维修组员考核方案第一章总则第1条适用范围公司维修组全体员工第2条考核目的通过考核激励员工围绕月度和年度经营计划积极努力开展工作，为员工月度计时工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条考核周期实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每两周考核结果得出。年度考核周期为上年度的12月26

机修工绩效奖励考核制度一、维修人员管理制度1.牢记一切以“安全第一、生产为主”的方针，在确保安全的条件下，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。2.严格遵守公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和

设备部维修人员管理制度（试行）目的一、为规范部门管理工作,进一步明确各项工作的流程，做到节约成本，保证和提高人员工作效率,制订本制度。二、适用范围设备维修部各人员三、职责设备维修部各人员按此制度要求开展工作；四、维修人员安全操作1、按要求认真完成每一项保养、维修、安装、改造等任务。2、设备维修前应与设备使用者取得联系，了解情况，认真分析原因，作出正确判断后方

维修工考核办法Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】维修工考核办法考核目的：为保障生产设备的正常运行，提高设备稳定性，提高维修人员的工作积极主动性，全面提升技术管理水平，让维修人员积极主动配合技术改进，针对维修人员的工作方式和工作效率需要有效地界定，并与薪酬挂钩，提高产品的质量和设备的产

设备部维修人员管理制度（试行）一、目的为规范部门管理工作,进一步明确各项工作的流程，做到节约成本，保证和提高人员工作效率,制订本制度。二、适用范围设备维修部各人员三、职责设备维修部各人员按此制度要求开展工作；四、维修人员安全操作1、按要求认真完成每一项保养、维修、安装、改造等任务。2、设备维修前应与设备使用者取得联系，了解情况，认真分析原因，作出正确判断后方

维修人员管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和

维修工绩效考核细则针对维修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。下文是维修工绩效考核细则，欢迎阅读!维修工绩效考核细则一一、工作量40分(1)以每一工作日为一记量单位包括维修项目，修理时间，修复后持续工作时间。为日记分标准持续工作时间/修理时间*工作项目比较日工作量及工作效率记录当日工作记录。(2)工作

设备维修工绩效考核制度1 1 目的为规范设备维修管理工作，提高设备管理水平，保证设备正常、安全、高效、经济地长期运行。做到有组织、有计划、有准备地进行使用和维护维修。根据《总公司设备管理办法（试行）》第一章、第二章、第三章、第六章、第七章的规定和公司《设备使用管理办法》，制定本考核制度。2 范围本办法适用于设备维修工在维护保养工作中的维修效果、职业健康安全管

说明经理考 综合得分 核50%经理评价：或者辞退处理。 绩效发放依据及次年职级调整售后技术员月度绩效考核表地区 项目及考核内容 工作质量5%1、出色、准确，无任何差错的完成，对现

维修人员管理制度一、制度内容1. 牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。2. 严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。3 .树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和

设备维修人员岗位职责及考核办法为切实贯彻公司相关设备保养制度，严格执行保养规范，减少设备故障提高设备利用率，现对维修人员岗位职责及考核办法予以明确。一、设备维修人员职责范围：1.负责公司设备故障的维修，查找原因及时排出相应故障。需要厂家维修的及时上报公司，并配合联系及维修事宜。2.负责检查每日例行保养的执行情况，保证所有润滑、旋转部位，油量充足、保养到位。3

维修维修工考核细则Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT值班电钳工考核细则为了切实做好夜间设备保障工作，加强管理，确保生产，特，对值班电钳工制定本考核细则：注：1、每月每人总分按100分计，≥80分以上为及格分，70~80分（包含70分）扣150元，60~70分（包含 60分）扣300元。＜6

维修人员考核表姓名：**合计得分：

维修员技术级别初级中级高级基本级别工资100015002000要求达到积分105分120分135分公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定：1、连续6个月积分超过要求积分15分的

目的：为完善薪酬体系，充分发挥工资的激励作用，进一步调动设备维修人员的工作积极性，以便创造积极向上、积极主动的工作氛围，对生产岗位起到更好地支持作用，特制定本办法。适用范围：适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。考勤管理：设备维修工以月度休两天为标准，每天工作时间 小时；上下班必须打卡，考勤记录为工资核算的唯一凭证；日常请假必

维修组员考核方案第一章总则第1条适用范围公司维修组全体员工第2条考核目的通过考核激励员工围绕月度和年度经营计划积极努力开展工作，为员工月度计时工资和年度奖金的发放提供依据，同时为员工工作改进和工作重点指明方向。第3条考核周期实行月度考核和年度考核，月度考核的时间为下月度的26日开始、25日结束，月度考核依据每两周考核结果得出。年度考核周期为上年度的12月26

}设备维修人员绩效考核办法一、目的明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。二、适用范围设备动能处维修中心所有设备维修人员三、考核方法设备动能处维修中心设备维修人员绩效工资按月考核，考核依据由设备动能处、各生产车间提供，由设备动能处汇总、核算，得出个人绩效考核系数。维修人员绩效工资=基本绩效工资*个人绩效考核系数{个人绩效考核系数=所

设备维修人员绩效考核办法一、目的明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。二、适用范围设备动能处维修中心所有设备维修人员三、考核方法设备动能处维修中心设备维修人员绩效工资按月考核，考核依据由设备动能处、各生产车间提供，由设备动能处汇总、核算，得出个人绩效考核系数。维修人员绩效工资=基本绩效工资*个人绩效考核系数个人绩效考核系数=所得积

机修工绩效考核细则针对机修工岗位的特殊性，充分体现公平，公正，客观合理的考核规则，激励员工工作积极性，调动全员创新意识。制定适应本车间工作的工作考核方法。以具体工作的量化达标为考核基本依据。一 . 考核细则1、做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。2、员工报修时，工作态度应积极认真，不可无故怠工，推脱。要积极到现场观察，并及

1、 目的明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。 2、 适用范围所有设备维修人员。 3、 考核方法维修员技术级别工资进行浮动计算，浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。 维修员技术级别工资=基本级别工资+级别工资*（所得积分/要求达到积分） 公司每年对维修员级别进行一次核定。核定规定：1、每月积分超过要求积分15分的，可申请级