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变更管理流程

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范一、引言由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知，并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录，导致后续出的产品某些需求增加了，某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整，以及后

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产品实现变更控制流程范例

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工程量清单错漏项管理流程图1.工程变更申请表（见附表1）2.工程洽商记录表（见附表2）3.工程变更审批表(见附表3)4.特殊情况变更审核表（见附表4）5.工程量清单错漏项审批表(见附表5)6.工程量清单错漏项估算情况一览表（见附表6）7.工

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1.目的： 使公司内部过程变更流程清晰，变更任务能有效执行，完成状况可控 2.工作流程涉及部门研究所，生技部，采购部，物流部，装备部，质量部，制造车间，总装车间，精益车间工作流程过

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工程变更办理规定及流程 工程设计变更/技术核定和现场签证 管理流程 一、目的 为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理，规范其工作管理流程，确保工程质量和工程进度，有效的控制工程成本，特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理流

审批流程办事细则和相关要求一、施工单位提出变更申请：施工单位向监理单位呈送工程变更申请单，注明变更缘由、建议变更内容、变更涉及的价款结算的调整意见和建议。二、监理单位审核：1、同意变更，总监理工程师签署意见后呈送业主现场代表审核；2、不同意

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