工程项目管理信息化骆汉宾主编第 1 章工程项目管理基本理论1.1 工程项目管理含义及任务1.2 工程项目各阶段的管理1.3 工程项目管理的模式1.4 工程项目全寿命周期管理第 2 章工程项目管理信息化概述2.1 工程项目管理信息化提出的背景

建筑工程的信息化管理探究1 引言当今世界是一个信息大爆炸的世界,各式各样、铺天盖地的巨大信息流量,伴随着信息化技术、网络技术以及计算机技术的日益普及而纷至沓来,继续采用传统的管理模式和方法已经显然无法应付自如。办公的网络信息化,已经成为了各

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工程管理的信息化建设与发展一、工程管理的现状分析我国工程建设行业由于历史的发展制约,以及其自身的复杂性, 信息化建设进程较为缓慢。而在国外的一些大型工程企业中, 计算机技术已经广泛地应用工程管理的各个阶段, 包括成本控制、进度控制、合同管理

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工程项目管理信息化的发展我国的建筑行业，正处在从传统建筑业向现代化建筑业的转型期。尤其是信息时代的来临，更是给建筑这一古老的行业注入了新的活力。目前国内工程管理信息化的集成应用研究开发仍然处于各自为战、摸索尝试的开发阶段，爱必优得公司的iR

工程管理信息化案例四川华西集团有限公司成立于1950 年 5 月，是四川省重要国有骨干企业、省政府重点培育的 30 家“迅速做强做大的大企业大集团”之一，集团主业为建筑工程施工、房地产开发，具备“科研－设计－施工”一体化的工程总承包能力。集

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关于建筑工程的信息化管理分析发表时间：2018-09-11T15:59:11.283Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第11期作者：程六圆[导读] 工程项目管理对建筑企业的生存和发展有重大影响，项目管理中存在的一些问题。摘要：对建筑施工

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论新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性发表时间：2018-08-20T16:24:23.900Z 来源：《基层建设》2018年第20期作者：黎木伙[导读] 摘要：随着科学技术水平的提高，我国很多的建设工程单位已逐渐开始对建筑工程进行信息化