第三章：管理的基本原理 一、什么是系统？系统有哪些基本特征？管理者可从系统原理中得到哪些启示？P121-125 系统：是指若干相互联系，相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 特征：1：集合性。这是系统最基本的特征。一个系
第三篇组织 一、单项选择题 1、以下属于组织产生的必要条件 (D) A 有一定数量额人 B 人们都有自己的目标 C 有一个领导 D 为共同目标 协调 2、所谓高耸型组织是指其 (C) A 管理幅度大管理层次多 B 管理幅度大管理层次少 C
等级制 在岗实习 企业内部互联网职责 职权 权变理论 满意决策 任务型 供给来源 积极倾听 网络图 短期计划 宗旨 现场控制 对生产的关心度和对人的关心度 简答题 1. 能够用于鼓励创造性决策的技术工具主要有哪些？ 头脑风暴法：主持人召集不
A.正确 B.错误 20.一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于"听"，30％的时间用于"说"，16％的时间用于"读"，9％的时间用于"写"。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确
10/28 管理学作业 1、如何理解愿景是战略的重要组成部分？ 愿景(vision)本来是视觉研究领域中所用的词汇。在管理科学中,“愿景”是一个企业的灵魂。没有愿景,企业就没有未来;没有成功的愿景,企业就不会有持久的、旺盛的生命力。愿景是企
管理学 1：[论述题]论述：1.科学管理理论的主要内容2.马斯洛需要层次理论的主要内容。 参考答案：19世纪末20世纪初产生了以泰勒为代表的科学管理理论，其代表作为《科学管理原理》。科学管理理论的核心思想是提高效率. 泰勒认为，提高劳动效率
《管理学》案例分析 ★案例陈述 1996年6月，好心思食品公司（Hershey Foods corporation）生产了一种被称为Sweet Escapes的低脂肪巧克力糖果新产品系列。它不同于公司过去生产的低脂肪巧克力。这种精制的“好时
一、单项选择题 1. 关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ A.两者的权力都源自职位 B.领导者的权力源自职位 C.管理者的权力源自职位 D.管理者的权力源自自身 2. 某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都
管理学作业二及答案 1. 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择： 方案1，新建大厂，需投资300万元。据初步估计，销路好时，每年可获利100万元；销路差时
作业1：访问组织及管理者 • 通过访问某一个组织中的一位管理者，要求学生了解以下内容：• ①该组织的基本业务和管理特点。 • ②该管理者对管理的认识。 • ③该管理者的职位、岗位职责，分析胜任该职务所需的管理技能。 • ④按时间顺序记录该管
江苏开放大学 形成性考核作业 学号22 姓名杨杰 课程代码 课程名称 评阅教师 第次任务 共次任务 江苏开放大学 《管理心理学》 形成性考核1（个体心理与行为） 一、填空题（每题1分，共10分） 1. 1912 理学之父”。 2. 根据霍桑
《管理学》作业题（三） 一．选择题： 1．下列哪一项活动不属于计划层次体系的范畴 （ D）。 A.目标 B.策 略 C.预 算 D.实施 2．计划工作是（ A）。 A.各级管理人员都要从事的工作 B.计划职能部门的工作 C.高层管理部门所要
简答题1.人际关系学说的基本观点。答：1933 《工业文明中人的问题》中提出：A、工人是“社会人”而不是“经济人” B、企业中存在着非正式组织 C、新的领导能力在于提高工人的满意度 D、霍桑效应“霍桑试验”（1924-1932）四个阶段：一
第一大题：简答题 1、简述管理者应具备的素质。 答：管理者的素质主要包括品德、知识、实际能力和身体心里素质四个方面。 2、简述泰勒的科学管理理论。 答：泰勒的科学管理理论主要包括：首先，工作定额原理；其次，标准化原理；第三，能力与工作相适应
案例：知识分子太难管了！有一个实力较强的应用科学研究所，所长是一位有较大贡献的专家，他是在“让科技人员走上领导岗位”的背景下，被委任为所长的，没有领导工作的经历。他上任后，在科研经费划分、职称评定、干部提升等问题上，实行“论资排辈”的政策；
离线作业2第四章组织一、判断题1.正式组织是人们自觉的、有意识的、有目的的加以协调的两个或两个以上人的活动或力量的系统。（ T）2.组织是按照一定目的和程序组成的一种权责角色结构系统。（ T）3.授权者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转
作业一 一、单项选择题 1. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（A ）。 A. 挫折 B. 紧张 C. 防范 D. 焦虑 2. 计划工作的前提是（B ）。 A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导 3. （D ）引起管理界的轰动
41.保守法和冒险法都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下决策者既非完全的保守者，亦非极端冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案，即折衷法。（√）
课后作业第三章决策（一）单项选择题1．关于决策，正确的说法是（）A决策是管理的基础B管理是决策的基础C决策是调查的基础D计划是决策的基础2．决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整？（）
姓名：周茹 班级:会计1303班 学号：1310530112管理学作业一、简答题（每题15分，共60分）1.管理者的基本技能有哪些？不同层次管理者对管理技能的要求有何不同？（1）管理者必须具备三种技能：即技术技能、人际技能和概念技能。技术技
