员工关系管理（1-3章节）一、单项选择题(一共3题，每题1分。)1．【76312】员工关系五大理论学派中，最保守的学派为（）。A．正统多元学派B．自由改革主义学派C．管理主义学派D．新保守派（标准答案：D）2．【76314】采用管理主义学派

201709考试批次《员工关系管理》结课作业学生姓名王宗强学习中心安徽滁州奥鹏学习中心[21]学号150918211000224专业人力资源管理年级层次1509北京语言大学网络教育学院《员工关系管理》结课作业本学期所布置的结课作业，请同学一

第八章员工关系管理方案

【员工管理】员工关系管理讲解(超详细)

第九章跨文化人力资源管理开篇案例：玉柴机器：国际化进程中的人力资源管理困境与挑战思考几个问题：1.玉柴在国际化过程中面临哪些跨文化挑战？2.玉柴应该如何应对跨文化人力资源管理挑战？3.玉柴应该如何加强跨文化管理人才的培养？第一节文化差异及其

第九章人力资源管理

.1.2.3.4.5.6.7.8.9.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29

• 问题：பைடு நூலகம்• 1）公司解除李先生劳动合同是否合法？• 2）李先生是否有权索要经济补偿金？• 分析：依据《劳动合同法》第四十条第二款规定，可以解除。但要提前30

二、劳动合同管理2、劳动合同的履行 劳动合同履行是指当事人双方按照劳动合 同规定的条件，履行自己所应承担义务的行 为。履行劳动合同的原则： (1)亲自履行原则； (2)权利、义务统

第九讲员工关系管理用人单位的权利与义务u 用人单位的主要权利有：（1）依法录用、调动和辞退职工； （2）决定企业的机构设置；（3）任免企业的行政干部； （4）制定薪酬与激励方案；（

1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。没有共同的愿景，缺乏共同的信念，就没有利益相关的前提。但凡优秀的企业，都是通过确立共同

第一章1．什么是员工关系及其特点？员工与企业组织之间的一种相互影响和相互制约的工作关系。以企业与员工之间的和谐劳动关系为基础主要表现为企业内部的工作和人际关系本质上是一种以劳动合作为纽带的利益关系2．员工关系的表现方式及出现原因？冲突合作为

.11一、员工关系的含义与内容用人单位的主要义务有： (1)依法录用、分配、安排职工工作； (2)保障工会和职代会行使其职权； (3)按照职工的劳动数量、质量支付劳动报酬； (4)

是指管理方与员工及团体之间产生的， 由双方利益引起的表现为合作、冲突、力量 和权力关系的总和，并受到一定社会中经济、 技术、政策、法律制度和社会文化背景的影 响。员工关系管理目标➢

4,集体合同的通过 , 集体合同草案经职工(代表) 集体合同草案经职工(代表)大会审议 通过后, 通过后,由双方的首席代表签字LOGO5,集体合同公布 , 集体合同签订后,应报送劳

第三章劳动合同管理第一节劳动合同的订立一、劳动合同订立的原则1.劳动合同的定义劳动合同，是指劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。2.劳动合同的订立原则按照《劳动合同法》规定，订立劳动合同应当采取书面形式，并本着合法、公平

第一节 创新的概念及特征一、创业型企业 员工管理概述二、员工关系管理的重 要性（一）良好的员工关系管理是实现人 与事的最佳配合的重要手段 （二）良好的员工关系管理所形成的 企业文化

17三、当前员工关系管理的新挑战（二）九零后新生代员工关系管理1. 90后新生代员工的特点： ① 知识水平高，学习能力强； ② 思想开放，创新能力强； ③ 自我意识强烈，集体观念淡

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