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车队司机工资方案一、目的为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则，特制定本薪酬方案。二、适用对象（一）车辆1、小型货车：十通、农夫、天锦、解放5吨；2、中型货车：天龙、天锦厢式、解放9吨、解放、随车吊、吊

驾驶员岗位薪酬考核方案Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-驾驶员岗位薪酬考核方案为使车队整体服务再上一个台阶，调动车队员工的积极性，同时结合车队司机平时工作情况，更好的在工作

司机工资构成调整方案为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，现对公司四个司机的工资构成制定了调整方案。一、薪酬构成构成：底薪+全勤奖 +岗位津贴+技术津贴+工龄津贴+里程工资+绩效工资+话费补贴+特别补贴。1.岗位津贴：按从事的

物流公司配送中心司机绩效工资方案配送中心司机工资方案随着公司不断地发展，业务量也在不断扩大，为了提高配送员的工作效率，提升工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时为规范配送员的工作行为，结合公司运作的实际情况。公司予以调整配送

关于搅拌车驾驶员工资的调整规定目的：根据公司《工资发放制度》的规定，遵守“按劳取酬，多劳多得”的原则，为更有效的提高驾驶员的工作积极性，现对驾驶员的酬薪作如下规定：（本制度专指开公司搅拌车驾驶员）工资的基本组成一、驾驶员的月工作报酬=月基本

车队司机工资方案一、目的为提高员工积极性、激励人员充分发挥技能、加强司机人员管理以及体现多劳多得原则，特制定本薪酬方案。二、适用对象（一）车辆1、小型货车：十通、农夫、天锦、解放5吨；2、中型货车：天龙、天锦厢式、解放9吨、解放、随车吊、吊

配送中心司机工资方案随着公司不断地发展，业务量也在不断扩大，为了提高配送员的工作效率，提升工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时为规范配送员的工作行为，结合公司运作的实际情况。公司予以调整配送中心司机原有的工资结构，打破做多

行政部司机工资方案1、目的：加强本公司行政车辆的管理，明确公司驾驶员的职责，发挥车辆管理、调度的领导作用，确保车辆的有效运行。2、范围：本办法适用于公司行政部的所有车辆驾驶员的管理。3、定义：车辆管理人：由行政部助理（胡永琴）和行政经理（张

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司机工资绩效方案一、计算公式工资=底薪+岗位补贴+出车补贴+奖金二、公式明细（一）底薪：为1050元（二）岗位补贴：一年内为800元，两年内1000元，三年内为1200元。（三）出车补贴：1、周一到周五18：00－22：00以后需要出车，给

司机工资构成调整方案为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，现对公司四个司机的工资构成制定了调整方案。一、薪酬构成构成：底薪+全勤奖 +岗位津贴+技术津贴+工龄津贴+里程工资+绩效工资+话费补贴+特别补贴。1.岗位津贴：按从事的

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公司驾驶员工资调整方案报告1 公司驾驶员工资调整方案及相关报告1、工资的基本组成驾驶员的月工作报酬=月基本工资+里程补贴+月安全奖+卫生考核+假日补贴。说明：①月基本工资：不同级别基本工资不同（如下表），连续安全行驶10万公里无安全事故发生

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司机工资方案公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-行政部司机绩效工资方案（试行）1、目的：1.1 为提高行政部司机工作积极性，薪酬实行计公里数核算的多劳多得分配原则；1.2 加强本公司行政车辆的管理，

方案编号：YT-FS-1988-35司机工资绩效方案(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementati

驾驶员管理制度及薪酬方案随着公司不断地发展，经营规模不断扩大，为提高驾驶员的工作效率，提升工作积极性、主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则。同时为规范司机的工作行为，结合公司运作的实际情况。公司为此特制定驾驶员管理制度及薪酬制度。一、驾驶员职责1.、必须遵守国家的各项法律、法规，严格执行公司各项规章制度，熟知交通法律法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命

行政部司机绩效工资方案（试行）1、目的：为提高行政部司机工作积极性，薪酬实行计公里数核算的多劳多得分配原则；加强本公司行政车辆的管理，明确公司驾驶员的职责，发挥车辆管理、调度的作用，确保车辆的有效运行。2、适用范围：本方案适用于公司行政部所有车辆驾驶员的管理。3、绩效工资细则：工资结构：工资=基本工资+行车公里数工资+加班费+绩效基数X考核得分+话费补贴。基