究2强化战略的 实施4重视战略的评 价与更新3将日常经营与计划 控制、近期目标与 长远目标相结合二、企业战略管理的过程战略 分析战略 选择战略 实施战略评价
让：命令与启发。 人：用/育/留。 做、取得：措施手段。 事：客观事物，主观选择。 成果：需要兼顾多重伦理准则。 特性：科来自百度文库性-高效，艺术性-愉快，战略性-正确。Pag
