项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE) 第4版声明作为项目管理协会（PMI）的标准和指南，本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者，并广泛搜集了对本指南内容感兴趣的人士观点。PMI 管理该开发过程

项目管理知识体系

《项目管理知识体系》PPT课件

项目管理知识体系指南(PMBOK GUIDE) 第4版声明作为项目管理协会（PMI）的标准和指南，本指南是通过相关人员的自愿参与和共同协商而开发的。其开发过程汇集了一批志愿者，并广泛搜集了对本指南内容感兴趣的人士观点。PMI 管理该开发过程

项目管理9大知识体系与5个具体阶段驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项

项目管理知识体系介绍PPT

6.6 进度控制8.项目质量管过 而程 实理。 施为 的了 一成 系就 列一 相组 互9规联.项定系目的的产行人品动力、和资服活务动源或。管成理果8.1 质量规划 8.2 质量保证

5.4 范围核实6.4 活动历时估算5.5 范围控制6.5 编制进度计划6.6 进度控制8.项目质量管过 而程 实理。 施为 的了 一成 系就 列一 相组 互9规联.项定系目的的产

句话概括项目管理知识体系42个过程启动过程组：（1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”；（2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关；规划过程组：（3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图；（4）收集需求：收集要做什么；（5）定义范围：确

项目管理知识体系简介项目管理知识体系（Project Management the Body of Knowledge,简称PMBOK）是项目管理专业领域知识的总称，它是20世纪80年代由美国项目管理协会（Project Managemen

信息系统项目管理师第三版项目管理知识体系整理(个人整理)一、项目整体管理：五个项目过程组启动过程组——制定项目章程 计划过程组——制订项目管理计划 执行过程组——指导和管理项目执行监控过程组——监控项目工作、整体变更控制 收尾过程组——结束

第一章绪论项目管理知识体系包含了许多内容，它是对项目管理专业知识的一个总结，正如法律、医药和会计等其它专业一样，这一知识体系也有赖于那些实践者和学者们对它加以应用和提高。整个项目管理知识体系不仅包括那些已经被求证过的理论知识和已经被广泛加以

项目管理知识体系术语注：北京XX项目管理研究所席相霖整理，版权所有，未经同意，不得出版，复制。本词汇集包括的和不包括的术语这个词汇集包括的词汇是：●对于项目管理是唯一的，或接近于唯一的词汇(例如：范围说明，工作单元，工作分解结构，关键线路法

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R风eRs险pi对sokn策se Development风险管理计划 输入到其它过程 意外事件计划 储备 合同约束条款组织计划人员配置采购计划招标计划角色/职责 人员管理计划 组织

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项目管理知识体系简介摘要：本文对PMI的项目管理知识体系进行了简介，包括九大知识领域（集成、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购），以及每个知识领域中的项目管理过程。关键词：项目管理；项目管理知识体系(PMBOK)；项目管理过

项目管理知识体系框架结构图作者：畅享网2002/1/10 20:29:57本文关键字：项目管理知识体系项目管理知识体系由九大块内容组成:1.项目范围管理：保证项目的完成，并仅完成全部要求的工作。而保证不会偏离项目，造成资源浪费的过程。立项：

项目管理及其九大知识体系浅析姜福杰北京紫光华宇软件股份有限公司项目管理概述通过参加信息产业部组织的7天关于系统集成项目经理培训，笔者受益匪浅，觉得有必要将自己对项目管理及其九大知识体系的几点体会和理解总结一下，便于在以后的工作和项目管理中充

项目管理9大知识体系与5个具体阶段驱动21世纪新型商务企业发展的原动力是什么？有人答曰：项目管理。的确，项目管理作为一门新兴的学科，发展之快已超过了我们的想象。美国Fortune杂志甚至预言，项目经理将是21世纪的首选职业。让我们共同走近项