日清日结

26 2012.122012年12月现场管理考核实现日清日结新模式文/李国宏摘 要：鹤煤八矿在区队个人人工费实现日清日结的基础上，把科室的现场考核录入信息系统，实现日清日结，有利于区队及时把问题落实到责任人，防止月底平摊罚款，促使员工现场施工时，主动按标准施工，避免受罚，从而提高了企业整体安全生产管理水平。关键词：日清日结；信息系统；科室日常考核；内部市场化

出入库材料及账务管理“日清日结”办法为全面贯彻落实集团公司及矿关于材料“日清日结”的工作要求，通过进一步规范日常材料出入库流程管理，使此项工作向更深更细发展，特制定本管理办法。一、工作目的通过加强物资出入库管理以及材料组与仓库相互对账，使仓库与材料组在出入库流程上做到无缝对接，达到材料物资的“日清日结”以及材料帐与仓库帐胀胀相符、账实相符的目的。二、材料“日

ERP助力日清日结来源：企业管理杂志社发布时间：2009-09-04 14:16:13 查看次数：1956文/向丽明建义新日清日结管理法的英文名称是“overall every control and clear”,英文简称为OEC，是指全方位的对每人每天每事进行清理控制，做到“日清日毕，日清日高”。铁锚公司目前开展“日清日结”活动，这是公司领导在借鉴外部成

辽宁森普礼品销售有限公司驻外办事处管理办法第一章财务管理一、基础工作1、建立帐目建立现金帐（费用支出明细帐）、保管帐，并以“日清日结”方式，依据原始凭证准确、真实记帐。2、做好档案管理工作⑴、完整保存原始凭证，每月25日，将本月各类原始凭证邮寄公司财务部。⑵、每月2日前，将上月如下各类报表E-mail至公司财务部：《月销售商品统计表》《现金账明细表》《费用支

“日清日结”管理办法(2007年)

日清日结管理_ERP改善要求

日清日结管理法

日清日结知识简介一、日清日结基本要求按照时间要求完成工作、同时保证工作结果的正确性。即凡有物流/信息流、需要控制职能的地方，都有如下要求：1.正确性要求2.时间进度要求3.流量--数量与金额要求二、日清日结涉及的业务范围1、日清日结围绕三条主流业务：订单履行、生产计划、财务成本；2、涉及的MRPII系统模块：INV、WIP、OE、PR/PO、CST、AR、A

连锁药店（门店）日清日结管理办法

抓好日清管理工作，提高学校管理水平中心小学借鉴现代企业精细化管理和海尔集团日清管理经验，以学校常规管理日清日结，日清日高为中心，抓好日清管理工作，提高学校管理水平。我们在征求班主任及任课教师意见的基础上，制定了班级日清管理制度和任课教师日清管理管理制度。采取校长→学校领导→少先队大队部→班级（教师）四级管理。班级日清管理制度主要有少先队大队部执行；任课教师管

出入库材料及账务管理“日清日结”办法为全面贯彻落实集团公司及矿关于材料“日清日结”的工作要求，通过进一步规范日常材料出入库流程管理，使此项工作向更深更细发展，特制定本管理办法。一、工作目的通过加强物资出入库管理以及材料组与仓库相互对账，使仓库与材料组在出入库流程上做到无缝对接，达到材料物资的“日清日结”以及材料帐与仓库帐胀胀相符、账实相符的目的。二、材料“日

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3.1.11加强班组骨干队伍建设，不断增强班组团队意识，提升班组整体工作实力。3.2管理班组组长3.2.1按照分厂统一要求，组织本班组班前广播操活动，承担未参加班前广播操活动员工的

日清日结日清日高制度一、目的：1.1对今日事、今日毕做一个工作机制上的约束；1.2在岗位分工的基础上，形成岗位协作上的工作氛围，拓展员工个人能力；1.3强化领导岗位的组织、协调能力，加强他们对下级工作的实际了解和控制；1.4为绩效考核提供合理的工作方式和公平的工作机制环境，有利于激励贡献者；1.5加强对日常工作质量的控制，严格执行PDCA。二、适用范围：整个

“日清日结”管理办法1.班组员工考核标准1.1劳动纪律员工考勤登记簿是根据单位工作需要而采取的一种内部管理手段，要严格按照有关规定认真执行。1.1.1违反公司劳动纪律者，按照公司规定执行。1.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。1.1.2.1旷工一天者，罚款50元。1.1.2.2旷工二天者，罚款100元。1.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工

公司日清日结暂行办法1.班组员工考核标准1.1劳动纪律员工考勤登记簿是根据单位工作需要而采取的一种内部管理手段，要严格按照有关规定认真执行。1.1.1违反公司劳动纪律者，按照公司规定执行。1.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。1.1.2.1旷工一天者，罚款50元。1.1.2.2旷工二天者，罚款100元。1.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工

日清日结-持续提高员工综合素质的“倚天剑”日清日结-持续提高员工综合素质的“倚天剑”日清日结——持续提高员工综合素质的“倚天剑”“日清日结”的含义：日清日高制度——日事日毕，日清日高。其含义主要有两层：一、属于当天的工作，每个员工都必须当天完成，绝不把当天的工作推到明天；在处理完当天的工作后，每个员工都必须认真反省、总结一下自己一天来的工作得失。二、在完成、

“日清日结”管理办法1.班组员工考核标准1.1劳动纪律员工考勤登记簿是根据单位工作需要而采取的一种内部管理手段，要严格按照有关规定认真执行。1.1.1违反公司劳动纪律者，按照公司规定执行。1.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。1.1.2.1旷工一天者，罚款50元。1.1.2.2旷工二天者，罚款100元。1.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工

日清日结管Leabharlann Baiduerp改善要求感谢聆听！