东航案例分析复习课程
东航案例分析复习课程

东航案例分析东航“返航门”案例分析2008年3月31日,东航云南分公司从昆明飞往大理、丽江、西双版纳等六地的18个航班在飞到目的地上空后,乘客被告知无法降落,航班又全都返回昆明。集体返航导致昆明机场更多的航班延误,千余名旅客滞留机场。乘客们

2021-02-20
东航案例分析
东航案例分析

东航“返航门”案例分析2008年3月31日,东航云南分公司从昆明飞往大理、丽江、西双版纳等六地的18个航班在飞到目的地上空后,乘客被告知无法降落,航班又全都返回昆明。集体返航导致昆明机场更多的航班延误,千余名旅客滞留机场。乘客们将东航柜台围

2020-09-23
东航合并上航案例分析.
东航合并上航案例分析.

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2020-07-21
东航返航门的案例分析PPT
东航返航门的案例分析PPT

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2020-09-02
2023东航事件总结
2023东航事件总结

2023东航事件总结简介2023年是民航界发生了许多重要的事件,其中最引人关注的要数2023东航事件。本篇文档将对2023东航事件进行全面总结,分析事件的起因、发展过程以及对民航业的影响等方面进行详细探讨。背景东航公司是中国领先的民航运输公

2024-04-10
薪酬管理第一次作业(东航飞行员集体返航事件)
薪酬管理第一次作业(东航飞行员集体返航事件)

薪酬管理案例分析(东航云南分公司飞行员的“集体返航事件”)一、事件反映出薪酬管理的哪些基本原理(一)薪酬决策与薪酬系统跟企业战略不匹配薪酬管理的目标是以企业的战略和经营目标为导向的,薪酬系统应有助于企业战略目标的实现,以为企业创造利润为前提

2019-12-17
东航返航事件案例分析
东航返航事件案例分析

东航返航事件案例分析

2020-02-17
从劳动保障角度看东航返航事件
从劳动保障角度看东航返航事件

一、东航集体返航事件热点2008年上半年,东方航空公司飞行员集体返航事件一时成为舆论热点,在社会上引起了强烈反响。虽然随着时间的推移事件已慢慢平息,中国民航总局也对此事做出了严肃处理,但这一事件折射出的劳动关系不和谐问题却值得我们警惕与深思

2024-02-07
东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件
东航云南分公司飞行员的“集体返航”事件

2008年3月31日,DH航空公司云南分公司从昆明飞往大理等地共14个航班,飞到目的地上空后,又返回昆明。导致大量乘客滞留。而同一天其他航空公司的航班则照常起降。后经国家民航局调查,在返航的航班中仅有3个为合理返航。民航局认定,返航事件主要

2024-02-07
东方航空返航事件
东方航空返航事件

东方航空返航事件(2008十大危机之4)2009-09-24 15:48:56| 分类:公共关系案例|字号订阅事件主角:东方航空发生时间:2008年3月31日危机类型:企业管理危机危机指数:★★★事件背景:3月31日:东方航空云南分公司14

2024-04-10
航空案例分析
航空案例分析

“春秋航空”案例分析报告小组成员:张美玲王晶晶余婷张芷君张宏辉张振目录1. 春秋航空简介 22. 环境分析 23. 差异化分析 44. 与美国西南航空对比 55. 战略风险分析 66. 战略风险规避 6一、春秋航空简介春秋航空股份有限公司是

2024-02-07
东航返航事件案例分析
东航返航事件案例分析

东航返航事件案例分析一.东航返航事件经过2008年3月31号中国东方航空云南分公司从昆明飞往大理、丽江、版纳、芒市、思茅和临沧六地共14个航班返航,航班飞到目的地上空后,乘客被告知无法降落,又都飞回昆明,这导致昆明机场更多的航班延误,上千余

2024-02-07
薪酬管理第一次作业东航飞员集体返航事件
薪酬管理第一次作业东航飞员集体返航事件

薪酬管理第一次作业东航飞员集体返航事件Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.薪酬管理案例分析(东航云南分公司飞行员的“集体返航事件”)一、事件反映出薪酬管理的哪些基本原理(

2024-02-07
东航事故工程伦理分析
东航事故工程伦理分析

东航事故工程伦理分析3月27日,“3·21”东航MU5735航空器飞行事故的第二个黑匣子——飞行数据记录器已安全送抵北京,并被送往专业机构进行后续处理。失事客机共有两个黑匣子,第一个黑匣子——驾驶舱语音记录器已于23日被找到。更利于还原事故

2024-04-10
312东航事件对大学生的启示从心理学
312东航事件对大学生的启示从心理学

312东航事件对大学生的启示从心理学2022年3月21日,东航一架波音737客机在执行昆明——广州航班任务时,于梧州上空失联。目前,已确认该飞机坠毁。机上人员共132人,其中旅客123人、机组9人。“3.21”东航飞机失事事故将让无数乘坐该

2024-04-10
东航案例分析
东航案例分析

利用组织行为学原理解析东航“返航门”一、背景2008年3月31日一天内,中国东方航空云南分公司从昆明飞往大理、丽江、版纳、芒市、思茅和临沧六地共18个航班返航,航班飞到目的地的地上空后,乘客被告知无法降落,又飞回昆明,这导致昆明机场更多的航

2024-02-07
东航返航事件始末
东航返航事件始末

东航返航事件0.引言2008年3月31日,东航云南分公司18架航班飞到目的的上空后“集体返航”,千余名旅客滞留机场。作为中国三大国有大型骨干航空企业之一的东航,到底为何出现如此重大的失误?我们将会在接下来的文本中进行揭秘......1.东航

2024-02-07
东方航空罢飞事件案例分析
东方航空罢飞事件案例分析

问题五:通过案例分析得到那些启示?由于国企人事制度的限制,国营航空公司也无法通过控制机队规 模和员工数量来控制成本,从而有效调整稀缺人才的待遇水平。 因此,在飞行员整体供需失衡的前

2024-02-07
东方航空公司人力资源管理缺陷分析——以飞行员返航事件为例
东方航空公司人力资源管理缺陷分析——以飞行员返航事件为例

东方航空公司人力资源管理缺陷分析——以飞行员返航事件为例作者:向天奎作者单位:电子科技大学经济与管理学院,四川,成都,610054;中国民航飞行学院人事处,四川,广汉,618300刊名:大众商务(投资版)英文刊名:POPULAR BUSIN

2024-02-07
东航失事总结汇报
东航失事总结汇报

东航失事总结汇报东航失事总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!今天我将向大家汇报近期发生的东航失事事故,并对此次事故进行总结和分析,以期从中汲取教训,提高我们的工作安全意识和应急处理能力。一、事故概述抗击新冠疫情期间,东航的员工们为了保障物

2024-04-10