物流部经理岗位绩效考核表

物流部经理绩效考核量表模板指标考核量化指标权重绩效目标值考核频率数据来源维度得分单位物流成本5%平均水平季度/年度物流部、财务部财务部门费用预算达成率10%达 100%季度/年度财务部货物准时送达率15%高于 90%月度 / 季度 /年度客

物流主管月份绩效考核表

物流经理KPI考核标准

公司物流部绩效考核表

安吉三真食品贸易有限公司A N J I S A N Z H E N F O O D T R A D E C O.,L T D物流主管月绩效考核表岗位物流主管所属部门物流部月份考核时间被考核人得分考核内容考核指标标准要求权重标准分评分标准岗位

物流部部门经理绩效考核标准

信正直、责任感、纪律性、工作热情、服务态 合计出勤扣分处罚扣分评价等级□A．90分以上 □B．80∽89分 □C．70∽79分 □D．60分∽69分包括综合评价、培训提升、能力提高

物流部主管绩效考核细则..

内训需求调研表仓储物流经理绩效考核[标签:标题]2016仓储物流经理绩效考核山东省远大网络多媒体股份有限公司2014年月度员工绩效考核表(仓储物流部验收专员)部门: 姓名岗位最终得分项目名称考核内容权重参评者评分自评班长评定得分部门主管评定

被考评对象部门考评负责人考评时间至物流管理工作计划合理性与可行性2阶段性物流管理工作计划的合理性及其可行性，且得到领导认可。制度建设与完善3物流管理体系相关制度与流程的制定、完善与

不合理一次扣0.5分2012年绩效考核表部门：仓储物流部职位：经理姓名：总 分：50100 年度平均得分：序 号考核项工作目标行动方案及任务绩效指标分数考核频 率考核 人评分标准得

绩效主管职位说明书

运输打包物资损耗率 货物日均出入库量 完成率打包的规范性装卸计划完成率货物装卸 装卸的准确性装卸作业破损率10 物资损耗率=物资损耗量÷物资总量×100%2货物日均出入库量完成率=

精品附表 1 产品运输交接记录单 配送日期： 年 月 日配送员：编号：收货单位地址货物名称： 数量 金额货物名称： 数量 金额交货人收货人备注考核项目 配送方向规划 配送距离规划运输量 划配送路线规划考核考核标准 每有 1 次对流配送，减

有限公司员工绩效考核管理制度1目的1.1为全面客观考核评价XX物流员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效，推动落实XX物流战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。1.2员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进

十三 车辆管理 26 按公司规定对司机、车辆进行管理并上交相关表格行政备查月份：被考核人：考核人：合计考核标准 时间 分值 每天九点半前标准 2分/次考核结果自评 上评考核说明82

物流部经理 __月KPI考核表考核日期:1

职务综合得分填表时间等级评分标准：优秀100%；良好80%；一般60%；较差 40%；很差20%自我评分同事评分领导评分考评得分（取 平均值）2.002.002.002.0094.

有限公司员工绩效考核管理制度1目的1.1为全面客观考核评价XX物流员工，帮助员工提高素质能力和工作绩效,推动落实XX物流战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。1.2员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对员工进