对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析；采取措施对不合格进行纠正；防止不合格再度发生或避免发生新的不合格；从根本上消除产生不合格的原因，杜绝不合格的发生；确保质量管理体系运行的有效性和产品质量的稳定提高。2.适用范围本程序适用于对产品生产、

成都世茂房地产开发有限公司猛追湾横街道路建设工程项目拟采取的防治措施及对策一、施工期污染物排放及治理措施1、施工期噪声防治措施施工噪声主要来源于施工作业机械，如挖掘机、压路机、装载机等；道路面层施工时有铲运机、平地机、推铺机等。这些机械运行

纠正和预防措施制度1.0一目的为清除已发生的或潜在的不合格原因,有效地采取纠正/预防措施,实现质量改进。二范围适用于已发生的或潜在的不合格商品采取纠正/预防措施。三、职责( 一 ) 质量管理部负责质量信息的传递和处置。( 二 ) 各部门协助

、2性的问题和影响重大的问题。−−本公司要求对潜在不合格的原因应采用科学的方法进行分析并确定潜在不合格的原因；−−本公司要求所制定的预防措施须针对潜在不合格原因并应防止不合格发生；−−本公司要求对预防措施的实施过程和效果进行跟踪评价，对有效

原因分析和纠正预防措施

钻孔灌注桩（148-150）施工中易出现的问题及预防和处理方法一、钢筋笼上浮原因分析：混凝土在进入钢筋笼底部时浇筑速度太快；钢筋笼未采取固定措施防治措施：当混凝土上升到仅仅钢筋笼下端时，应放慢浇筑速度，减小混凝土面上升的动能作用，以免钢筋笼

（2）其他管理方面的原因，应从实际出发分析到人、机、料、法、 环。（3）分析过程可采用查检表、排列图、因果图等统计技术，原因分 析完成相关负责进行审核，具体由各部门根据实际问题决定

所有的纠正预防措施都应明确定义行动的具体内容 （What to do），谁负责执行（Who to do），完 成期限（When to complete the CAPA），谁负 责

机械伤害预防措施1. 加强机械操作人员的安全知识教育,及时对操作人员进行行安全技术交底薪2. 机械设备按规定设置限位器、漏电保护器、保护接地接零等安全防护装置,确保齐全灵敏、可靠,机械设备做到一机一闸一漏一箱。3. 机械设备旁悬挂岗位责任制

对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析；采取措施对不合格进行纠正；防止不合格再度发生或避免发生新的不合格；从根本上消除产生不合格的原因，杜绝不合格的发生；确保质量管理体系运行的有效性和产品质量的稳定提高。2.适用范围本程序适用于对产品生产、

• •• 当发生不合格时，品质部或信息获得部门应填写《纠正/预防措 施表》或《不合格报告》。纠正措施提出时机、职责部门/人员、 时限要求：1.3不合格具体项目2.不合格事实描述•

预防措施报告

3. Containment Action （围堵措施）8 D 流 程 图数 据采取临时措施 解决当前异常4.Identify the Root Cause （指出原因根源）5.P

整体解决方案系列安全生产纠正预防措施管理方案（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-15674安全生产纠正预防措施管理方案Management plan for corrective and preventive measures f

《纠正措施和预防措施》一、概述纠正措施（correctiveaction）：为了消除导致已发现的不符合或其他不良状况的原因所采取的行动。预防措施（preventiveaction）：为了消除可能导致潜在的不符合或其他不良状况的诱因所采取的行

D7（第七步）---防止再发生（即采取预防措施） 1、早晨上班出门前一定要检验水龙头是否关闭。 2、以后洗蔬菜时一定要把烂蔬菜叶丢到垃圾筐里，并且要把地面 清理干净。 3、早晨洗脸

• 或他们可能决定采纳预防，进入阶段五。 • 对于决定采纳预防的人们来讲，下一步骤是开始行为（阶段六）；• 如果有相关性存在，第七个阶段指出行为应 经在一定时间内得到了巩固（阶段七

编订：__________________单位：__________________时间：__________________纠正措施和预防措施控制程序(正式)Standardize The Management Mechanism To

纠正及预防措施管理制度纠正及预防措施管理制度1.目的对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析；采取措施对不合格进行纠正；防止不合格再度发生或避免发生新的不合格；从根本上消除产生不合格的因素，杜绝不合格的发生；实现公司质量管理体系的持续改进。2

纠正及预防措施管理制度1.目的对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析；采取措施对不合格进行纠正；防止不合格再度发生或避免发生新的不合格；从根本上消除产生不合格的因素，杜绝不合格的发生；实现公司质量管理体系的持续改进。2.适用范围本制度适用于