公司绩效管理分析报告
公司绩效管理分析报告

XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準: 審核: 制訂: 1. 前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,面對越來越嚴格的品質要求.作爲企業經營管理者,逆境之中將面臨3種結局:1. 糟糕的公司

2020-12-25
XX公司绩效管理分析报告
XX公司绩效管理分析报告

XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準: 審核: 制訂:1. 前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,面對越來越嚴格的品質要求.作爲企業經營管理者,逆境之中將面臨3種結局:1. 糟糕的公司在

2020-08-14
制程不良月统计报表-2015年
制程不良月统计报表-2015年

制程不良月统计报表-2015年

2024-02-07
公司目标实施统计表
公司目标实施统计表

公司目标实施统计表

2019-12-07
固定报废净值率
固定报废净值率

固定报废净值率

2020-05-23
产品制程不良率统计表
产品制程不良率统计表

产品制程不良率统计表

2024-02-07
报废统计表
报废统计表

报废统计表

2024-02-07
公司绩效管理分析报告
公司绩效管理分析报告

XXX有限公司(制X課)2006年1月份績效管理分析報告核準: 審核: 制訂:1. 前言面對不斷往下壓價的市場和客戶,面對不斷往上增長的物料和人工成本,面對越來越嚴格的品質要求.作爲企業經營管理者,逆境之中將面臨3種結局:1. 糟糕的公司在

2024-02-07
作 业 正 确 率 统 计 表
作 业 正 确 率 统 计 表

作业正确率统计表作业正确率统计表

2024-02-07
生产车间制程不良总统计表
生产车间制程不良总统计表

生产车间制程不良总统计表

2024-02-07
过程绩效统计表
过程绩效统计表

过程绩效统计表

2024-02-07
制程检查合格率统计表
制程检查合格率统计表

备注0.0%0.0%不良原因统计图1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0 不良数 不良率累计不良率00.0% 0.0%00.0% 0.0%0

2024-02-07
产品制程不良率统计表
产品制程不良率统计表

产品生产履历表产品生产履历表產品名稱产品型号生产部门不良率目标值备注100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%不良率统计图0.0% 0.

2024-02-07
每月报废统计表
每月报废统计表

210211.7.4HP201807管接头NS71-20-21李景伟向杰1034111.7.2 11.7.2017732-00 16SF-2双合法兰 法兰16SF-2 16SF-2

2024-02-07
制程不良统计表
制程不良统计表

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DI

2024-02-07
吸塑制程统计表
吸塑制程统计表

××公司 制程统计表生产日期:工 序 序 号 1 2 3 4 5 6 料号 开始 8:30 8:30 8:30 8:30 结束 10:00 10:00 10:00 10:00 吸塑

2024-02-07
制程不良品统计表
制程不良品统计表

H33D 09款 A2-13 H33D 众泰 F10 F10 F10(低配) F10(低配) F6C F10(低配) F10(低配) H32B 09款 众泰 F6C F10(高配)

2024-02-07
全程制程合格率统计表
全程制程合格率统计表

变形#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!印痕#DIV/0! #DIV/0!

2024-02-07
各部门人员流失率统计表
各部门人员流失率统计表

221245%1414641208118人)流失率 流失趋势 15% ↑ 13% ↑ 13% ↑ 6% ↑ 11% ↑ 17% ↑ 20% ↑ 5% ↓ 3% ↓十月各部门人员流失

2024-02-07
制程不良品统计表
制程不良品统计表

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 合计****

2024-02-07