工作质量考核表注：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金0.3%,同时做为年底评选先进工作者的依据之一。【下载本文档，可以自由复制或编辑内容。学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力的您一定可以获得应有的回报。】

工程项目经理质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段工程项目生产经理质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段工程项目质量总监质量管理职责考核表施工单位：绿地青羊蔡桥项目（4号地块）一标段工程项目技

2品质工程师绩效考核表

质量考核表

护工工作质量考核表考核人：被考核人：注：考核办法根据平时工作情况和有关科室的反映、现场查看。

质量管理部考核指标一、部门及班组绩效考核指标1.01、部门绩效考核指标1.02、中心实验室考核指标1.03、中心实验室班组考核指标1.04、在线质控绩效考核指标1.05、在线质控班组绩效考核指标二、部门指标评估标准2.01部门指标评估标准2

监理工作质量考核表工程名称：考核时间：考核得分：得备注：表格内项目总分160分。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！

工程项目质量考核表施工项目名称：时间：年月日考核单位主要领导签字：填表人：说明：工程项目工程质量考核表中的总分为100分，工程质量指标、工程质量管理工作和工程质量监督管理工作分别按20分、50分和30分进行折算。最终考核均为百分制得分，填报

XXXXX水库枢纽工程建设质量工作项目自评得分统计表考核指标序号考核要点考核内容分值评分标准项目法人自查情况得分制度的，扣2分。（2）现场设计服务质量管理制度建立不完善的，扣0.5分。理制度；未采取措施落实质量终身责任制，扣1分。设计按照国

质量部工作的主要考核项目和指标一. 主要项目：1 . 质量管理、质量检验制度是否完善；2 . 产品质量检验、生产过程控制是否完善、有效；3 . 计量检验器具是否定期校准，质量标准贯彻执行的情况；4 . 对关键生产工序的质量检验制度执行的情况

项目部质量工作考核表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN天津公司质量管理部对各项目部质量工作考核细则总则：质量管理部对各项目部质量工作考核内容主要分为质量管理体系运行情况、工程项目实体质量、工程资料三

施工项目质量考核表 Prepared on 22 November 2020工程项目质量考核表考核单位主要领导签字：说明：工程项目工程质量考核表中的总分为100分，工程质量指标、工程质量管理工作和工程质量监督管理工作分别按20分、50分和3

质检部绩效考核表评价者签字：评价者领导签字：质检部主管绩效考核表评价者签字：评价者领导签字：

XXXXX水库枢纽工程建设质量工作项目自评得分统计表171717171717考核指标序号考核要点考核内容分值评分标准项目法人自查情况得分量问题整改改责任，明确处理标准和时限，建立整改台账，及时整改到位。勘察设计质量保证(10分）6现场服务体

附件2水利建设质量工作项目考核表项目名称：考核时间: 考核得分：1234填表人签字：考核组组长：说明：1、本表打分采用扣分制，扣分在相应评分标准前□中打√，每项要点扣分不超过该项分值；无扣分该项分值为满分。2、如考核中实际得分无法严格按照评

项目质量管理考评表

质量考核表 Prepared on 22 November 2020质量考核表

工程项目质量考核表施工项目名称：时间：年月日一、工程质量指标（20分）序号考核项目考核控制指标满分自评分考评分备注1单位工程交工验收合格率100%12单位工程竣工验收优良品率≥90%1二、工程质量管理工作（50分）检查项目考核标准满分考核得

工程项目质量考核表考核单位主要领导签字：填表人：说明：工程项目工程质量考核表中的总分为100分，工程质量指标、工程质量管理工作和工程质量监督管理工作分别按20分、50分和30分进行折算。最终考核均为百分制得分，填报数值精确到小数点后1位。

工作质量考核表注：以上内容每月考核一次，考核得分每分兑现当月奖金%,同时做为年底评选先进工作者的依据之一。