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管理ppt95、员工管理核心三要素主体：劳动法律关系的参与者，包括劳动者、劳动者的组织（工会、职代会）和用人单位内容：主题双方依法享有的权利和承担的义务客体：主体的劳动权利和劳动义

《劳动合同法》及系管理实操热身题前在我司做过两年的老员工，和他签订两年的劳动合同，试用期最长为多久？1、《劳动合同法》于……正式实施，2、签订1年期的劳动合同，试用期最长为多久?3、有员工入职我司车间员工一职，该员工是以第十九条劳动合同期限

《建立和谐员工关系》训练目的:当下，新生代员工已成为企业的主力军，如何管理好他们，其核心要素就是建立和谐的员工关系，让员工学会主动、良性的沟通，消除彼此的沟通壁垒，学会与人相处，找准自己的角色，摆正自己的位置，使得工作高效有序，团队合作共赢

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第一讲谁是公司的CSO--培训职责定位一、企业培训发展的不同阶段及战略我们知道CEO、CFO，最近又常常听到CSO这个新生词汇，CSO即首席学习官，就一个公司而言，谁应该是首席学习官呢？是公司员工还是公司管理者？人力资源可以说是一个新兴词汇

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《辞退员工管理与辞退面谈技巧》课程内容摘要【课程提纲】第一部分人力资本与辞退成本第一讲人力资本提出与员工管理哲学基础1. 资本与人力资本2. 员工管理哲学基础 3．人力资本的特征第二讲员工的辞退成本1. 引言2. 遣散成本3. 替换成本4．

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激发员工活力，营造和谐的员工关系【课程目标】1、陈述员工关系不稳定的症结所在；2、描述如何识别员工关系紧张的信号；3、描述如何创建良好的企业文化氛围；4、运用工具与方法来重新梳理员工关系；5、激发员工活力的方法和工具；6、营造和谐员工关系的