行为事件访谈法操作步骤总结行为事件访谈法是在进行胜任力模型研究过程中由美国哈佛大学教授麦克里兰提出来的，在胜任力模型的建立中具有特殊的地位和作用。行为事件访谈法主要采用了关键事例法等访谈方式，请受访者回忆过去半年或一年在工作上感到最具有成就

行为事件访谈提纲（访谈者用）访谈前的准备1、被访者基本信息（尽量从学校获得，如果得不到就直接从被访者获得）学校：被访者姓名：性别：年龄：职务：职称：教龄：任教科目/年级：2、安排安静私密的访谈环境（有一小时到一个半小时免受打扰）3、准备好录

行为事件访谈法（BEI）的操作过程行为事件访谈法（Behavioral Event Interview，BEI）是由麦克里兰结合关键事件法和主题统觉测验而提出来的。虽然BEI是在进行胜任模型研究过程中提出来的，但是对于人才的招聘选拔有着非常

“BEI”行为事件访谈一、BEI是什么：“行为事件访谈法”（Behavioral Event Interview, 简称BEI），是一种开放式的行为回顾式探索技术，是揭示胜任模型特征的主要工具。是一种结合关键事例法与主题统觉测验的访谈方式，

行为事件访谈法(BEI)面试技巧分享

人力资源管理行为事件访谈法概述

人才测评之关键行为事件访谈法一、案例(一)两个月前，那是一个烈日炎炎的星期一下午，一个漳州去厦门工作的女孩子焦急地拿着一架型号为HTC-G17的手机来让我帮她修理，从她口中了解到在这之前，她已经跑过厦门的很多家手机店都无法修理，刚好这几天我

萃取——行为事件访谈法

行为事件访谈法(FBEI)概略

行为事件访谈法BEI(Behavioral Event Interview)访谈法，又称行为事件访谈法，是指以获取有关被访者行为事件为主要目的的访谈法。这是一种结合John C. Flanagan的关键事例法(Critical Incide

☺回答2：“工作中我总是积极主动。我们部里的每个人都很能干，为了完成工作任务不惜付 出任何代价。我坚信雇员应认识到每人都应具有全面的工作能力。至于我，倘若学 习新的技能或承担更多的

等级分数的统计结果进行模型的判断决策。在行为事件访谈中，抽取了优秀组和普通组两组被访问者，通过指标的差异检验来确定到底那些胜任力模型能真正区分优秀组和普通组，经过检验，如果优秀组高于普通组，那么胜任力素质就是模型所包含的胜任力素质。优秀组1

“算命先生”合理吗？• 算命先生会探询受访者，在未来(或假定)的情 境，他们预计将怎么做。典型的问法会是“若 是……你将会做什么？” • 算命师父俗称是未来的理论大师，善于对不确

行为事件访谈法(BEI)在胜任力模型构建中的运用摘要:行为事件访谈法(BEI)是胜任力模型构建中运用最广泛的研究方法,文章介绍了BEI访谈法在胜任力模型构建中运用的步骤和各步骤中的注意事项,希望为今后胜任力模型开发与研究提供思路和方法。关键

行为事件访谈法访谈提纲企业营销经理行为事件访谈提纲姓名年龄岗位职务性别工作单位联系电话访谈者访谈时间年月日访谈说明:这次访谈，是想了解您作为贵公司成功人士的成功事迹，分析您在这些关键事例中所具备的领导品质，这对于形成XX公司科学、系统、规范

BEI（Behavioral Event Interview）访谈法，又称行为事件访谈法，是指以获取有关被访者行为事件为主要目的的访谈法。这是一种结合John C. Flanagan的关键事例法（Critical Incident Tech

1.2 BEI的定义行为事件访谈法采用开放式的行为回顾式探察技术，通过让被访谈者找出和描述他们在工作中最成功 和最不成功的2-3件事，然后详细地报告当时发生了 什么。具体包括：这个

• 您是如何与客户沟通，有什么具体的案例？ • 答：在包头的时候，我们产品刚进入市场，没有一家比 较好的维修队。因为我们的维修量不多，总体维修价格 也不高，所以找不到合适的维修商。

行为事件访谈法（BEI）的操作过程行为事件访谈法（BehavioralEventInterview，BEI）是由麦克里兰结合关键事件法和主题统觉测验而提出来的。虽然BEI是在进行胜任模型研究过程中提出来的，但是对于人才的招聘选拔有着非常重要

行为事件访谈法操作步骤总结行为事件访谈法是在进行胜任力模型研究过程中由美国哈佛大学教授麦克里兰提出来的，在胜任力模型的建立中具有特殊的地位和作用。行为事件访谈法主要采用了关键事例法等访谈方式，请受访者回忆过去半年或一年在工作上感到最具有成就