协会会长/秘书长考核制度第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，完善本会内部管理制度，充分调动本会会长/秘书长的工作积极性，带动工作人员提高工作效率，提升服务会员的水平，进而推动______事业的快速发展，特根据本会实际情况，制定本考核制度。第二条本制度以“求真务实、规范管理，以人为本、服务至上，鼓励先进、鞭策后进”为原则，力求客观公正，综合全面。第三条本

为了加强管理，明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订以下制度：工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结，并交由理事会会议讨论通过；社团内部的信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人的相关责任；社团工作和活动都得把实现会员的最大权益放在首位，保证

上海消防工程设备行业协会内部管理制度总则为进一步规范人事工作，更好地行使工作职能，根据国家、市和协会的有关要求，特制定本制度。组织制度协会内部设秘书长一名，秘书处，办公室，会员部。财务部。财务制度1.协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。2.由协会工作产生的费用，由协会报销。3.定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务

为了加强管理，明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订以下制度：工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结，并交由理事会会议讨论通过；社团内部的信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人的相关责任；社团工作和活动都得把实现会员的最大权益放在首位，保证

协会绩效考核办法篇一：协会内部考核制度孝行协会内部考核制度第一章总则为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习

社团部内部管理制度社团是一个以挖掘学生潜能和培养学生爱好为主的团体组织，是具有酒泉职业技术学院正式学籍的在校学生基于共同的志趣和爱好，按照一定规程，自愿结成的具有固定成员和特定活动内容的群众团体。在校学生社团均应依照本办法的规定申请登记。经核准登记后方可进行活动。对于工作的热情是维系它发展与前进的动力，态度起着非常重要的作用，为了提高工作效率，是协会会议的召

孝行协会内部考核制度第一章 总则本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word 版 可自由编辑！！】为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。协会人员的学习

协会内部管理制度协会管理制度组织制度1. 协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。2. 所有会长、部长组成主席团，参与社团决策与管理办法的修订。3. 会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。4. 所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全会员投票后，票数超过2/3则采纳该意见。体5. 会长决策必须经一半以

江苏大学学生科学技术协会干部考核条例一、考核目的为了更好的加强科协自身建设，提高学生干部自身素质，增强科协干部的责任意识，调动学生干部的积极性，发挥学生干部在全校同学中的模范带头作用，并使科协的工作朝着人性化、制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定此科协干部考核制度。二、考核范围校科协副部长以上级（包括副部长）学生干部。三、考核内容及要求1、思想道德素质和

行业协会内部管理制度篇一: 协会内部管理制度翻译协会管理制度组织制度1.协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。2.所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。3.会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。4.所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3 则采纳该

行业协会内部管理制度篇一:协会内部管理制度翻译协会管理制度组织制度1. 协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。2. 所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。3. 会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。4. 所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3则采

社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织，在院团委老师的大力支持下，社团已经有了一定的规模，得到了很好地发展。可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动，以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。二、考核的对象：★社团所有B类干部（总会各部门主要负责人，各协会主要负责人

徐州市工商联家居装饰行业商会考核制度为提高商会整体素质和办事效率，扩大商会的影响，增强商会的凝聚力，努力争创一流样板商会，更好地为广大会员服务，特制定本制度。一、考核对象：考核对象分二个层次，一是全体会员，二是商会常务理事以上的干部。一、考核内容：1、学习党的方针、政策和政府的法规、法令及各级领导指示情况；2、企业生产、经营情况；3、遵纪守法，诚信经商，重合

协会管理制度入社和参加社团活动采取自愿原则，但三次以上无故不参加社团集体活动的社员作自动离社处理，活动期间，每位社员不得无故缺席，有事可事先向各部门的部长或副副部长请假。每次活动及会议前，会干、干事必须签到，由协会相关人员负责，并记录在考勤表中。每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。两次无故不参加社团活动则无资格评为学期优秀社员。组织制度1.协

人事管理制度第一条为规范本会人事管理，依据《XX协会章程》及其他相关法规、政策，制定本制度。第一章岗位职责第二条协会理事长职责(一) 协会理事长为法定代表人，负责本会的全面工作；(二) 召集和主持理事会（或常务理事会）；(三) 检查会员大会（或会员代表大会）、理事会（或常务理事会）决议的落实情况；(四) 代表本团体签署有关重要文件。第三条协会副理事长职责(一

孝行协会内部考核制度第一章总则为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积

一、总纲第一条为了进一步加强对我院社团的科学管理，提高学生社团的综合水平，保证社团高效运作，营造良好的社团发展环境，更好地发挥我院社团在校园文化建设中的重要作用，特制定本制度，为我院的学生社团的服务和管理工作奠定坚实基础；第二条社团评优切实遵循“公正、公平、公开、客观”的原则；第三条凡经过审批注册成立的合法社团均有资格参加评比；第四条凡符合评比条件的社团必须

扬州市山西商会会员须知（草案）会员守则1、自觉遵守国家法律法规、政府规章，严格遵守商会《章程》；2、自觉履行会员义务，按时交纳会费，积极完成商会交办的事项；3、自觉维护商会的形象和声誉；4、会员单位未经商会授权对外发表任何意见，均不代表商会立场和观点；5、会员单位应充分利用商会资源，创造性地发挥商会功能、作用和影响；6、会员之间相互尊重、相互关爱、相互团结，

孝行协会内部考核制度第一章总则为加强协会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作，同时为了进一步增强协会内干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥协会干部的积极性、主动性和创造性，促使本协会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定协会内部考核制度。协会人员的学习态度要端正，目的明确，勤奋刻苦，很好的处理学习与工作的关系。协会对个人考勤实行量化积

XXX行业协会发文管理制度为提高发文质量，充分发挥公文在各项工作中的指导作用，使之规范化、制度化、科学化，特制订本制度。一、本文所指的文件是指：1、以协会名义向协会内部人员发出的正式文件，如规章制度、通知通报、人事任免及向协会以外的单位、团体等发出的正式文件等；2、以协会下设各分支机构名义发出的文件。二、公文种类及编号1、协会内部使用的公文种类主要包括：（1