新疆元瑞煤化工有限公司员工薪酬与福利管理制度一、依据本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。二、适用范围顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。三、薪资组成详见《

薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的为确保公司员工薪酬福利管理的公平、公正、规范和明确，使员工获得基本的心理安全感，同时作为公司激励约束机制的有机组成部分，为公司吸引和保留优秀人才，以促进公司健康持续稳定发展，特制定本制度。第二条基本原则1

薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为初级业务代表或初级事务员，试用期转正后，能够独立工作，升为中级业务代表或中级事务员（有两年以上相关工

员工薪酬福利管理制度Q／ HQ 3.１.3.4—2０14一、目的为了适应物业服务公司组织结构调整的要求,使员工能够与企业共同分享发展所带来的收益，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才,留住、激励人才的目的，同时体现公司注重员工成长发展的规划

员工薪酬福利管理方案1薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和内务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为初级业务代表或初级事务员，试用期转正后，能够独立工作，升为中级业务代表或中级

试用期员工薪酬福利管理办法（讨论稿）一、试用期员工（销售人员除外）的薪资构成：试用期员工月收入=月工资+福利1．月工资=月基本工资+月绩效奖金+效益奖金注：试用期员工基本工资是转正基本工资的80%2．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手

员工薪酬福利管理制度范本员工薪酬福利管理制度范本一一、目的规范公司薪资福利管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，配合公司经营管理和发展需要，参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下

薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和内务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为初级业务代表或初级事务员，试用期转正后，能够独立工作，升为中级业务代表或中级事务员（有两年以上相关

主题：海尔集团员工薪酬福利管理规定1.目的：深化企业内部分配制度，明确各类人员的责、权、利，加强竞争激励机制，以市场目标为主要考核依据，把市场效果与职工报酬挂钩，充分调动各级人员的工作积极性，体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。2.适用范

员工薪酬福利管理制度1员工薪酬福利管理规定1总则1.1为了激发员工的积极性、主动性和创造性，本着“按劳分配、多劳多得”的原则，合理分配员工劳动报酬，特制订本规定。1.2薪酬福利规定实施的原则：1.2.1激励性：在公司各类各级岗位薪酬基准适当

薪酬福利管理制度有限公司薪酬福利管理制度1.目的：为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定

广东双兴新材料集团有限公司薪酬福利管理办法文件编号：SX-NK-RZ-04版本号：1.0编制：审核：批准：发行日期：生效日期：目录1.目的 (3)2. 范围 (3)3. 职责 (3)4. 程序与内容 (3)4.1薪酬管理原则 (3)4.2薪

馨柜PARTY俱乐部员工薪酬福利管理办法（试行）一、职责划分管理1、行政人事部门承担薪酬管理的直接责任。2、主管副总对所辖部门的员工的定薪和调薪有直接建议权。3、总经理负责对公司员工薪酬进行审批。二、薪酬标准的确立1、行政人事部门定期通过各

公司员工激励及薪酬福利制度员工薪酬制度一、管理层1、管理层：总经理、部门经理、主管、领班。2、管理层工资为年薪制，年薪的组成为：基础工资+绩效工资+奖金的形式。3、基础工资与绩效工资的比例为：总经理：50%，部门经理：60% ：40%主管领

员工薪酬福利管理方案公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和内务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为

薪资福利制度方案薪资福利制度说明一、目的1、补偿员工的劳动付出，激励员工充分发挥自己的能力和潜力。2、从制度上和程序上保障全体员工获得劳动报酬的权利、获得法定福利的权利、获得企业福利的权利。3、将企业的利益和员工的利益有机的结合在一起，企业

1.目的：为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定本规定。2.原则：本制度本着公平、竞争、

薪酬福利管理方案一、岗位级别目前公司员工分为两部分；销售和内务。岗位级别分为三级：初级、中级、高级，高级以上为管理层。新员工入职试用期期间定为初级业务代表或初级事务员，试用期转正后，能够独立工作，升为中级业务代表或中级事务员（有两年以上相关

确定调查范围确定调查的岗位 确定调查的数据 确定调查的时间段选择调查方式企业之间相互调查 委托调查薪酬调查调查公开的信息 问卷调查统计分析调查数据数据排列 频率分析 回归分析 制图

公司文件主题：公司工资福利制度管理规定公司发[2012]1215号发文日期:2012-12-15发至:行政部、总务部、工程部、贸易部、各项目分公司此文传达至:各部门主管密级:无电话:2500700 页数:共 6 页公司工资福利制度管理规定公