企业财务部员工绩效考核制度
企业财务部员工绩效考核制度

企业财务部员工绩效考核制度 根据公司绩效考核要求和相关制度规定,特制定财务部员工绩效考核制度。公司财务总监负责监督和实施。 一、被考核人员:财务部经理、主管、会计人员。 考核责任人:财务部主管的考核人为财务部总监,财务部会计人员的考核人为财

2020-12-28
企业财务经济指标的绩效考核
企业财务经济指标的绩效考核

企业财务经济指标的绩效考核 财经论坛 企业财务经济指标的绩效考核 浙江宏洋集团曹飞云 【摘要】绩效考核是促成企业达成既定目标同时鼓励员工成长的一种现代管理.Y-具;绩效管理是现代人力资源管理的重要 组成部分,而绩效考核是绩效管理最重要的一环

2021-03-21
财务人员绩效考核(原文)
财务人员绩效考核(原文)

常情况下,绩效考核要用数字说话,我想大概有以一下考核内容: 一、核算方面: 1、核算的准确率。填制会计凭证、记账、算账、会计报表的无差错,或者控制在一定的比例之内,可以用百分制进行考核,即差错一笔扣多少分; 2、核算的时效性。记账、算账、对

2019-12-24
企业财务部绩效考核方案
企业财务部绩效考核方案

企业财务部绩效考核方案 第一部分总则 第二部分指导原则 第三部分薪资标准 第四部分薪资计算方法 第五部分绩效考核制度 第六部分绩效考核流程 第七部分薪资调整流程 第八部分附表 第九部分附注 第一部分总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵

2020-05-11
财务绩效评价体系
财务绩效评价体系

1、财务结构的含义• 什么是合理的财务结构❖就是通过财务上的合理经营,利用最优的财务政策,充分考虑资本成本和风险与报酬的关 系,在保证企业长期稳定发展的基础上,通过筹资、投资、经营管理调整不合理的股权和 资本、资产结构,使之接近并逐步达到资

2020-07-31
青岛海尔公司财务绩效分析
青岛海尔公司财务绩效分析

青岛海尔公司的财务绩效分析 专业班级: 姓名: 学号: 所选课程:企业财务管理 青岛海尔公司的财务绩效分析 一、选择该公司的理由 青岛海尔公司是中国家电行业中的佼佼者。凭借完全的中国制造,完全的自主产权在世界家电公司中占有重要的一席之地。无

2020-04-21
公司财务部KPI绩效考核表(全)
公司财务部KPI绩效考核表(全)

工资发放及时性每月16日前要及时发放工资100%10每延迟一次错误扣1分财务经理工资发放准确性发放工资金额要准确100%10每出现一次错误扣2分财务经理资金日记账登账及时性现金、银行日记账的及时性100%10每延迟一次错误扣1分财务经理登账

2024-02-07
某公司财务部KPI绩效考核表(全)
某公司财务部KPI绩效考核表(全)

财务经理直接上级给予书面评价合计100-目标下达者目标接受者考核者下达日期接受日期考核日期财务部岗位绩效考核表姓名岗位区域财务任务期间考核项目考核指标指标定义考核目标分值评分标准考核结果得分考核者数据来源费用控制监督部门费用控制率部门发生费

2024-02-07
企业财务绩效的评价
企业财务绩效的评价

企业财务绩效的评价 一、开展企业财务绩效评价的理论依据 开展企业财务绩效评价最基础的理论依据是产权理论、委托代理理论、交易成本理论和行为科学理论等,它为出资人建立绩效评价制度,开展企业财务绩效评价工作,提供了逻辑基础。根据以上基础理论,出资

2024-02-07
第9章财务绩效评价
第9章财务绩效评价

问题:1资产负债表的主要内容是什么?它能提供哪些信息?2利润表的主要内容是什么?它与企业的筹资有什么 关系?3现金流量表的主要内容是什么?它对企业的资金管 理起到什么作用?第一节 财务绩效评价概述一. 财务绩效评价的意义• 财务绩效评价是指

2024-02-07
公司财务业绩(ppt 61)
公司财务业绩(ppt 61)

销售额 总资产周转率= 总资产麦当劳公司 同行业平均值营业利润率 =营业收入 销售额= $2,214M$8,362M= 26.5%8%麦当劳公司 同行业平均值总资产周转率=销售额 总资产= $8,362M$13,593M= 0.621.64

2024-02-07
企业财务部绩效考核方案
企业财务部绩效考核方案

企业财务部绩效考核方案 第一部分总则 第二部分指导原则 第三部分薪资标准 第四部分薪资计算方法 第五部分绩效考核制度 第六部分绩效考核流程 第七部分薪资调整流程 第八部分附表 第九部分附注 第一部分总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵

2024-02-07
企业财务绩效定量评价指标计算公式
企业财务绩效定量评价指标计算公式

企业财务绩效定量评价指标计算公式在线下载,格式:pdf,文档页数:6

2024-02-07
财务人员绩效考核(原文)
财务人员绩效考核(原文)

常情况下,绩效考核要用数字说话,我想大概有以一下考核内容:一、核算方面:1、核算的准确率。填制会计凭证、记账、算账、会计报表的无差错,或者控制在一定的比例之内,可以用百分制进行考核,即差错一笔扣多少分;2、核算的时效性。记账、算账、对帐和报

2024-02-07
公司财务部关键绩效考核指标
公司财务部关键绩效考核指标

管理咨询有限公司财务部关键绩效考核指标提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。经理关键绩效考核指标 2会计关键绩

2024-02-07
公司财务部关键绩效考核指标
公司财务部关键绩效考核指标

管理咨询有限公司财务部关键绩效考核指标提示:本文原版含图表word版全文下载地址附后(正式会员会看到下载地址)。这里只复制粘贴部分内容或目录(下面显示的字数不代表全文字数),有任何不清楚的烦请咨询本站客服。经理关键绩效考核指标 2会计关键绩

2024-02-07
关于下发子公司财务部门绩效考评方案的通知
关于下发子公司财务部门绩效考评方案的通知

关于下发子公司财务部门绩效考评方案的 通知 各公司(事业部): 为了规范集团各公司(事业部)财务部的部门绩效管理工作,对各公司(事业部)财务部的工作进行客观、公平、公正的评价,保障集团战略目标的实现,现制订了《各公司财务部门绩效考评方案》,

2024-02-07
企业财务绩效的评价
企业财务绩效的评价

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2024-02-07
财务绩效管理指标
财务绩效管理指标

1、部门指标设置。财务管理的指标,可以从三个方面思考:一是工作质量方面。作为最重要的资金和财产的实际管控人。把控着企业最重要的东西——财产,必须在财务工作上讲究质量,错不得。二是工作效率方面。作为领导们决策企业战略的支撑——企业资金财产状况

2024-02-07
企业财务部绩效考核指标
企业财务部绩效考核指标

企业财务部绩效考核指标2020财务部绩效考核指标被考核人姓名:职位:部门:考核人姓名:职位:部门:结构序号要素分值要素内容自评总经理业务指标(80%)1内账财务报表准确率、及时率10内账财务报表提交的准确率、及时率(每月**日提交报表)2税

2024-02-07