第五章人力资源管理的环境

第三章人力资源的法律环境

人力资源管理法律体系简介PPT课件(23张)

（三）适合外包的业务1、员工招聘 2、员工培训 3、代发工资 4、人事档案管理 5、人员外包 6、人事相关咨询（四）我国企业的外包决策三、工作团队（一）什么是团队？ 一种组织方式，

劳动争议仲裁委员会：劳动争议制裁委员会是依法成立的， 由劳动行政部门代表、同级工会代表、用人单位方面的代 表组成的行使劳动争议仲裁权的劳动争议处理机构 。法院：劳动争议案件则由法院

人力资源管理的法律法规27五、赔偿金问题• 劳动合同中涉及违约金的范围很广，但一方面要 起到赔偿作用，另一方面要能对违约行为起到惩 戒作用，对不守信用者的处罚，有利于建立社会 “诚

因人力资源管理同劳动力市场有着极其密切的关 系，故在分析其外部环境时，还要分析劳动力市 场情况。劳动力市场 经济发展水平和经济发展态势 科学技术 社会文化 政治法律1. 劳动力市场

反歧视行动计划及其执行反歧视行动计划是雇主制定 书面计划以表明自己努力承担 社会责任并严格履行《公平就业机会法案》的条款自愿反歧视行 动计划非自愿反歧 视行动计划第二节 中美人力资

公共部门人力资源开发与管理21世纪公共事业管理系列教材4.4.3公职人员责任的基本规定 根据公职人员没有履行法定义务的程度， 相应承担着四种法律的或行政的责任： (1)身份处分

可以影响组织人力资源管理活动的政治因素主要有： 有关人力资源发展的法制建设，如劳动法、人力资 源市场管理法、专利法、知识产权法等对组织的人 力资源都会产生影响；另外，有关政治环境中

人力资源管理法律风险及其内部控制第一节人力资源管理风险概述一、企业人力资源管理风险（一）企业人力资源管理风险的内涵与特点企业人力资源管理风险是指企业人力资源不确定性因素引起损失事件发生的可能性，如组织内部人员的行为偏离组织目标和预期，使企业

法律对企业人力资源管理的影响企业人力资源管理人员法律突出体现了对劳动者利益保护的立法宗旨。正因如此，应当熟悉并研究新法的具体规定和相关制度，从而有效地降低企业在劳动用工领域的对企业人力资源管理提出了全面风险。新法对现行劳动法律体系产生了一定

约束规范。 经济因素 社会文化因素 1、人口 2、文化 科技因素3.2 人力资源规划的内部环境企业战略人力资源结构分析规章制度企业文化其他3.2.1 企业战略企业战略是企

人力资源规划环境人力资源规划的外部环境❖ 1、政治与法律因素 ❖ 1）政治因素 ❖ 政府作用：促进经济发展，指导产业结构调整；运用法律和行政手段规范企业生产经营 活动，创造一个公平

人力资源管理外部环境分析第二章 企业外部环境分析• 1.外部环境的定义 • 2.与企业相关的外部因素 • 3.外部坏境分析人力资源管理外部环境分析1.企业外部环境定义外部环境分析是

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涉及的主要问题：劳动合同的履行、变更：（共4个）• 劳动报酬问题 • 加班问题 • 带薪年休假问题 • 合同的变更涉及的主要问题：劳动合同的终止或解除： （共3个） • 员工离职的

美国政府制定了大量的法律法规对人力资源管理进行干预， 结果是，业主必须保证应聘者及现有的员工都有平等的就 业机会。例如，除非存在特殊理由，在雇用或者选拔员工 参加管理培训项目等决策

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民第族5章学人1力7与资源公管共理环管境理学院经济因素（2）Human Resources Management经济发展状况和劳动力市场状况的影响u 经济发展状况决定了企业的未来前