软件开发项目外包管理办法修订记录审核记录第一章总则第一条为使公司软件开发项目外包业务流程顺畅合理，规范参与软件开发项目外包人员的行为，确保软件开发项目外包期间公司的资产安全，维护公司利益，实现软件开发项目外包的战略目标，制定本办法。第二条本办法适用于公司所有软件开发项目外包活动的管理。第三条本办法所称的软件开发项目外包业务，主要是指为实现公司的战略经营目标，

软件开发（委托）合同甲方：捷库动力（北京）信息技术有限公司乙方：西锦行信息技术有限公司2015年7月依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经双方协商一致，达成如下协议，以资共同遵照执行。一、合作方式甲方委托乙方，乙方接受甲方委托，并根据甲方的要求定制开发甲方所需的软件产品，甲方向乙方支付费用。二、合同标的1•依据本合

合同编号：软件开发合同甲方：乙方：签订日期：签订地点：软件开发委托合同甲方：乙方：依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，经双方协商一致，达成如下协议，以资共同遵照执行。一、合作方式甲方委托乙方，乙方接受甲方委托，并根据甲方的要求定制开发甲方所需的软件产品，甲方向乙方支付费用。二、合同标的1. 依据本合同约定，甲方委托

软件研发项目外包的管理方法【摘要】软件外包近年来在国内的迅速发展，也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨，并给出一些解决这些问题的办法。这些解决方法主要来自笔者作为甲方和乙方在实施外包项目管理的过程中的经验总结。【关键词】外包；项目管理；质量管理0.引言

软件开发合同合同编号委托人：（以下简称“甲方”）研发人：（以下简称“乙方”）甲方委托乙方就软件开发实施，双方经过平等协商，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议：1、合同标的和合同价格：在甲方指定的设备（小型机、服务器、工作站、台式机等）实施安装，并开通使用，同时向甲方交付该开发软件的程序、文档、使用说明书等全部技术资料。3、验收：软件正式开通使用

软件外包管理规1目的明确本公司的外包过程及其控制方法，通过对外包过程的有效控制，使开发出的软件满足规定的要求。2适用围本文件适用于软件的外包开发。3职责及权限1）项目经理负责对软件开发供方（外包方）的调查、评定和选择。2）项目经理提出外包要求，并组织对外包要求的审核，确定后纳入外包合同。3）项目经理实施对外包过程的控制，并组织在项目结束时对外包供方的评估。4

第1章对日软件外包1.1 对日软件外包的发展全球应用软件外包市场近几年平均每年以29%的速度增长,2005年整个市场规模将达到389亿美元。目前全球的软件产值中,三分之一需要通过对外发包来完成。软件外包已经成为世界软件产业发展的一个重要趋势。在这一趋势下,《振兴软件产业行动纲要》提出,从2001年到2005年,中国软件出口要从年出口7亿美元提升到50亿美元。

6软件外包项目管理

××××××有限公司软件外包管理程序文件编号：MC-QP-06版本： D.1编制：审核：批准：___________________________________________________ ×××××××有限公司发布文件履历软件外包管理程序1.目的本办法以确保公司软件外包过程得到有效的控制，已达到软件设计的质量要求。2.范围本程序规定了软件外包过程管

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载软件外包开发合同甲方：___________________乙方：___________________日期：___________________（外包项目名称｝外包开发合同委托方（甲方）承包方（乙方）1合同号日期目录1. 合同介绍2. 术语、关键词解释3. 外包开发

软件开发维护服务外包管理方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）目录1项目概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目范围 (1)2运维服务需求内容 (4)2.1软件维护需求 (4)2.2软件开发需求 (4)2.3集成服务需求 (5)2.4现场服务需求 (6)2.5用户培训需求 (7)3某某服务理念 (8)3.1服务理念 (8)3.2服务宗旨

外包软件开发流程一.商务谈判武汉-沃-航-科-技一款软件准备开发时，首先就是和甲方公司进行接洽和商务谈判，初步了解用户需求以及这个项目甲方对资金以及工期和其他的各方面的预估，初步达成合作意向。二.产品需求讨论需求分析是做产品的头等大事，而需求分析的第一步就是找准产品定位。产品定位实际上就是关于产品的目标、范围、特征等约束条件，它包括两方面的内容：产品定义和用

编号：_____________软件项目外包合同甲方：________________________________________________乙方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方：法定代表人：地址：联系方式：乙方：法定代表人：地址：联系方式：上述各方经平等自愿协商，签订

软件开发维护服务外包管理方案目录1项目概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目范围 (1)2运维服务需求内容 (4)2.1软件维护需求 (4)2.2软件开发需求 (4)2.3集成服务需求 (5)2.4现场服务需求 (6)2.5用户培训需求 (7)3某某服务理念 (8)3.1服务理念 (8)3.2服务宗旨 (8)3.3服务理解 (9)4某某运维服务保障体系

软件开发项目外包管理办法第一章总则第一条为使XX单位软件开发项目外包业务流程顺畅合理，规范参与软件开发项目外包人员的行为，确保软件开发项目外包期间XX单位的资产安全，维护XX单位利益，实现软件开发项目外包的战略目标，制定本办法。第二条本办法适用于XX单位所有软件开发项目外包活动的管理。第三条本办法所称的软件开发项目外包业务，主要是指为实现XX单位的战略经营目

外包开发软件管理制度第一条为规范外包开发软件的管理工作，特制定本制度。第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。第三条本制度中外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司（可以是专业的IT公司或咨询公司等），由该公司（承包商）负责应用项目的实施。第四条软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管理、项

软件研发项目外包的管理方法【摘要】软件外包近年来在国内的迅速发展，也带来了项目管理方面一些棘手的问题。文章就软件外包项目管理面临的项目过程管理、成本控制、人员问题、信息安全与知识产权保护等方面的典型问题展开探讨，并给出一些解决这些问题的办法。这些解决方法主要来自笔者作为甲方和乙方在实施外包项目管理的过程中的经验总结。【关键词】外包；项目管理；质量管理0.引言

外包开发软件管理制度为规范外包开发软件的管理工作，特制定本制度。第一条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改第二条造。本制度中外包开发是指将 IT应用项目的设计、开第三条发、集成、培训等任务承包给某家专业公司（可以是专业的IT公司或咨询公司等），由该公司（承包商）负责应用项目的实施。软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项第四条目管理涉及立项管理、

浅谈软件开发外包项目的管理所谓软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非核心的软件项目通过外包的形式交给人力资源成本相对较低的国家的公司开发，以达到降低软件开发成本的目的。众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本，所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本。那么，在软件外包项目管理中要注意哪些问题呢？一、如何选择外包商1．公司规模a) 具有

软件研发项目外包的管理方法