（4）项目边界； （5）产品验收标准； （6）项目的约束条件； （7）项目的假定。 C和H在如下几个方法出现了严重偏差： （1）项目的目标：H以为是实验**网站，而C期望是通过**实现网上交易的电子商务； （2）项目的可交付物：同上； （3

网 络 技 术 专 业 教 学 资 源 库（1）系统全套备份，稳定可靠，独特的堆叠技术能够在网络中构造冗 余 （2）高性能全交换，吉比特主干，并采用吉比特以太网通道技术扩充 带宽 （3）系统安全，保密性高网 络 工 程 规 划 与 设 计网

1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。 问题 1（9 分） 请将下面(1)～(6)处的答案赶写在答题纸的对应栏内。 张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总

系统集成项目经理案例分析 该案例分析选自《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解与题型练习》张友生等编，仅 供参考，参考答案回复可见。 【试题说明】小李是国内某知名IT公司的项目经理，负责西南某省的一个企业信息系统项目建设的管理。在该项目合

试题四（17 分） 【说明】 某项目由 A、B、C、D、E、F、G、H 活动模块组成，下表给出了各活动之间的依赖关系，以 及它们在正常情况和赶工情况下的工期及成本数据。假设每周的项目管理成本为 10 万元， 而且项目管理成本与当周所开展的活

第3题 信管网参考答案：网友参考答案（仅供参考，非信管网参考答案）： 【问题 1】 目标：是为了系统地控制配置变更，在系统的整个生命周期中维护配置的完整性和可跟踪性。 主要活动有：制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计

网络设备供应商-CISCO主要硬件产品Catalyst系列交换机：1200、1600、1700、1900、 2000、2100、2800、29xx、3000、35xx、37xx、40xx、 45xx、5xxx、6xxx路由器：700、800

系统集成项目管理工程 师案例分析 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58- 系统集成项目管理工程师案例分析 实施项目中擅自变更，好心办坏事 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况

(3)根据上述数据，假设项目成本与收入均在年末核算，通过分析计算该公司从项目开始当年到第6年的现金流量情况，包括每年的现金流出、现金流入、净现金流量、累计净现金流量、现值、累计现值，如表23-4所示。【问题l】请根据表234现金流量表中的数

某大型企业集团拟在生产园区建立一套无线网络，覆盖半径大约1.5公里，要求能够支持高速数据传输、无缝漫游以及多种类型数据业务等。集团总经理责成信息中心主任李某负责此事。李某找到曾经承担集团内部网络系统工程的系统集成商A公司，提出了集团的需求。

系统集成项目管理工程师试卷案例分析（考试时间共150分钟）试题一（15分）阅读下列说明，针对项目的进度管理，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成商B最近正在争取某钢铁公司A的办公网络迁移到外地的项目。李某是系统

系统集成项目经理案例分析某系统集成公司现有员工50多人，业务部门分为销售部，软件开发部系统网络部等，经过近半年的酝酿后，在今年一月份，公司的销售部直接与银行签订了一个银行前置机的软件系统项目，合同中规定，6月28日前系统必须投入试运行，在合

系统集成项目管理工程师典型13案例分析（下午试题保过版） 1.实施项目中擅自变更，好心办坏事 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况，一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够修改，于是，该开

系统集成项目管理工程师（中级）案例练习 一．整体管理（15分） 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 老陆是某系统集成公司资深项目经理，在项目建设初期带领项目团队确定了项目范围。后因工作安排太忙，无瑕顾及

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期

系统集成项目管理工程师案例分析 实施项目中擅自变更，好心办坏事 在一个正在实施的系统集成项目中出现下述情况，一个系统的用户向系统他认识的一个开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够修改，于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案 1 概述 XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期

系统集成项目经理案例分析Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.系统集成项目经理案例分析该案例分析选自《系统集成项目管理工程师考试试题分类精解与题型练习》张友生等编，仅供参考

XXX通清算中心系统及网络集成实施方案1 概述XXX项目的业务范围包括：公共交通、小额消费的电子支付、公共事业缴费等,由于XXX 系统定于X月底上线，考虑项目实施时间周期短和新设备采购到货时间比较长，所以系统上线采用了一套临时设备，近期采购

关于项目管理中项目经理相关问题的讨论（2003年XX省信息产业厅第一期项目经理培训论文）导师：作者：公司：主题：日期：第一章引言自2 0世纪90年代以来，IT产业在中国得到了突飞猛进的发展；据有关资料显示，IT产业的年增长率高达5 0%，远