转变领导方式跃升企业形象摘要：在“十二五”开局之年，用领导方式转变加快经济发展方式转变的提出再一次吹响了思想解放的号角，这是党员干部一次思想的清淤与提升，给予了我们前进的方向和极大的动力，坚持一切从实际出发，解放思想，务实创新，不断的研究新情况，解决新问题；要注重发展思路，找到发展的切入点，引爆点；要注重更新理念，增强机遇意识，忧患意识，责任意识和创新意识。

关于进一步转变工作方式的决定中国建筑材料联合会二〇一一年八月三十一日“十二五”时期是我国深化改革开放、加快经济发展方式转变的重要时期，也是建材行业结构调整、产业升级、实现发展转型的关键时期。当前，行业协会的改革与发展面临着新的环境、更高的要求和严峻的挑战，协会工作必须与时俱进，及时地转变和调整工作方式，通过改革创新工作思路和方法，有力推进协会各项事业的发展。

如何转变团队领导方式?在团队经营管理过程中，领导者只有不断反思自己的领导方式，改变传统的领导方式，才能提供团队沟通的效率和效果。在团队领导过程中，当员工忙得不可开交时，领导又会临时安排一些事情，进而造成员工抱怨，不知道如何安排事情的优先顺序，其实，这就暴露出领导方式的问题。老杨是一家大型房地产开发企业的设计部总经理，公司总裁刚刚组织召开了一个新项目论证会议。

用领导方式转变加快发展方式转变何平一论（一）一场新的征程即将开启,一幅新的画卷渐次展开。大时代呼唤大变革，大转变酝酿新机遇。在“十二五”即将到来之际，党的十七届五中全会做出了我国仍处于重要战略机遇期的科学判断，省委八届十一次全会做出了全面建设中原经济区,加快中原崛起和河南振兴的重要战略抉择。这是对以往发展实践的科学总结，是对中原崛起战略的持续、延伸、拓展和深

省人大常委会党组书记、副主任曹维新：用领导方式的转变加快发展方式的转变今天我以《用领导方式的转变加快发展方式的转变》为题和周口的同志一块学习交流一下。首先我们不妨先回顾一下我国建国60年发展历程中的几个关键阶段。60多年前，随着新中国的成立，我们党作出了决定中国现代命运的第一次重大抉择，那就是社会制度转型，完成了由半殖民地半封建社会到新民主主义社会的转变，彻

7月5日河南日报刊登的署名何平文章《亿万人民的热切期盼——再论用领导方式转变加快发展方式转变之一》（一）中国正在迅疾地城镇化。在这一进程中，中原儿女是弄潮儿，是创新者。过上更好的日子，享受现代城市文明生活，是河南人民发自心底最质朴、最热切的期盼。理解、顺应、引导和满足这份期盼，是全省各级领导干部的责任所在，是通过领导方式转变加快发展方式转变的主旨所在。（二）

转变领导方式首先要从转变作风做起第一，作风转变是领导方式转变的保证。领导方式是指一个政党、政府或部门为达到某种确定的目标而进行的认识活动、实践活动的方式和手段。其不仅是工作方法问题，也是思想方法和世界观问题，是对人民群众的立场和态度问题，是领导作风的具体体现。作风则是指一个人或领导在学习上、思想上和工作上等表现出来的态度、行为，是综合素质的反映，是做好各项工

抓住四个关键环节落实领导方式转变――用领导方式转变加快发展方式转变”濮阳在行动统筹谋划，是先导，是基础，是工作的前提。科学决策，是方向，是核心，是成败的关键。具体落实，是路径，是运作，是效果的保障。善于总结，是反思，是持续，是水平的提升。在落实用领导方式转变加快发展方式转变”的实践中，濮阳市紧紧抓住谋划”、决策”、落实”、总结”四个关键环节，积极探索科学推进

抓住四个关键环节落实领导方式转变——“用领导方式转变加快发展方式转变”濮阳在行动统筹谋划，是先导，是基础，是工作的前提。科学决策，是方向，是核心，是成败的关键。具体落实，是路径，是运作，是效果的保障。善于总结，是反思，是持续，是水平的提升。在落实“用领导方式转变加快发展方式转变”的实践中，濮阳市紧紧抓住“谋划”、“决策”、“落实”、“总结”四个关键环节，积极

六种领导风格（一）专制型领导风格它的显著特征是要求下属立即服从。其行为特点是：不断的下命令告诉下属该做什么不该做什么，而不听取或允许下属发表意见，一旦下了命令，希望下属立即服从，并严格执行。当下属出现错误时，会严厉指责下属，有时甚至采取使人难堪的方法迫使下属服从。领导者在采用专制型领导风格应该三思而后行，只有在万不得已的情况下才能考虑使用。一般来说，专制型领

六种领导风格转换案例六种领导风格（一）专制型领导风格它的显著特征是要求下属立即服从。其行为特点是：不断的下命令告诉下属该做什么不该做什么，而不听取或允许下属发表意见，一旦下了命令，希望下属立即服从，并严格执行。当下属出现错误时，会严厉指责下属，有时甚至采取使人难堪的方法迫使下属服从。领导者在采用专制型领导风格应该三思而后行，只有在万不得已的情况下才能考虑使用

一，领导风格与领导方式教学版：专制独裁式个人独断专行，独自决策，信息单向沟通；靠职权任务和命令，重罚轻奖树权威；与下级保持相当的心理距离民主式下属参与决策；信息双向，主要靠适用个人权力和威信使人服从；无心理距离放任自由式对任务和人都不关心，下属愿意怎么做就怎么做，完全自由百度版：由管理学家怀特和李皮特提出。他们认为存在三种基本领导方式。1、专断独裁方式。采用

用领导方式转变转变发展方式转变应该注意的几个问题“十二五”规划提出我国在十二五期间要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，促进经济长期平稳较快发展和社会和谐稳定，为全面建成小康社会打下具有决定性意义的基础。一、什么是发展方式转变何谓“发展方式”？就是在一定的发展阶段、一定的发展战略和一定的体制机制下，实现经济社会发展的方法、途径和模式。加快发展方式

3 领导者的作用：(1)领导者在组织决策方面起指向和决断作用。 (2)领导者在组织体系中起纽带及核心作用。 (3)领导者在组织行为方面发挥激励和协调作用。3、领导者素质 能力领导者

宏观教化员工的智慧（下）四种不同的领导风格指挥性行为和支持性行为，这两种行为的不同组合会得出四种不同的领导方式。任何一位领导者都不可能仅仅只有其中的一种行为，总是或多或少地存在着其他的行为，所以指挥性行为、支持性行为在每一个领导者的身上都或多或少地存在，只是程度上有所不同而已。有的人指挥性行为偏强，有的人支持性行为偏强。把指挥性行为作为一条横轴，支持性行为作

如何转变领导方式，强化群众观点，坚持群众路线，着力构建以网格为载体的“坚持依靠群众、推进工作落实”长效机制，王璋从八个方面进行宣讲阐述。一是要深刻领会建立新机制的深刻背景。在当前的新形势下，市委、市政府提出建立长效机制，目的就是要推动各级干部转变工作作风，消除工作棚架，建立“责任、有序、高效”的工作推进机制。二是要充分认识建立新机制的重要意义。建立网格化管理

传统行政领导方式的转变传统的行政领导方式是领导者以经验决策为基础，价值标准单一，思维方式直线型、管理方法简单的行政领导方式。这种落后的领导方式，已经不适应市场经济的深入发展和信息网络化社会的到来。为了适应现代社会的发展，传统的行政领导方式应该向科学化、民主化、法制化、效率化转变。标签：行政领导方式；转变领导方式是领导者为了实现一定的目标，在领导活动中所采取的

加快转变战斗力生成模式———领导干部应率先实现“五个转变”■王健以推动国防和军队科学发展为主题，以加快转变战斗力生成模式为主线，是胡主席着眼国防和军队建设全局提出的重大战略思想。贯彻落实好“主题主线”重大战略思想需要解决的难题很多，无疑，提高领导干部推动战斗力生成模式转变的素质能力是当务之急。领导干部的思想观念、知识素养、工作思路、方式方法等，直接决定着部队