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客户分级管理制度

XXX职等职级划分制度第一章总则第一条为规范员工管理，加强公司人力资源基础性工作建设，故特制定本制度。第二条公司实行浮动的职等职级制度。每个岗位都有一个浮动的职等职级范围，且职务和职等职级相对挂钩，不绝对挂钩，即不同部门同等职务的岗位职等职

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职位等级管理制度

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服务部员工级别制度一、服务员6字要求：笑（微笑服务）仪（仪容整洁）礼（礼貌待客）行（举止仔细）技（服务能力）口（语言表达）二、服务员级别评定标准:1、服务级别：实习服务员、基础服务员、中级服务员、高级服务员、特级服务员（PA不参与评分）2、

—‘；暑暑鼍鼍专业化峙级服参实施专业化分级扎把是加快现代烟草农业建设进程}施，也是减少烟农用工'有效解决茹叶分级扎把劳力不足、蒌笋囊萋薹高的矛盾．缓解种烟大户在烟叶分级扎把期间的用工紧张状况i农因自身技术水平不高而影响烟叶分级扎把的把内纯度

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协会分级服务管理制度第一章总则第一条为了规范协会服务管理工作，提高服务质量，保障会员合法权益，根据《协会章程》和相关法律、法规，制定本制度。第二条本制度适用于协会内部各级服务管理工作。第三条协会服务分为一级服务和二级服务。第四条一级服务为协

餐饮服务风险分级管理制度前言餐饮服务是一种具有一定风险的行业，包括食品安全、环境卫生、服务质量等多个方面。为了保障消费者的权益，维护餐饮服务行业的形象和信誉，规范餐饮服务行业的经营行为，必须制定相应的管理制度。本文将介绍一种基于风险管理的餐

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服务部员工级别制度一、服务员6字要求：笑（微笑服务）仪（仪容整洁）礼（礼貌待客）行（举止仔细）技（服务能力）口（语言表达）二、服务员级别评定标准:1、服务级别：实习服务员、基础服务员、中级服务员、高级服务员、特级服务员（PA不参与评分）2、