.. 2017 年公司质量目标完成情况统计表

质量目标完成情况报告公司级质量目标在《质量手册》已建立，同时公司将质量目标在不同的职能层次进行分解，各车间部门按照要求的上报时间及时上报。公司级质量目标的完成情况：各车间部门质量目标完成情况：从以上统计结果来看，我公司在生产过程中，以下几方

质量目标完成情况

质量目标完成情况报告公司级质量目标在《质量手册》已建立，同时公司将质量目标在不同的职能层次进行分解，各车间部门按照要求的上报时间及时上报。公司级质量目标的完成情况：各车间部门质量目标完成情况：从以上统计结果来看，我公司在生产过程中，以下几方

编制：张继峰实际达成情况 2013年4月 ######## 2013年6月√√√√√√√√√√√√√√√√√√审批：张忠波备注 完成 完成 完成 完成 完成 完成RS-SC-20当

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各部门质量目标及考核记录标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-2016公司各部门质量目标完成情况统计表保证措施：各部门要认真执行质量管理体系文件，明确本部门和本岗位职责，按文件规定要求完成本

质量目标完成情况考核表编制：

质量目标分解及考核办法WZ-02 1.目的确保各部门根据总目标进行分解，转化为本部门具体的工作目标并顺利完成。2.范围适用于对各部门实现质量目标的管理。3.职责3.1 管理者代表a)负责组织各部门将总目标分解，并监督实施。b)负责职责范围内

全文共计894字项目部生产质量目标完成情况总结20xx上半年度项目继续恪守公司的质量方针，兢兢业业、踏实苦干。我们严格执行工程质量标准，并在公司精细化管理的指导下，认真学习运用，更好的完成了公司对我项目部的各项要求。我部按照既定的质量方针，

2014年度质量方针目标贯彻实施情况报告一、质量方针目标的实施情况公司质量方针：和谐有序追求卓越细致高效诚信创新全面、全员、全过程推进质量管理持续改进二、公司质量目标：以4σ的整体评价为基点，不断提高员工素质和对质量的承诺，每年提高一个σ。

质量管理体系运行情况和质量目标完成情况的报告总经理、各位与会代表：根据最高者的决策，公司在2003年建立2000版ISO9001质量体系认证，2009年升级为2008版,今年又贯彻了TSG Z0004-2007对体系进行了改版，在全体员工的

质量目标分解及考核办法WZ-02 1.目的确保各部门根据总目标进行分解，转化为本部门具体的工作目标并顺利完成。2.范围适用于对各部门实现质量目标的管理。3.职责3.1 管理者代表a)负责组织各部门将总目标分解，并监督实施。b)负责职责范围内

年月质量目标完成情况汇总归口部门：管理者代表管理部门：行政部归档期：3年归档日期：每月进行统计，管理评审输入项；行政部年底归档。

质量目标完成情况报告 Prepared on 22 November 2020质量目标完成情况报告今年10月中旬，品控部会HACCP小组对公司质量目标及各部门的分解目标完成情况进行了考核，现将考核的有关情况汇总如下：一、公司的质量目标完成情

100.0% 100.0%100.0% 100.0%100.0% 100.0%100.0% 100.0%100.0% 100.0%100.0% 100.0%0.0%0.0%//10

附表一：年度质量目标及质量工作计划检查表部门名称：填表说明：1、此表前几列“序号”，“工作项目”、“质量工作目标”、“质量工作计划”按照科电发〔2008〕79号文内容填写。行数不够可在中间插入行。2、“质量目标及质量工作计划自查结果”一栏，

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2 0 1 7 年 公 司 质 量 目 标 完 成 情 况 统计 表4220-02部 门 质 量 目 标计算公式1 月2 月3 月1 、顾客满意度≥9 ； 每份调查表平均满意分之和 / 总分数//%公司目标5%2、结论性的检测报告差错率为零

质量方针和质量目标实施情况报告(2014年1-6月份)通过GJB9001B-2009质量体系的持续运行，公司持续改进，追求卓越，塑造优质品牌;超越期望，竭诚服务，确保顾客满意的质量方针得到进一步的理解和执行，在全公司员工的努力下，上半年各部