4.3.1 一般情况 下，一位员 工犯有三次 不同的错误 而得到三次 面谈，将在 人事自动转 成一份口头 警告；4.3.2 一位员工如 果两次犯有 同样的错 误，将在人 事自动转成 一份口头警 告；4.3.3 一位员工如 果两次犯有 不同的

(D)18-0分工作能力解决问题的能力及岗位知识、技能（40）在工作中能够事前分析工作重点，对问题的出现有预见性，提出合理的解决方案并将问题处理好。具有丰富的理论知识和技能，超出其岗位的要求，并能将其很好地运用到实践中去。S：40-36工作

严格执行公司、上级工作团队 意识指令5不以个人身份对内、外散布（印发）不利公司的言 5论或传单乐于协助同事解决工作中 的难题3严格遵守公司各项劳动纪 律、规章制度5劳动 纪律按时上下班，工作时间不 干私事，严格按照工作程 序、规范进行操作3

员工工作态度考核表姓名职务评价人部门评价时间段年 月 日—— 年 月 日考核项目权重5分4分3分2分1分自评上级考评人事审核解决问题的能力25%遇到问题能主动思考，利用其知识或运用所收集之资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题遇到问题能主动

新员工考核表 1.考核目的 本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标

员工工作态度考核表姓名职务评价人部门评价时间段年 月 日—— 年 月 日考核项目权重5分4分3分2分1分自评上级考评人事审核解决问题的能力25%遇到问题能主动思考，利用其知识或运用所收集之资料做比较分析，迅速正确而果断解决问题遇到问题能主动

姓名： 部门： 岗位： 考评日期：公司员工考核表评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 度优良中可差勤 务态 度把工作放在第一位，努力工作14121086对新工作表现出积极态度14121086忠于职守，严守岗位14121086对部下

普通员工考核表 姓名：部门：岗位：考评日期： 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。 B．对新工作持积极态度。 C．忠于职守、坚守岗位 D．以协作精神工作，协助上级，配合

（2）工作成绩较为出色，领导较为满意。（－2分）（3）工作成绩一般，在领导指导下基本合格。（－5分）（4）工作成绩较差，经常返工仍不符合领导要求。（－8分）（5）无法达到领导要求。（－10分）105岗位技能（1）业务精湛、游刃有余，完全胜任

分值401234总分数工作态度岗位工作工作能力主动为领导（团队）分担责任,乐于助人充分理解领导（团队）目标,乐意为团队目标的实现做贡献分值501345岗位绩效60分岗位职责未能履行岗位职责部分履行岗位职责履行岗位职责较为一般较好履行岗位职责

严格遵守工作规程，从不违纪违规；在规程不完善的情况下，仍能严格自律，维护公司利益；并主动参与工作规程建设；律己教人，堪称典范。(S)30-28分十分明确自己的工作职责，工作认真负责，善始善终，有完整的工作记录，需要的时候，主动承担额外工作任

后勤系统职员工作态度、岗位绩效及能力考核表乏谈话技巧，难以被人接受被别人接受巧地同其他人沟通分值401234总分数工作态度岗位工作工作能力

A级－培养潜力突出； □BB级－培养潜力良好； □C □DC级－培养潜力一般； □M-管理路线D级－不具培养潜力。 □T-专业技术路线被考核人培养潜力等级： □A培养方向：直接上级

一般行政人员工作态度、岗位及能力考核表工作态度1 00分评价目标评价标准得分责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心有一定的责任心，知错就改责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行

员工试用期工作能力态度考核表被考核人：考核人：

普通职员工作能力、态度评价表姓名： 项目及考核内容 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强 理解力强，对事判断正确，处事能力强 处理能力 理解判断力一般，处理事务不常有错误 理解

员工工作态度考核表

高级管理层员工工作态度考核表(月度)月份:被考核人姓名：

员工工作态度考核表

1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力、工作能力以及工作态度等方面的综合素养，对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈，帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训，明确转正之后的工作目标及前进方向；考核