新员工转正考核表(部门主管填写)

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试用期员工转正考核表

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入职时间:员工姓名部门岗位考核项目评估标准改革创新意识□工作主动性很强,无需监督(10-12分)□工作主动性较强,很少需监督(7-9分)□工作主动性一般,需一定监督(4-6分)□工作主动性差,必须监督(0-3分)勤勉度□非常勤勉,完全可依赖

新员工转正考核表 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】新员工转正考核表表单编号：rlyd-XXXX级主管或人力组负责人，上级主管或人力组负责人填写本表相关内容记录，至少

XXXX公司员工转正考核表填表日期：年月日共31. 遵守公司规章制度情况：完全遵守 10分基本遵守，偶尔违规 8分少数几次违规 6分经常违规 4分对工作各个方面均能掌握的较为优秀 10分对工作了解全面充分 8分对工作有相当程度的了解，还需要

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试用（调岗）员工转正考核表一、基本情况二、员工自我评价三、主管评价四、人事行政部评价五、员工签名确认说明：（1）此表中的主管评分系数（＊）仅供参考，各部门可根据岗位不同情况进行修订；但每个岗位的评分系数一经确定，必须前后一致，不得因人而异。

员工试用期转正考核表注：用人部门在新员工试用期满前1周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试用期考核表，部门主管、关键技术岗位人事参与部门的人事面谈。

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新员工试用期转正考核表版本：1.0员工姓名：岗位名称：所属部门：入职日期：年月日转正考核鉴定说明1、试用期内，公司采取导师制，辅导员工达成试用期工作任务，帮助员工提升；2、新员工入职后一周内，与导师沟通填写“试用期员工绩效辅导”，约定试用期

入职时间:员工姓名部门岗位考核项目评估标准改革创新意识□工作主动性很强,无需监督(10-12分)□工作主动性较强,很少需监督(7-9分)□工作主动性一般,需一定监督(4-6分)□工作主动性差,必须监督(0-3分)勤勉度□非常勤勉,完全可依赖

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