二、配股和增发（一）向老股东配股 给老股东配股也是维护股东权益时的一种股本扩张；分为有 偿配股和无偿配股。 （二）增发 上市前企业定向增发是指非公开发行，向特定投资者发行新 股，实际上就是海外常见的私募。 定向增发指向的是特定机构，其目的往

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上市公司并购主体选择与设计的4种模式及案例分析！ 企业开展对外并购投资时，往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等，这些是并购过程中非常关键的环节，但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略，即并购主体的选择与设计。而实际

【干货】上市公司并购的4种模式及案例 企业开展对外并购投资时，往往更关注对投资标的的选择、投资价格的谈判、交易结构的设计等，这些是并购过程中非常关键的环节，但有一个环节往往被拟开展并购的公司所忽略，即并购主体的选择与设计。而实际上，选择什么

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上市公司并购重组流程 (一)、申报接收和受理程序 证监会办公厅受理处统一负责接收申报材料，对上市公司申报材料进行形式审查。申报材料包括书面材料一式三份(一份原件和两份复印件)及电子版。证监会上市公司监管部(以下简称证监会上市部)接到受理处转

根据对上市公司并购模式的研究结果，以及在为客户提供并购服务时对并购主体选择进行的研究探讨，总结出上市公司在开展投资并购时，在并购主体的选择上至少有4种可能方案：（1）以上市公司作为投资主体直接展开投资并购； （2）由大股东成立子公司作为投资

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上市公司如何开展并购? 、确定并购战略，清晰并购路线 上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。 从实践操作中看，上市公司

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重组类型方式大致可分为两种：战略性重组和财务型重组。一．财务型重组是利用重组概念炒作在二级市场上赚取价差，如象征性的进行一些置换，它并不能改变被重组公司的经营状况。主要由操盘机构直接参与或上市公司有意配合机构的做庄。二．战略性重组根据目的又

一、确定并购战略，清晰并购路线上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。从实践操作中看，上市公司面临的产业环境多种多样，但

专职并购顾问极为重要专职并购顾问担任着并购“总策划”、“总协调”等重要角色 如果并购是一场大戏，并购顾问就是总导演 专职并购顾问与其他外部专家的区别 专职并购顾问的服务内容国内并购

浅谈企业如何进行并购方式的选择作者：席益卿来源：《现代营销·经营版》2019年第07期摘要：随着我国改革开放程度的加深，各国公司及海外资本也加速了进驻我国市场的步伐，国内企业正积极地参与市场化竞争。在此形势下，为了实现最优资本结构，确保企业

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浅谈如何进行企业并购在社会经济运行及发展的过程中，我国企业并购模式逐渐加剧，企业并购也就成为企业发展及项目整合的核心。一方面在全球经济一体化的发展趋势下，企业产业链呈现出全球化、集中化及多元化的发展趋势，促使企业并购成为迅速实现规模化扩张重

2016-投资并购的四种模式及案例

目录一、在全流通的背景下收购上市公司的几种途径 (1)二、我们拟收购上市公司的几种方案................................ (2)（一）收购实壳公司................................

摘要：战略并购，是企业出于自身战略发展的需要而采取的并购行为，是20世纪90年代中期以来新一轮并购浪潮的显著特征，并逐渐成为我国企业并购的方向。近几年来国内外学者对企业战略并购的研究，大多侧重于理论定性分析，而对企业战略并购决策的研究则少得