员工离职交接流程编码DX-11-024执行核心部门 各职能部门离职人员部门负责人 行政人力资源受控状态 控制部门总经理部受控 总经办财务部员工辞 职审批流程填写工作 交接单是审 核否否 否超越权限是审审核批是 审 阅管理 行为实施工 作交接

十二、员工岗位变动流程图（执行本程序，需填写人员调动表、人员流动一览表）十三、制作工资表流程图（财务部）（执行本程序，需填写新进人员汇总表、薪资调整表）十四、员工月考核统计流程图（执行本程序，需填写月考核表）十五、员工培训流程图十六、员工转

50+16个基础人事和行政管理流程图 办公设备购买管理工作流程 办公设备管理工作流程图 员工出差审批管理工作流程 员工出差管理工作流程图 会前准备工作管理流程图 会议管理工作流程 会议组织工作流程 技术资料保密管理工作流程图 参观接待管理工

人事工作流程图 一、人事工作流程总图 岗位说明书 劳动关系 员工关系 培训发展 薪酬福利 绩效管理 工作分析 招 聘 计 划 招 聘 应 聘 面 试 录 用 组织结构设置（架架图） 处 理 归 档 岗 位 调 整 人 才 储 备 薪 酬 福

十一、员工考勤/出差统计汇总流程图十二、员工岗位变动流程图十三、制作工资表流程图十四、员工月考核统计流程图十五、 员工培训流程图十六、员工转正定级流程图一、人员招聘流程图管理层 管理部人事专员（或案场专案） 用人部门（执行本程序，需填写人员

否调整工资支付数同时建立各类台帐; 各有关单位提供考 核扣罚和奖励依据通知工厂各请款单位 审核各类工资项目和金额各单位申报；按规定 审核。归档通知工厂财务部 发放工资结束归档劳资统

论相关部门 规程奖惩决定终止并通知 提名人审批 YN书面形式 提交理由是否 成立 YN 维持原决定取消或改变原决定终止并通 知提名人发布文件奖励实 施处罚通报表扬 专项奖励 优秀员

人力资源部工作流程图（全图）1.人力资源工作总图2.员工进入-退出公司轨迹3.招聘流程6.薪酬操作流程7.福利-社保8.奖惩9.岗位调整10.人才储备11.培训12.劳动合同13.入职14.试用转正15.考勤16.休假17.档案18.离职

2017人事行政操作流程图（66个一看即懂，超详细）办公设备购买管理工作流程办公设备管理工作流程图员工出差审批管理工作流程员工出差管理工作流程图会前准备工作管理流程图会议管理工作流程会议组织工作流程技术资料保密管理工作流程图参观接待管理工作

劳动合同 入职培训 1 -------- ► 享受公司支持 转正1 i 薪福培奖 : ,■1酬利训征丿接受岗位调整 待冈 晋 升 降 职 转 冈 调 薪执行公司制度 考勤请 假 考 核 评 估 行政人事部工作流程图（总图） 1 组织 组织结

外埠职员 报到人事部提早一个工作日 公布入职通知入职预备工作确认公司领导 相关职能部门 关联流程行政部设施 提供 信息部开通 公司邮箱,设 施提供聘请照片一寸两张收取身份证资学历证料学位证职称证……设置 MIS 权 限阅读并遵 照执行存档

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石家庄XXX有限公司人事管理流程图目录一、人员招聘流程图二、公司新员工报到流程图三、员工转正定级流程图四、员工离职流程图五、员工办理调休（休假）手续流程图六、员工办理请（病、事）假手续流程图七、员工出差申请流程（暂可不实行）八、员工考勤/出

人事工作流程图一、人事工作流程总图岗位说明书 劳动关系员工关系培训发展 薪酬福利绩效管理 工作分析招 聘 计 划 招 聘 应 聘 面 试录 用组织结构设置（架架图） 处 理 归 档岗 位 调 整 人 才 储 备薪 酬 福 利 保 险 考 核

存档因个人爱好特长 等提出岗位调整的书面申请根据业务规划和工 作计划，或员工不胜 任岗位工作，提出岗 位调整的书面报告根据公司发展或规划需 要，提出岗位调整议案档案获知书面意见获知

增补申请信息审批 N取消 或延 期推举自荐信 招聘 确定招 Nhomakorabea体会猎聘头 聘渠道 校园渠道 公布招聘收集信筛息选通初简试历 / 资格验复试过笔试 证通简未 通 过历 存 档过未通 过 复试通过 确定录 录用人选 用待

4、部分重要岗位将由公司领导进行复试 5、人事行政部给新进员工办理相关的入职手续（员 工个人档案、胸卡、指纹等）及为员工讲解大致上的 员工需知 1、人事行政部门及相关的部门人员对新

签字确认实施年度薪 金调整方案薪酬、福利 调整通知人事通知 单制作通知 发布文件考勤考核 表N 审批Y接收计算薪金 月薪金表 月工资明细N 审批Y.工作分析绩效评估考核 考勤 福利

天水市事业单位工作人员聘用结果花名册单位： 序号 姓名 聘用主岗位 聘用合 类别 等级 类别 等级 类别 等级 同编号 兼任岗位 原聘岗位 聘用文号 聘用日期 年 月 日 聘期 备

人事部职责目的：为规人事部各岗位人员职责，特制本职责。人事部职能1.负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议；2.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规人才培养、考查选拔工作程序，