规 定 · 流 程 标题公司活动提案管理制度（试行） 执行部门 各部门 编号AD-20170912 制订部门 行政部 页数 5 生效日期 2017年9月12日报/送 校长室 批准者第一条 总则一、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造

科技公司提案改善管理办法（员工创新奖励制度）□总则第一条了为推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管

创新提案管理制度1.目的：为充分调动公司全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，借此改善公司经营管理、节约成本、提高效率、增强企业活力，特制定本管理办法。2.归口部门：公司人力资源部负责员工

提案改善管理制度1 目的为了促进员工发挥自己的聪明才智和潜力，集结个人与团队的智慧和经验,谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质和工作效率，降低成本，增进公司经营、激励员工士气的目的，鼓励全员参与持续改善活动，特制定本制度。2 适用

系统运作文件文件编号：BD-AD3C-0013-V0版本：V/0制订日期：09年09月18日宁波博禄德电子有限公司提案改善申请表表单编号:BD-AD4C-0039-V0宁波博禄德电子有限公司提案改善实施报告表单编号:BD-AD4C-0040

改善提案激励制度1 目的1.1不断优化质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率，提升安全，为公司创造更大利益，并建立长期有效的运作系统和组织，增强企业体质，提升竞争力；1.2不断提高员工的改善意识，提升员工的工作技能，激发员工的工作热情

改善提案管理制度(生技部)生产技术部改善提案管理制度一、目的为激发员工作激情，促进全员参与，提高改善意识，集思广益，不断发现问题解决问题，降低成本、提高产品质量，增进企业竞争力，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于生产技术部全体人员。三、

改善提案制度方式公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-.制定目的为激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进之意见，提高经营绩效，特制定本规章。.适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、质量改善等各方面

公司提案改善管理制度

改善提案管理制度1 概述为了优化生产流程及改善生产环境，节约成本及减少安全、质量事故，故制定本制度，以鼓励员工积极提出改善提案，运用员工其聪明才智及经验，促进本组生产之改善，营运效率之提高，及激励员工士气，提升工作价值。2 适用范围适用于所

生产技术部改善提案管理制度一、目的为激发员工作激情，促进全员参与，提高改善意识，集思广益，不断发现问题解决问题，降低成本、提高产品质量，增进企业竞争力，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于生产技术部全体人员。三、职责主要负责组织实施本部门

提案改善管理制度1 目的为了促进员工发挥自己的聪明才智和潜力，集结个人与团队的智慧和经验,谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质和工作效率，降低成本，增进公司经营、激励员工士气的目的，鼓励全员参与持续改善活动，特制定本制度。2 适用

填写在《全员改善提案单》上面。5.2.3提案的执行结果出来后，或执行后可能的效果评估完成后，3位执行委员需共同对提案进行审查，审查得分取3位执行委员平均分，评分 标准参考《全员改善

提案改善管理办法一、目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司营运。二、提案一般要求：1、提案人资格1）凡本公司员工，不论职位，均可参加提案；2

提案改善管理办法 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】提案改善管理办法一、目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及

公司提案管理制度第一章总则第一条目的1.为充分发挥广大员工的聪明才智，调动员工的积极性、主动性和创造性，鼓励员工对公司经营管理过程中的问题和不足之处提出合理化建议，给公司带来更大的经济效益，特制定本制度。第二条范围本公司员工对公司的经营，不

改善提案制度方式 Prepared on 22 November 2020.制定目的为激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进之意见，提高经营绩效，特制定本规章。.适用范围本公司员工对公司经营管理、技术工艺、质量改善等各方面之改善建议，均适用本

提案改善管理办法一、目的：为了促使全体员工活用头脑思考，发挥潜力，谋求生产、技术、管理、流程的改善，提高产品品质及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司营运。二、提案一般要求：1、提案人资格1）凡本公司员工，不论职位，均可参加提案；2

创新提案管理制度1.目的：为充分调动公司全体员工参与公司管理的积极性、创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，借此改善公司经营管理、节约成本、提高效率、增强企业活力，特制定本管理办法。2.归口部门：公司人力资源部负责员工

一、目的：1.1鼓励员工工作中多思考，提高改善与创新的精神；1.2激励员工提出建设性意见，以利公司发展；1.3评测员工的能力，发掘潜在人才，使之对公司有更大贡献；1.4改善员工士气，消除员工的不平与不满；1.5增进管理者与员工之间的交流，使