格力空调产品推广ppt

格力国际化经营战略ppt

格力质量管理ppt课件

格力电器企业战略ppt

空调公司简介介绍PPT

格力空调发展史ppt课件

精品资料网（http:// www.cnshu.cn）1．经营与发展能力分析主营业务收入增长率：这个指标可以反映企业 的成长性。2009年、2008年、2007年三年的 增长率分别

质量管理核心一.创新质量管理体系 标准 管理 筛选 分厂 科技 部 质量 管理 试制 控制 部 中心 部全员 质量 质量 厂长 制度 质量 制度 部长 制度质量管理核心二.高层领导

台（套）的生产能力。2001年6月格力电器投资 2000万美元在巴西建设的空调器生产基地正式投 产。2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成 投产。2002年10月，入股香港环

142.分销。分销工作全部由合资公司负责， 它们制定批发价格和零售价格，并要求下 级经销商严格遵守，物流和往来结算无需 格力过问。 3.售后服务。由合资公司承担并管理，它 们或自建

格力的企业文化• 一.格力企业简介 • 二.格力企业文化 • 三.格力精神 • 四.格力愿景，使命及核心价值观企业简介• 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最 大

—— 掌握核心科技-公 司 简 介成立于1991年的珠海格力 电器股份有限公司是目前全 球最大的集研发、生产、销 售、服务于一体的专业化空调企业。1995年至今，格力空调连续14年

.11企业管理部-负责建立、监控和完善 公司内综合管理体系。筛选分厂-负责对公司所有外协外购 件的入厂检测与试验。质量控制部-负责对整个生产流程的 质量检验、质量控制及整机可靠性试

分支机构010203某某科技公司某某地产公司某某互联网公司输入您的内容或者通过右键复制 粘贴您的内容，并选择只保留文 字。输入您的内容或者通过右键 复制粘贴您的内容。输入您的内 容

国际化阶段国际化阶段(争创世界第一) 2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新， 引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理 模式，加大拓展国际市

-2．成本效益比较分析• 这里主要对美的和格力的空调销售成本收 益率进行比较分析。表2反映了近五年美的 和格力在空调销售方面的主营收入和主营 成本，并计算出了各自的成本收益率。 （