数据管理工作流程图

1、目的加强档案管理，规范公司档案的收集、归档程序和方法，确保公司档案的完整性、准确性和系统性。提供符合公司需求和保证管理体系有效运行的证据。2、适用范围适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。3、术语和定义3.1档案：指公司

工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为

工程资料管理流程

监理资料管理流程监理中标形成中标通知书监理合同形成编制监理规划监理规划《图纸会审记录》施工准备阶段形成《工程技术文件报审表》《施工测量放线报验表》第一次工地会议纪要施工监理交底会议纪要形成动工审批监理实施细则工程进度控制《（）月工、料审表》

工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为

文件与资料管理流程1.0目的规范文件管制的权责及要求，建立文件分类、编号、制作、核发、修订、保存与作废方式作为文件管制依据。2.0范围本程序适用于与公司有关的所有文件与资料。3.0权责3.1 总经理:负责管理手册的核准。3.2 管理代表:负

档案管理流程图

资料管理流程一、工程资料管理流程1、工程部资料员负责所有工程资料的整理及收发；2、开发资料由前期开发人员及时提供给工程部资料员，由工程部资料员统一编号，统一归档；3、所有工程图纸的接收由设计部执行，图纸的发放工程部资料员统一管理、统一发放、

公司档案管理流程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】公司档案管理流程一、主要内容及归档范围1、主要内容凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表，都必须及时归档，确保完整

工程内业资料管理流程1、总则1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化，实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分，工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，它不同于实体工程的感官化，但工程资料的含金量却比实体工程量更重，因为

⑤ 钢筋试验单的项目应填写齐全，要有试验结论，第一次试验有问题须加倍取样，合格时两次试验 报告要同时保留。.7（四）、施工试验报告 施工试验报告是施工过程中为检验施工质量必须进行的

档案管理流程

文件与资料管理流程1.0 目的规范文件管制的权责及要求，建立文件分类、编号、制作、核发、修订、保存与作废方式作为文件管制依据。2.0 范围本程序适用于与公司有关的所有文件与资料。3.0 权责3.1总经理: 负责管理手册的核准。3.2管理代表

档案管理工作流程档案管理流程档案管理流程档案管理流程

工程资料管理内容及流程工程项目资料管理大至分为三大类：1、工程准备阶段资料；2、施工阶段资料收集及竣工验收；3、竣工验收备案及档案移交备案；一、工程准备阶段资料；1.立项申请报告及批复2.可行性研究报告及批复3.环境影响报告书或环境影响报告

园林绿化工程资料管理内容与流程一、作为资料员首先应清楚资料员的工作职责与工作内容：（一）资料员工作职责(1)资料员应及时收集、分析市场信息，加强对园林绿化工程资料的现代化管理。(2)及时收集、整理工程施工各类图纸以及补充资料，做好园林绿化工

档案管理制度及流程目的：建立公司档案立卷、归档、整理、利用、销毁等程序，确保公司档案完整、齐全、有效利用。1、档案定义及审批权限：1.1档案：档案是指公司从事经营、管理工作中形成的，对企业和社会有利用与保存价值的各种文字、图表、声像、实物等

工程资料概况：工程建设从项目的提出、筹备、勘测、设计、施工到竣工投产（使用）等过程中形成的文件材料、图纸、图表、计算材料、声像材料等各种形式的信息总和，简称为工程资料。资料的具体要求如下：一、施工技术资料严格受控施工技术资料是指导正确、规范

资料袋管理流程1.0目的：为了更好地保障资料完整，让生产更加顺畅，出货速度更快，质量更好。2.0范围：适用于本公司所生产的系列产品。3.0稿件：稿件是指公司在接单时，客人所提供的有效资料。4.0职责：4.1 各生产单位及部门负责执行此程序。