中国移动集团公司内部控制手册与业务流程(doc 23)
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中国移动股有限公司内部控制手册 业务流程 目录 业务流程 1资本性支出业务流程 1.1招标及合同管理业务流程 一、业务流程范围 1 所涉及的业务范围 选择设计单位、承建商、供应商和监理公司;签订合同并对合同的执行和存档进行管理;组织采购;对

2019-12-20
供电公司的业务流程管理及流程手册(doc 6页)
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供电公司的业务流程管理及流程手册(doc 6页) 非法用电的发现、查处 1.范围 本流程适用于苏州供电公司范围内窃电、违约用电的发现、查处工作。 2.控制目标 通过自动读数核对发现窃电、违约用电的可能,而不是仅依靠安装 特殊表计装置这种成本

2024-02-07
学习顾问业务流程完全手册(doc 30页)
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学习顾问业务流程完全手册(doc 30页) 更多企业学院: 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座 《人力资

2024-02-07
某公司业务流程描述操作手册范本
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汉普公司业务流程描述操作手册 汉普管理咨询(中国) 在进行的BPR/ERP实施项目中,首先要做的工作就是对现有工作流程的描述,这涉及到企业大部分的工作岗位,也涉及到绝大部分的职能部门的人员。我们所要做的是使用一套科学的方法,对现有的业务流程

2020-07-18
集团主要业务流程手册
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集团主要业务流程手册 The document was prepared on January 2, 2021 某集团主要业务流程手册 (第三版) 编制:批准:生效日期:年月日 封面,批准页 简称对照表 编制说明 一、本《规范手册》的编制原

2024-02-07
业务流程管理手册清单
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直接采购作业指引 采购验收作业指引 库房管理作业指引工程质量控制作业指引 工程进度控制作业指引 工程安全文明管理作业指引 对监理单位的检查作业指引 对工程供应商的检查作业指引 工程竣工验收备案作业指引工程预结算编制及审核管理指引 项目成本后

2024-02-07
广东XX集团主要业务流程规范及权责手册
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广东集团有限公司主要业务流程规范手册 广东集团有限公司 主要业务流程规范职责手册 (第三版) 编制: 批准: 生效日期:年月日 封面,批准页 广东集团有限公司主要业务流程规范手册 简称对照表 序号 简 称全 称 序号简 称 全 称 1 集

2024-02-07
监管业务流程及操作手册.doc
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监管业务流程及操作手册 第一部分:业务洽谈 1、营销部根据公司任务拟定开发客户策略,制定客户开发计划,确定目标客户。 2、锁定目标客户后,营销员填写“客户资料调查表”并签字后以电子版模式发送至公司总部。(见附件一:客户资料调查表) 3、营销

2024-02-07
公司主要业务流程规范手册模板
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公司主要业务流程规范手 册模板 1 资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 2 广东金科集团有限公司 主要业务流程规范手册 ( 第三版) 编制: 批准: 生效日期: 年月日 封面, 批准页 1 编制说明 一、本《规范

2024-02-07
公司流程手册
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美特斯邦威集团公司成都分公司 流程手册 成都美特斯邦威服饰有限责任公司 目录 一行政部--------------------------------------------------------------------1 二财务部---

2024-02-07
主要业务流程规范手册格式
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广东金科集团有限公司 主要业务流程规范手册 (第三版) 编制:批准:生效日期:年月日 封面,批准页 简称对照表 编制说明 一、本《规范手册》的编制原则: 1.强调简明、高效、实用相统一的原则,尽量减少重复报批和公文 旅行现象。 2.重流程,

2024-02-07
研发业务流程手册超全
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流程负责人? 技术中心主任流程设计出发点? 多渠道为产品开发提供信息? 根据项目的紧急程度,调整研 发工作进程? 技术中心主任? 充分考虑与项目要求有关的 信息,提高产品的符合性试生产? 生产计划 ? 产品配方 ? 作业指导书 ? 新增原辅

2024-02-07
某业务流程规范手册范本
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金科集团 主要业务流程规手册 (第三版) 编制:批准:生效日期:年月日 简称对照表 编制说明 一、本《规手册》的编制原则: 1.强调简明、高效、实用相统一的原则,尽量减少重复报批和公文旅行现象。 2.重流程,而不重组织、部门的原则。 3.借

2024-02-07
《业务流程手册》word版
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聚成企业管理顾问有限公司学习顾问业务流程手册 序言 聚成公司本着“帮助企业成长、振兴中国经济、报效祖国”的使命,已成功地帮助了三千多家企业成长壮大,取得了瞩目的成就,在企业界享有相当的知名度和美誉度。 随着公司团队的不断壮大及客户服务要求多

2024-02-07
业务流程培训手册采购模块
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业务现状分析---不足之处缺乏供应商管理供应商的管理和考核没有统一管理 供应商的管理和考核制度不够完善和规范其他问题各省、各市、各县之间采购业务流程不够规范采购的分析类报表缺乏采购

2024-02-07
销售业务流程管理指导手册
销售业务流程管理指导手册

销售业务流程管理指导手册销售业务流程规范管理指导手册1.0 总则1.1 目的为确保公司在售项目销售业务、经营目标的顺利完成,规范销售运作过程中的各项工作程序,特制定本手册。1.2 原则1.2.1 优化业务流程的原则应充分考虑业务流程的简单、

2024-02-07
某公司业务流程管理手册
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目录1项目业务流程概述1.1房地产业务流程价值链分析1.2房地产项目开发流程结构图2项目论证2.1 项目论证阶段工作流程框图2.2项目论证阶段工作流程关联图2.3工作流程关键点说明3 项目策划3.1 项目策划阶段工作流程框图3.2项目策划阶

2024-02-07
内部控制手册第 部分 业务流程 B —— 工程项目管理业务流程
内部控制手册第 部分 业务流程 B —— 工程项目管理业务流程

6.3工程项目管理业务流程1一、业务目标1 经营目标1.1 在批准的工期和投资限额内,按照设计文件和其他工程建设文件规定的工程内容和质量标准,建成工程项目并投料试车一次成功。1.2 严格过程控制和安全监督,确保不发生重大质量事故和职业健康、

2021-01-02
金融市场业务中心产品业务流程手册(新)
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金融市场业务中心产品业务流程手册2014年10 按照四风建设要求,金融市场部在前期管理会计产品目录建设工作基础上,按照“全面覆盖、突出重点”的原则进行金融市场条线的整章建制、流程梳理工作,制作金融市场部产品业务流程手册。截止目前,我部分类整

2024-02-07
某集团主要业务流程规范手册
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广东金科集团有限公司 主要业务流程规范手 册 (第三版) 编制:批准:生效日期:年月日 封面,批准页 编制说明 一、本《规范手册》的编制原则: 1.强调简明、高效、实用相统一的原则,尽量减少重复报批和公 文旅行现象。 2.重流程,而不重组织

2024-02-07