员工个人改进计划表（PIP）拟制：审核：批准：1.此表由新员工思想导师（指导人）、项目经理与新员工沟通以后，共同拟制，产品经理（项目组经理）审核，干部处批准。2.此表用于为新员工制定岗位培训计划，一式三份，分存于思想导师、新员工和HR部门。3.培养目标包括新员工经阶段岗位培训应具备的心理素质、工作规范及业务能力等；培养措施包括指定参考书目、文档目录及编程指导

持续改进计划持续改进计划

产品改良计划表

新产品开发进度计划表

质量改进计划表

库房备货计划库房是工厂生产的大后方，保障部。库房管理应保证满足工厂生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化，避免资金呆滞和供货不足。保障生产不缺材料，必须做好预先计划。首先对前1个月（或45天）生产单做出统计，按销售量多少进行排序，销售量大的一般的是还要继续大量生产的；对于销量不好的，需要进一步分析，考虑产品生命周期，还有

产品改良计划表

产品改进计划表表单编号：

产品改良计划表 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022产品改良计划表

产品改良计划表

6060进度：已完成计划：承认 确认 作成月平均削減实绩金額(RMB)78910 11月进度摘要已完成改善 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000已完成改善 6

员工个人改进计划表（PIP）拟制：__________ 审核：_______ 批准：______________________1. 此表由新员工思想导师（指导人）、项目经理与新员工沟通以后，共同拟制，产品经理（项目组经理）审核，干部处批准。2. 此表用于为新员工制定岗位培训计划，一式三份，分存于思想导师、新员工和HR部门。3. 培养目标包括新员工经阶段岗位

2017年4月份前 Hale Waihona Puke Baidu016.12.20 2017年4月份前 2017.06.30 完成时间 2016.11.15 目标值 100% 1

持续改进计划

编号：JL-8.5-012015年度质量管理体系改进计划表

产品改良计划表 Prepared on 22 November 2020产品改良计划表

公司改进计划措施跟踪表

产品改进项目流程清单改进项目编号改进项目名称改进启动日期序号工作项目说明形成文件责任部门完成进度确认（完成情况和完成日期）备注1确定产品改进的来源市场科根据公司的战略规范或者客户反馈、市场分析和调研提出产品开发的建议和意见。《项目建议书》（或相关会议纪要）市场科（或相关建议提出方，由技术科协助）2可行性分析及产品正式立项由技术科组织人员进行可行性分析，将分析

第十八节工作程序简化管理生产作业改善计划表月份页次

员工个人改进计划表（PIP）周拟制：审核：批准：1.此表由新员工思想导师（指导人）、项目经理与新员工沟通以后，共同拟制，产品经理（项目组经理）审核，干部处批准。2.此表用于为新员工制定岗位培训计划，一式三份，分存于思想导师、新员工和HR部门。3.培养目标包括新员工经阶段岗位培训应具备的心理素质、工作规范及业务能力等；培养措施包括指定参考书目、文档目录及编程指