成本控制培训方案

成本管理与控制培训讲义

直接成本间接成本1〃培训学员、辅助培训人员工资等 2〃培训管理、监督费用 3〃其他相关费用FOURTH 培训成本的作用掌握培训成本信息的意义和作用1〃可以了解培训总成本的构成，直接

预算治理的定义预算包括营业预算、资本预算、、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也确实是通常所讲的全面预算。预算治理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面职员的积极性，是会计将企业内部的治理灵活运用于预算治理的全过程，是促使

电、汽、修理和清洗费用外项目)；10、其他。特别注意：各项成本费用按工时分摊，生产线故障需要短时间停机在30分 钟以上，停机时间应从总工时里扣除。成本费用核算-直接材料1、内容物：

16成本管理专题培训面临 问题低端经营与盈利能力 规模经济与成本水平 粗放式经营与成本控制 个性化生产与盈利要求 人工成本与劳动效率 技术创新与降低成本 业财脱节的成本管控 利益相

１.成本的基础分析—成本分类 ·成本的性质分析：料、工、费 ·成本的用途分析：制造、销售、 管理、财务… ·成本的习性分析：变动、固定 ·成本的归属分析：直接、间接—成本在公司财务

产品是否设计了不必要的功能？ 可以将两个或多个零件合并成一个零件吗？ 如何降低产品的重量？ 是否可以去除任何非标准化的零件？ 是否可以使用更便宜的替代件？新产品开发价值工程VE寿命

培训费用管理控制办法2．2．2 员工教育经费使用规定2．3 使用成本2．3．1 员工加班费用管控办法2．3．2 员工福利费用控制办法

康大地产成本七大管控工作培训各位领导、各位同事大家好：随着地产微利时代的来临,在很大程度上促进了房地产企业对成本管理的关注和重视。国内地产成本管理思路和模式由此发生了深刻变化。2003年形成了以万科为代表的核算型成本控制办法（其属于事后型，

•品种法； •分批法 •分步法 •定额法 •作业成本法定额法定额法指事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本，及时反映和监 督生产费用和产品成本偏离定额的差异，把产品成本的计划、

• C为企业提高业务效率、进行战略决策提供 经济信息和反馈。1.3、成本的定义• 财务会计领域:在一定条件下,企业为生产一 定种类产品所发生的各种资财耗费的货币 表现。• 1.3.

2021/2/12青岛理工大学20挣值法“挣值”（Earned Value，简称“EV”）实 际完成的工作量及其相应的预算费用，也就 是实际完成工作取得的预算费用。• 第一步，确定

财务管理与成本控制——《财务管理与成本控制》学习心得财务管理是企业管理的核心，达摩达兰曾说过“一个企业所做的每一个决定都有其财务上的含义，而任何一个对企业财务状况产生影响的决定就是该企业的财务决策。因此，从广义上讲，一个企业所做的任何事情都

※※※※资产占用使用 配置※※来自百度文库绩效考 核投资收 益营业收 益成本开管理控制职责分工：项目运作的三重约束质量功能要求质量目标 费用时间 费用完成期限时有限预算间 成功的项