XX有限公司施工单位考核管理办法xx有限公司目录一、目的二、适用范围三、考核条款相关主要工作内容和要求1、项目组人员配备2、施工准备3、安全、文明施工4、质量控制5、进度控制6、工程资料及档案管理7、工程分包的管理、配合8、竣工移交9、配合

雨莲公路建设施工单位履约及工作目标考核评分表建设项目名称：被考核单位：项目合同段：考核时间段：

施工单位考核及处罚办法为了切实完成大庆锅炉项目的建设目标，树立良好工地形象，保证按期、优质、高效完成建设任务，大庆项目部自工程开工后，对各施工单位开展考核评比工作，奖优罚劣，重奖重罚，以此促使施工单位自我约束、自我加压，特制订本办法。一、检

施工单位绩效考核办法二○一五年二月总则第一条为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据《河北省**局项目管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以《项目部目标

施工单位考评管理细则（修改版）深圳市盘古运营服务有限公司安全与质量管理部1.目的规范施工单位奖罚标准和操作流程，确保工程质量和安全、提高工作效率，确保项目投入运行质量；杜绝安全事故发生；确保工程施工的安全质量符合规程、规范要求，工程进度按计

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2015年通信设备安装施工服务考核办法1考核总则为打造优质通信网络，提高中标单位服务质量，特制定本办法。考核对象为2015年设备安装施工服务集中采购中标单位。考核组织者为中国移有限公司或其关联公司。2考核细则2.1本次考核采用百分制满分10

工程进度考核办法为了加强对工程进度的过程控制，强化对开工子项进度的动态管理，使所有在建或新开子项能够按期顺利完工、投产；同时根据近一个月的运行情况，现制定工程进度的管理考核办法：1、各参建单位的施工计划应本着科学、合理、安全的原则进行编制，

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施工单位精细化管理月度考核评比办法一、总则1.1为把京秦高速公路迁西支线打造成“精品工程、阳光工程、安全工程、科技工程”为目标的科学建设示范工程,加强对工程质量和进度的全面控制,加大文明施工和安全生产的管理力度,充分调动各施工单位的积极性,

表二施工单位基础管理考核评价表（110分）项目名称：合同段：施工单位名称：1234567891011表三施工单位施工现场考核评价表（通用部分100分）项目名称：合同段：施工单位名称：121314151617月日18表四施工单位施工现场考核评

施工单位绩效考核办法二○一五年二月总则第一条为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据《河北省**局项目管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以《项目部目标

施工单位绩效考核办法二○一五年二月总则第一条为进一步提高管理水平，调动各方积极性、创造性，实现综合管理目标，根据《河北省**局项目管理办法》特制定本办法。第二条本办法适用全部在岗职工，包括聘用学生及临时工。项目部考核办法项目部以《项目部目标

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施工单位工作考核办法第一条总则本办法以施工合同段为单位进行考核。主要从工程管理、工程质量和技术资料三个方面进行考核，考核工作采取查看现场、查阅资料、工程检测的方法并结合平时检查和重点抽查的方式进行综合评定，并按照评定结果排序，进行奖罚。第二

施工单位考核奖惩评分试行办法为进一步加强对施工单位的监管和考核，充分发挥施工单位的作用，切实履行施工单位的职责，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国务院建设工程质量管理条例》等相关法律法

施工单位考核及处罚办法为了切实完成大庆锅炉项目的建设目标，树立良好工地形象，保证按期、优质、高效完成建设任务，大庆项目部自工程开工后，对各施工单位开展考核评比工作，奖优罚劣，重奖重罚，以此促使施工单位自我约束、自我加压，特制订本办法。一、检

表4 施工单位基础管理考核评价表1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.1文档来

施工单位项目部管理人员绩效考核办法（2014）项目经理绩效考核一、考核方法项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、

中国电信周口分公司施工单位考核办法为了进一步加强和完善工程的管理，保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合，在公平、公正、公开的原则下，引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争，特制定本考核办法。第一章总则第