项目管理-程敏-课后习题1-11章答案
项目管理-程敏-课后习题1-11章答案

项目管理-程敏-课后习题1-11章答案

2021-03-21
工程项目管理课后习题答案
工程项目管理课后习题答案

工程项目管理课后习题答案

2020-04-07
项目管理练习题-选择题(答案正确版)
项目管理练习题-选择题(答案正确版)

项目管理练习题-选择题(答案正确版)一、单项选择题2.在项目管理过程中,有一类人或组织会对项目的结果感兴趣,受到项目结果的影响,并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做( C )A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者3

2024-02-07
项目管理复习内容和部分课后习题答案
项目管理复习内容和部分课后习题答案

简答2.项目、项目集与项目组合之间的关系是什么?项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。项目集包含在项目组合中,其自身又包含需协调管理的子项目集、项目或其他工作,以支持项目组合。单个项目无论属于

2024-02-07
最新项目管理--成虎--第二章课后习题答案
最新项目管理--成虎--第二章课后习题答案

1.工程项目的目标因素是由什么决定的?(一)目标因素的来源目标因素通常由如下几方面决定:1.问题的定义,即按问题的结构,解决其中的各个问题的程度,即为目标因素。2.有些边界条件的限制也形成项目的目标因素,如资源限制,法律的制约、周边组织的要

2020-09-20
软件项目管理课后习题参考答案
软件项目管理课后习题参考答案

第一章项目管理概述一.选择题1.项目是(D)。A.一个实施相应工作围的计划B.一组以协作式管理、获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力D.必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务2.你刚被指派在你的公司

2024-02-07
软件项目管理课后习题答案
软件项目管理课后习题答案

软件项目管理案例教程习题答案第0章软件项目管理概述1、项目集成管理是什么?项目集成管理是在项目的整个生存期,协调项目管理其他各管理知识域,将项目管理的面面集成为一个有机整体,保证项目的总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的角度将项目作为一个

2024-02-07
项目管理练习题答案
项目管理练习题答案

1、∑==-+T0 ttt0Fi1F)(,F0= 110万,i=0.01F1= 10万,F2= 20万,F3= 30万,F4= 30万……F1/(1+0.01)+ F2/(1+0.01)2+F3/(1+0.01)3+ F4/(1+0.01)

2024-02-07
工程项目管理课后习题答案教程文件
工程项目管理课后习题答案教程文件

工程项目管理课后习题答案第一章3、工程项目的全过程分为几个阶段?分别包含哪些工作内容?项目的前期策划阶段:从项目构思到批准立项为止。主要任务是提出项目并定义项目和最终做出项目决策。项目的设计与计划阶段:从项目立项到现场开工为止。主要任务是对

2024-02-07
信息系统项目管理课后习题答案
信息系统项目管理课后习题答案

第一章1、目前的权威项目管理机构美国项目管理学会PMI Project Management Institute 国际项目管理协会IPMA International Project Management Association英国商务部雨

2024-02-07
项目管理练习题答案
项目管理练习题答案

1、∑==-+T0 ttt0Fi1F)(,F0= 110万,i=0.01F1= 10万,F2= 20万,F3= 30万,F4= 30万……F1/(1+0.01)+ F2/(1+0.01)2+F3/(1+0.01)3+ F4/(1+0.01)

2024-02-07
工程项目管理课后习题答案
工程项目管理课后习题答案

工程项目管理课后习题答案行为主体系统:三峡工程的业主是中国长江三峡工程开发总公司,设计单位是水利部长江水利委员会,监理单位是中国水利水电建设工程咨询西北公司,水利部长江水利委员会,三峡发展等。主要施工单位有中国葛洲坝集团公司(葛洲坝股份有限

2024-02-07
项目管理课后习题题参考答案
项目管理课后习题题参考答案

1、什么是项目?它与日常工作有什么不同?答:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。项目与日常运作的区别如下表2、项目的基本特征有哪些?答:一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开

2024-02-07
完整word版软件项目管理课后习题参考答案
完整word版软件项目管理课后习题参考答案

Wcg整理提供第一章项目管理概述一.选择题1.项目是(D)。A.一个实施相应工作范围的计划B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力D.必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务2.你

2024-02-07
软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(1)
软件项目管理案例教程(第三版)课后习题答案整理(最终版)(1)

项目管理案例教程(第三版)习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、实现项目目标的制约因素有(项目范围)、(成本)、(进度计划)、(客户满意度)等。2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过

2024-02-07
IT项目管理习题及参考答案
IT项目管理习题及参考答案

IT项目管理复习题及参考答案一、单项选择题(1)赶工一个任务时,你应该关注( C )A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务(2)下列哪个不是项目管理计划的一部分?(C )A. 里程

2024-02-07
软件项目管理课后习题参考答案.pptx
软件项目管理课后习题参考答案.pptx

A.项目式 B.职能式 C.矩阵式 D.网络式2.下面有关矩阵式组织环境的描述,不正确的是( A )。A.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任 B.项目

2024-02-07
项目管理_复习题及参考答案
项目管理_复习题及参考答案

项目管理》复习题参考答案选择题:1、项目经理具有以下特点。 (C)A、是一 次性组织BC、是企业法人的办事机构D2、项目管理团队的一般特点不包括。A、共同的目标BC、有效的沟通D3

2024-02-07
工程项目管理(第二版)丁士昭主编的课后习题及答案
工程项目管理(第二版)丁士昭主编的课后习题及答案

工程项目管理第二版复习思考题目录第一章概论 (1)第二章项目组织理论 (4)第三章项目策划 (8)第四章工程项目目标控制基本原理 (10)第五章工程项目采购管理 (13)第六章工程项目投资控制 (16)第七章网络计划技术与工程项目进度管理

2024-02-07
工程项目管理习题及答案
工程项目管理习题及答案

第一章思考题1、什么是项目?国际标准化组织(ISO)给出项目的定义:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。”2、什么是工程项目?工程项目是一

2024-02-07