班组长绩效考核评分表
班组长绩效考核评分表

班组长考核评分表(月度)考核期间:年月星级员工:热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理

2021-03-31
“星级班组”考评细则及评分
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2019-12-16
班组长绩效考核评分表
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班组长考核评分表(月度)考核期间:年月星级员工:热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理

2021-01-02
班组考核评分细则
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班组安全考核评分细则(十类二十项,共100分)精品word文档值得下载值得拥有-----------------------------------

2021-03-04
煤矿企业优秀班组考核标准及评分细则
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打牛厂煤矿优秀班组考核标准及评分细则队别:每月一评比,70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组。

2021-01-28
班组长绩效考核评分表
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班组长考核评分表(月度)考核期间:年月姓名组别业绩考核序号考核项目权重评分等级得分自评上级结果1 产能达标20%带领班组100%按时完成工作任务,并能经常性提前完成(20分)带领班组95%以上按时完成工作任务,并且不影响交期(15分)班组经

2021-03-21
劳务班组考核评分标准表格.docx
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劳务班组考核评分表项目名称施工部位及项目考核周期总得分备注编号考核内容分值评定分值(可作出分析)1班组体制健全与否评定:10班组质量管理评定:2203班组进度控制评定:20班组安全管理评定:4155班组文明施工管理评定:156班组生活区管理

2024-02-07
班组长绩效考核评分表
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班组长考核评分表(月度)考核期间:年月星级员工:热爱本职工作,渴望学习提高,处理事情能力优秀,主动承担更多工作,竭尽所能克服困难,工作效率高,时效准,采取有效行动确保任务完成,善于发现问题,勇于为自己的决定和行动负责,经常能针对问题找到合理

2020-11-11
班组考核评分细则
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班组安全考核评分细则(十类二十项,共100分)

2024-02-07
“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)
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“安全标准化班组”考核内容及评分办法(标准版)Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accor

2024-02-07
班组建设考核评分表(1)
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油田运维技术服务分公司班组建设考核评分表考核单位:考核人:日期:油田运维技术服务分公司班组建设考核评分表油田运维技术服务分公司班组建设考核评分表油田运维技术服务分公司班组建设考核评分表油田运维技术服务分公司班组建设考核评分表油田运维技术服务

2024-02-07
班组考核评分细则
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班组安全考核评分细则(十类二十项,共100分).

2024-02-07
班组建设考评细则(2016年)
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附件2中国大唐集团公司湖南分公司发电企业班组建设考评细则(2016版)热控一班:得分757

2024-02-07
煤矿企业优秀班组考核标准及评分细则
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打牛厂煤矿优秀班组考核标准及评分细则队别:..每月一评比,70—80分为合格班组;81—90为先进班组;90分以上为优秀班组。感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!.

2024-02-07
安全标准化示范班组评定标准和考评细则
安全标准化示范班组评定标准和考评细则

1.教练角色➢教练是帮助别人,达到目标➢教练自身要具备能力和素质➢技能: 教练技术 ➢知识:透彻理解和掌握评定标准和考核细则2.为什么要实施班组安全 管理标准化• 安全管理的核心目

2024-02-07
班组绩效考核(指标)细则完整版本
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班组绩效考核细则考核项目及评分标准(总分150分)一、出勤情况(10分)A级:班组没有人员出现迟到、早退、请假、旷工情况。(10分)B级:班组出现迟到、早退情况,不超过2人次,请假人数不超过1人。(4-8分)C级:班组迟到、早退情况达3人次

2024-02-07
班组考核评分细则
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班组安全考核评分细则(十类二十项,共100分)

2024-02-07
金牌班组评分表
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附件1:《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》评分结果年月日2附件1:《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》评分结果年月日3《金牌班组周考评结果汇总表》《金牌班组周考评结果汇总表》浙江金泉建设有限公司评分

2024-02-07
班组绩效考核细则37578
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{热工班组绩效考核奖励管理制度(初稿)1主题内容与适用范围本制度主要对热工专业班组人员绩效考核奖励做出规定。本制度适用于热工所有班组人员的绩效考核奖励。2总则为建立和完善绩效考核体系和激励与约束机制,对热工班组人员进行客观、公正地评价,并通

2024-02-07
班组考核制度
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施工作业班组考核评价办法第一章总则第一条为进一步加强对施工作业班组的管理,建立健全施工作业班组考核评价机制,培育讲诚信、有实力的长期合作伙伴,淘汰实力弱、信誉差的不良施工作业班组,满足施工生产需要,促进项目部持续健康发展,制定本办法。第二条

2024-02-07