物流成本预算概要

物流成本预算

A 一、单项选择题（本题总计10分，每小题1分）1、物流成本管理的前提是（D ）。A ．市场机制B ．公平竞争C ．价格策略D ．物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（ C ）。A ．第三方物

第五章物流成本预算与控制第2页/86第3页/86日本丰田汽车公司成本控制不是始于生产，而是从新产品的企划阶段就开始了，其目标成本管理法分几个阶段：1）在新产品规划中定价；2）对照目标利润和估计成本确定成本管理目标；3）将成本管理目标分配到设

物流成本预算习题一、弹性预算法题1：问题：A物流公司编制2010年的运输成本预算。按多年的数据分析和2009年公司各项运输成本的数据，确定运输各项变动成本和固定成本指标如下表所示。如果公司在2010年可能实现的运输任务为500万吨公里，要求

物流成本预算表（一）储存成本分析表成本项目费用备注包装成本装卸成本仓库租赁成本折旧成本短缺成本其他成本合计（二）运输成本分析表运输路线货物运输形态构成出发地目的地陆运空运水运合计（三）物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元项目上年

确成本管理和控制目标后，根据本部门的具体职责和任务，依据总物流成本目标制定自己部门的物流成本目标，从而控制物流成本，避免了企业各级部门从本部门的利益出发增加物流总成本的 支出。比如

物流成本预算表 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元说明：1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积2．单箱物流费用（元

60000030物流信息费 1500030000020第三步，安排各项费用的开支顺序• 生产要素采购费用和仓库挑选、整理、保管费用是必须支 出项目，需全额保证，列为第一层次；• 物

物流成本预算习题一、弹性预算法题1：问题：A物流公司编制2010年的运输成本预算。按多年的数据分析和2009年公司各项运输成本的数据，确定运输各项变动成本和固定成本指标如下表所示。如果公司在2010年可能实现的运输任务为500万吨公里，要求

物流成本预算表（一）储存成本分析表（二）运输成本分析表（三）物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元说明：1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积2．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量3．单箱仓

物流成本预算表（二）运输成本分析表（三）物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元说明：1．单位面积存货存量（箱/平方米）=期末存货数量÷库房建筑面积2．单箱物流费用（元/箱）=期末物流费用÷期末销售数量3．单箱仓储分拣费用（元/箱）

• 弹性预算是指以预算期间可能发生的多种业务量 水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编 制的、能适应多种业务量水平的费用预算。 。伸缩性强，适用范围广， 便于控制2、弹性预算的

物流成本预算流程

物流成本预算表．物流成本预算表（一）储存成本分析表（三）物流成本预算表编制部门：制表日期：年月日单位：元）无形资产摊销（4 2）销量预算（箱）（（3 ）水电费（5 ）利润总额预算（万元）4（）平均存货余额（万元））通讯费（6）差旅费（7 （

物流成本预算PPT文档演模板2020/11/22物流成本预算第一节 物流成本预算• 一、物流成本预算的含义与作用 • （一）物流成本预算的含义 • 物流成本预算是以货币形式和其他数

物流成本预算表(一)储存成本分析表(二)运输成本分析表(三)物流成本预算表编制部门: 制表日期: 年月日单位:元说明:1.单位面积存货存量(箱/平方米)=期末存货数量÷库房建筑面积2.单箱物流费用(元/箱)=期末物流费用÷期末销售数量3.单

物流成本预算流程 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998物流成本预算流程

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物流成本预算编制方法