仓库人员绩效考核评分

仓库人员绩效考核表,月份,仓库人员绩效考核评分表姓名: 岗位: 考核总分: 考核项目评分要点标准分值考核得分制度执行制度执行情况:1、安全制度的执行,2、公司基本管理制度的执行 5 熟悉各种物料的材质、规格及用途 5做好物料的验收工作～严格

CCS公司仓库员工评分考核为了加强公司仓库管理制度，带给员工职业生涯更好的发展，本着对公司负责，对员工负责的原则，依据仓库人员的职权分工，特制定仓库内部管理考核评分制度。考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库人员工作

仓库员工工作质量考核细则针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。一、考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。出勤考核1、迟到、早退、上下班未打指纹

仓库人员绩效考核表2461182,月份,仓库人员绩效考核评分表111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧～一卷诗情一夕游。一渡飞瀑半山下～一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远～一船离愁一帆行。一梦十年一回首～一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花

仓库管理员绩效考核评分表（月度）考核期间：年月

（月份）仓库人员绩效考核评分表日期： 年 月 日考核项目 评分要点标准分值考核得分制度执行制度执行情况：1、安全制度的执行；2、公司基本管理制度的执行 5 物 料 管 理熟悉各种物料的材质、规格及用途 5 做好物料的验收工作，严格把控物料质

、帐实相符。34、严格按退货管理守则退货。3物5、每月末盘点清楚，无差错，制定盘料存表，盈亏要有分析。15管 理6、产品防护：防潮、防破损、防变形 。57、月末分类汇总小色号产品（

仓库管理员考核评分表（月度）考核期间：年月

仓库人员绩效考核评分 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022制作：审核：批准：

仓库5s考评标准仓库5S考评标准评分考核标准为90分合格一、仓库不能有失效～没用的物料和货品～应及时与相关部门沟通～即时清理掉～并做好状态标识。,4分,二、把长期不用但具有可用性价值的物料/货品～按指定区域定点防护存放～并标识好货品类别～盘

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仓库人员绩效考核评分1.目的:规范车间的员工生产作业，正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效，营造良好组织氛围。2.适用范围:车间生产线所有操作员等3.考核基础分:0分4.操作员考核内容及细则见下表4.1.物料管理达成情况序号考核内容评分标准

仓库员工工作质量考核细则针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。一、考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。出勤考核1、迟到、早退、上下班未打指纹

仓库员工考核评分细则针对公司目前实行的仓库管理制度，依据仓库管理人员的职权分工，特制定此条款。考核总分为100分，依照下列考核细则，所发生分数从公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除，扣完为止。一、出勤考核（共4项6分）1、迟到、早到、上下

仓库人员绩效考核表,月份,仓库人员绩效考核评分表姓名: 岗位: 考核总分: 考核项目评分要点标准分值考核得分制度执行制度执行情况:1、安全制度的执行,2、公司基本管理制度的执行 5 熟悉各种物料的材质、规格及用途 5做好物料的验收工作～严格

仓储中心仓库管理员考核评分表（月度）

仓库人员考核打分标准1、仓储物料帐与实物的准确率（20分）a)本部门人员抽盘发现实物与卡片、帐数不准，有据可查；（2分）b)财务或公司领导抽盘发现实物与卡、帐务数字不准，有据可查；（3分）c)因帐务与实物不准，造成断料或影响其它部门工作且被

仓库员工绩效考核标准月份:12月份被考核人: 考评人: 考评日期:工作项目及要求标准权重自评分上级评分劳动管理考勤:迟到、早退、旷工、怠工。10物料管理1、入库交接无误，入库单填写清楚。每日如实记载好所有出入库产品，待上级检查。52、严格按

仓库人员绩效考核评分1. 目的：规范车间的员工生产作业，正确评价员工工作对自己岗位负责与绩效，营造良好组织氛围2. 适用范围：车间生产线所有操作员等3. 考核基础分：0分4. 操作员考核内容及细则见下表制作：审核：批准: