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深国际多措并举提升经营管理水平为进一步贯彻落实市属国企区国资部门负责人会议精神，深国际采取多项措施，积极学习标杆企业改革发展先进经验，提升企业经营管理水平。截至2017年底，集团营业收入84亿元人民币，同比增长25%；净资产313亿元人民币

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全面提升企业经营管理水平的重要举措2010年04月29日23:32中国会计报【大中小】【打印】共有评论0条4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会，隆重发布了《企业内部控制配套指引》（下称“配套

在公司管理提升活动动员大会上的讲话（纲要）贺鹏程同志们：今天，我们召开公司管理提升活动动员大会，主要是贯彻落实电建集团管理提升活动动员大会精神，按照股份公司活动部署和总体目标要求，具体部署公司管理提升活动。下面，我讲三个方面的意见。一、深刻

管理提升工作总结按照省国资委的要求，在院党委的支持帮助和正确领导下，我院上下共同努力，紧紧围绕院工作实施案积极开展工作，管理水平提升工作得到稳步推进，各项工作都取得了长足进展。现将院管理水平提升工作成果总结汇报如下：一、确定管理水平提升年工

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加强经营管理提高运行质量——经济运行部2010年年度工作总结今年以来，经济运行部紧紧围绕“71280”工作目标，积极推进学习型组织建设，建立部室内部责任体系，不断提高服务意识和服务质量；坚持每周召开部室工作会和学习会，及时把集团公司的动向传

全面加强企业经营管理实现公司快速健康发展摘要：本文是作者多年管理经验的结晶，是在新形势下对加强企业经营管理的一点体会。关键词：企业；加强经营管理；健康发展Abstract: This article is the author‘s many

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全面提升企业经营治理水平的重要举措——财政部会计司司长刘玉廷解读《企业内部操纵配套指引》4月26日，财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合公布会，盛大公布了《企业内部操纵配套指引》（以下简称配套指引）。该配套指

做实做细做优做强做活持续提升经营管理水平固井公司面对低油价带来的严峻挑战，坚持做实关键措施、做细重点措施、做优常态措施、做强根本措施、做活配套措施，不断深化成本管控，提升了经营管理水平。一、做实关键措施，即把提高固井质量作为降本增效的关键措

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四、建立健全制度体系，规范大企 业税收管理全面提升大企业管理水平建立大企业管理制度体系的目的金昌市国家税务局对大企业税收管理工作真抓实 干，重在落实，重在坚持，为了明确工作职责、工

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