管理职能：计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能管理对象：主要就是指人、财、物、信息、技术、时间、空间等一切资源管理方法：行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法管理得基本特征：自然属性、社会属性科学管理理论之

护理管理学复习题

护理管理学重点管理：是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效的利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。护理管理：是为人类健康水平，系统地发挥护士的潜在能力及有关人员或设备、环境及社会活动

护理管理学重点整理————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

护理管理学一、填空题：1.现代管理的基本原理包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。2.双因素理论认为_激励因素是防止员工产生不满情绪的因素，保健因素是使员工得到工作满意的因素。3.控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效和评价并纠

护理管理学复习题一、单项选择题1．开创性地将管理与科学联系起来，使人们认识并接受了管理也是一门科学的观点的管理学家是：（）A．韦伯 B．法约尔 C．泰勒 D．马斯洛2．系统论中一个最基本的思想体现在：（）A．目的性 B．整体性 C．层次性

护理管理学交卷时间：2016-05-09 21:19:06一、单选题1.(2分)情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）• A. 上下级关系• B. 领导者职权• C. 组织内上下沟通• D. 下属的成熟度得分：2知识点：护理管理学

护理管理学重点总结

管理：是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效的利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。护理管理：是为人类健康水平，系统地发挥护士的潜在能力及有关人员或设备、环境及社会活动作用的过程。管

5.影响护理管理发展的几大因素①护理管理的一般环境②医院护理管理组织结 构③宗旨和目标④人员因素6.我国大多数医院护理管理体制的设置情况1）护理部主任500张以上床位的医院要求 配

护理管理学一、填空题：1.现代管理的基本原理包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。2•双因素理论认为_激励因素是防止员工产生不满情绪的因素，保健因素是使员工得到工作满意的因素。3•控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效和评价并纠

一、绪论1.5种管理职能：计划、组织、人力资源管理、领导、控制职能1.管理的方法（小题P4 看看）2.管理的基本特征①管理的二重性——自然属性和社会属性②管理的科学性与艺术性3.南丁格尔——奠基人，近代护理学创始人4.护理管理的任务（大条）

中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案护理管理学一、填空题：1.现代管理的基本原理包括系统原理、_______、动态原理和_______。2.双因素理论认为_______是防止员工产生不满情绪的因素，_______是使员工得到工作满意的因

护理管理学重点整理管理职能：计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能管理对象：主要是指人、财、物、信息、技术、时间、空间等一切资源管理方法：行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法管理的基本特征：自然属性、社会属

反应效果的过程；沟通要素和基本过程 ：信息来源、信息编码、沟通渠道、信息解码、接受信息、反馈。建设性冲突 （constructional conflict ）：指冲突各方目标一致，

管理职能：计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能管理对象：主要是指人、财、物、信息、技术、时间、空间等一切资源管理方法：行政方法、经济方法、教育方法、法律方法、数量分析方法管理的基本特征：自然属性、社会属性科学管理理论之父

护理管理学交卷时间：2016-05-09 21:19:06一、单选题1.(2分)情境领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是（）∙ A. 上下级关系∙ B. 领导者职权∙ C. 组织内上下沟通∙ D. 下属的成熟度得分：2知识点：护理管理学

护理管理学03006新世界王欣国第一章绪论一、管理的概念1. 泰罗：管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干；科学管理之父。2. 西蒙：管理就是决策。决策管理之父3. 法约尔：管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要

管理：是管理者通过计划、组织、人事、领导、控制等各项职能工作，合理有效的利用和协调组织管理所拥有的资源要素，与被管理者共同实现组织目标的过程。护理管理：是为人类健康水平，系统地发挥护士的潜在能力及有关人员或设备、环境及社会活动作用的过程。管

护理管理学一、填空题：1.现代管理的基本原理包括系统原理、人本原理、动态原理和效益原理。2.双因素理论认为_激励因素是防止员工产生不满情绪的因素，保健因素是使员工得到工作满意的因素。3.控制过程的三个关键步骤包括确立标准、衡量成效和评价并纠