讲师培训效果反馈表课程名称：讲师：培训日期：1、讲师的个人素养非常好4分比较好3分一般2分较不好1分不好0分1）礼仪着装/精神面貌2）表达能力（语速/吐字清晰度等）3）能有耐心，有步骤的引导4）专业知识扎实5）生动、幽默、有良好的授课技巧个
授课老师培训效果反馈表 课程名称： 讲师： 班主任： 期数： 1.我认为授课老师的知识和经验（ ） A. 知识深厚，经验丰富 B. 具备一定的知识和经验，值得学习 借鉴 C. 知识、经验一般 D. 知识、经验欠缺 2.我认为授课老师的授课态
精品文档 培训效果反馈表 课程名称：培训机构 /讲师：日期： 学员姓名：部门：事业部部职务： 感谢您的参与！请在相应的分数上画圈。 序 评估内容非常不满意合格非常满意 号1————————﹥ 6——﹥ 8——﹥ 10 1讲师仪表仪态得体，有
培 训 效 果 反 馈 表根据公司以及个人发展的需求，安排了此次培训。首先感谢您参加本次培训，为使将来举办的培训能更符合您的需求，希 望您对此次培训提出宝贵意见，现特别采取了不记名制，感谢您的配合！请您对下表中的各项对应位置划“√”。 培训
培训效果反馈表 培训课程培训讲师填表时间: 整体评价 课程内容对您的工作及成长的帮助程度： □很大 □较大 □尚可 □没有 您认为此次培训哪些方面是成功的？□课程设计 □教材内容 □培训师 □服务与组织 □培训环境及设备 本次培训对工作起到
培训效果反馈表 培训课程：___________ 主办部门：_____________ 讲明： 1.本表请受训学员详实填写，并请于结训时交予主办部门 2.请交选答项目号码勾在方框栏内。 3.请你给予率直的反应及批判，如此能够关心我们对训练打
员工培训效果评估反馈表一.培训信息所属部门职位培训课程名称培训日期培训讲师培训地点二.培训评价说明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的持续改善提供参照，请完整诚实的回答，并在相应分数打“√”。评分标准：5=非常同意，4
新员工培训效果反馈表 部门： 新员工姓名： a)你是否已了解公司的创业史、企业文化 是□否□ b)你是否已清晰了解组织架构及部门职责 是□否□ c)你是否了解公司相关的人事、福利制度 是□否□ d)你是否已了解工作流程、工作沟通方面的知识是
培训效果评价反馈表讲师：课程名称：运营管理培训评估说明：1、从培训内容、讲师技巧、 培训结果三个方面评估，请实 2、请根据对培训的收获及真 实感受填写附表一、附表二的评估指标评价标准分值 得分所有培训内容对工作和个人需求联系紧密，能马上在工
100.0% 90.0% 80.0% 70.0% 60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 1培训效果满意度图 11.课程目标的明确性2.内容编排的合理性3.课程内容的适用性4.课程内容的互动性5.讲
培 训 效 果 反 馈 表此表格为不记名填写，为了更好的提高培训效果及员工学习效率，请认真填写此表。感谢您对培 训工作的支持！ 评价项目 （一）培训准备工作 1、前期通知工作及时准确 2、培训时间安排合理 3、准备工作充分（设备、资料） 4
培训效果反馈表课程名称：培训机构/讲师：日期：学员姓名：部门：事业部部职务：培训效果反馈表填报说明⏹《培训效果反馈表》由公司人力资源部培训处搜集整理，形成统一的课后满意度评估报告。⏹课后满意度评估是十分制，1-5.9分为不合格，6-7.9分
培训效果评估反馈表一.培训信息(必填)您的所属部门职位培训课程名称培训日期培训讲师培训地点二.培训评价(必填)说明:此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的持续改善提供参照，请完整诚实的回答，并在相应分数打“?”。评分标准:
20您还希望参加哪些培训课程：21您对课程、教材、讲师的意见或改进建议是：学员姓名：部门：事业部部职务：培训效果反馈表填报说明《培训效果反馈表》由公司人力资源部培训处搜集整理，形成统一的课后满意度评估报告。课后满意度评估是十分制，分为不合格
新员工培训效果反馈表部门：新员工姓名：a)你是否已了解公司的创业史、企业文化？否□是□b)你是否已清晰了解组织架构及部门职责？否□是□c)你是否了解公司相关的人事、福利制度？否□是□d)你是否已了解工作流程、工作沟通方面的知识？是□否□你是
