前言项目开始阶段的设计一、课程设计目的培养综合运用学科知识的能力。二、课程设计时间2011年1月三、课程设计说明问题：1、项目组织形式主要有哪几种？2、分析并比较主要的项目组织形式的特点。3、适用于本案例的项目组织形式有哪些？4、你们认为哪

组织结构的主要形式

组织结构的基本类型组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最

常见的组织结构形式

几种主要的组织结构形式直…

组织结构的基本类型组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。1.直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、

常见的组织结构形式

含义：指在组织内部，既设置纵向的直线指挥系统，又设置横向的职能管理系统，以直线指挥系统为主体建 立的两维的管理组织。直线职能制职能科室 车间主任厂长 车间主任职能科室 车间主任职能

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组织结构的类型再谈类型之前先说一下对组织结构含义的认识。组织结构既在组织之中的员工结构,包括:生产工人、工程技术人员、管理人员、服务人员。1.直线型组织结构又称单线型组织结构,就是最古老、最简单的一种组织结构类型。特点:不设职能机构。上级对

组织结构的基本类型组织结构（organizational structure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。1.直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、

组织结构的种类、特点及适用范围1、直线制直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。优点：结构简单、指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信

PPT文档演模板常见的组织结构形式1、优点把直线结构和职能结构的优点结合起来， 既保证了组织的统一指挥，又加强了专业化管理。即：– 指挥权集中，决策迅速，容易贯彻到底– 分工细密，

组织结构的基本类型企业组织结构类型统；又有按项目划分的横向领导系统的结构广益，有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来，加强各职能部门之间的协作。（加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才

什么是组织结构狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业

低复杂性、低正规 化、高度集权（职 权集中在一个人手 中）某服装店的组织结构图1、优点 – 权力集中，指挥统一； – 垂直联系，责任明确； – 机构简单，沟通迅速； – 机动灵活，

组织结构的基本类型组织结构（organizationalstructure）是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。1、直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最

组织结构的7种类型组织结构是指企业采用的、按不同认为或职位来划分和调配劳动力的方法。组织结构通过管理行为实现共同目标。（1）创业新组织结构（直线型）采用这种结构时，企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企

组织结构基本类型（图解）管理之道，理论纷呈，有“管理理论丛林”之说。譬如企业组织结构，就有N种。但细辨之，其实组织结构基本的类型并非难以尽数，诸多有着新潮名字的组织结构不过是基本类型的衍生，再加之分类角度不同，才显得纷繁负杂了。基于此，趁周

下级人员空间分布的相近性。当组织规模急剧扩大以后， 不方便，缩小管理幅度。人员素质状况。领导者、下级的素质好，加大管理幅度。 沟通效率与效果。上下级沟通效果好，扩大管理幅度。 计划